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Gestion de Projet

MindMap. Dropbox. Evernote. Diagramme de Gantt. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Diagramme de Gantt

Pour les articles homonymes, voir Gantt. Le diagramme de Gantt (Harmonogram Adamieckiego[1]) est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il s'agit d'une représentation d'un graphe connexe, valué et orienté, qui permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. Le premier diagramme de ce type (appelé Harmonogram Adamieckiego) fut réalisé par l'ingénieur polonais Karol Adamiecki en 1896. Il l'a décrit en 1931, mais la langue de publication n'a pas permis la reconnaissance internationale de son idée. Enjeux du diagramme de Gantt[modifier | modifier le code] Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale ainsi que communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose.

Démarche d'utilisation du diagramme de Gantt[modifier | modifier le code] Réseau PERT. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Réseau PERT

La méthode PERT (Program ou Project Evaluation and Review Technique), est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, développée par la marine américaine dans les années 1950. Elle est censée être capable de représenter et d'analyser de manière logique les tâches et le réseau des tâches à réaliser dans un projet. Le terme PERT est l'acronyme de program (ou project) evaluation and review technique, ce qui signifie « technique d'évaluation et d'examen de programmes » ou « de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme » ; c'est également un jeu de mots avec l'adjectif anglais « pert », signifiant « malicieux », « mutin ».

Dans le vocabulaire de tous les jours, un projet désigne une action future. Dans l'ingénierie (activité des ingénieurs et techniciens), un projet désigne l'ensemble des actions en cours d'élaboration. Planner. VisualProjet. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

VisualProjet

VisualProjet est un progiciel de gestion de projets et d'édition de plannings Gantt édité par IBU-Soft depuis 2006 et entièrement réécrit en 2009. Ce logiciel de gestion de projet est bilingue français - anglais. VisualProjet permet de gérer une grande variété de projets. Il exploite un système de gestion de base de données en mode client/serveur qui autorise, en configuration réseau local ou distant, l'accès simultané de plusieurs utilisateurs sur plusieurs projets (mode multi-utilisateurs). Modes de déploiement[modifier | modifier le code] VisualProjet est disponible en 3 modes de déploiement: licence individuelle (application installée sur chaque poste utilisateur)licence flottante de X jetons pour X utilisateurs simultanés (application installée sur répertoire réseau)mode hébergé pour accès WEB (serveur et application hébergés chez un hébergeur tiers) Fonctions couvertes[modifier | modifier le code] IBU-Soft a été fondée par Ivan BUISSON.

GanttProject Home. Free Business & Enterprise software downloads. Logiciel de gestion de projet et planning Gantt. Personal Brain and Getting Things Done (GTD) - TheBrain Technologies Message Board. I have the "GTD system" thought which has main lists such as Projects( in my case "10K Projects"), Actions (in my case "Reports"), Waiting and calendar connected to it as children.

Personal Brain and Getting Things Done (GTD) - TheBrain Technologies Message Board

Higher level horizons of focus such as 50k life, 40K visions, 30K goals and 20K areas of focus are not children of my main "GTD system" thought because they aren't really used as much on a day to day basis as a working part of the system. I could of course still always check them whenever I want though. I have a thought "My Six-Level GTD Model" which has all horizons of focus from life purpose down to next actions. It is a native Personal Brain mind map saved as an attachment to a thought (I use my script for this functionality) I have additional lists which aren't a part of standard basic GTD system as described in the GTD book.

Other not actionable (not yet actionable lists) are connected as children to "not actionable / yet" thought. Then there are Archived Projects. So this is my home thought. Again. Five Best To-Do List Managers. Best Online Collaboration Tools 2012 - Robin Good...