Intelligence économique

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Un député UMP veut punir de trois ans de prison « l'atteinte au secret d'une information à caractère économique ». Les soupçons d'espionnage chez Renault et l'impact des révélations de WikiLeaks relancent le débat sur le secret des affaires. Le gouvernement prépare une loi, et un député UMP vient de déposer son propre texte. http://eco.rue89.com/2011/01/20/secret-des-affaires-le-droit-a-linformation-menace-186457

Secret des affaires : le droit à l'information menacé ?

Intelligence économique et veille documentaire sont-elles réellement implantées dans les entreprises ? | Actulligence.com | Veille Stratégique, Intelligence Economique »

Depuis le Rapport Martre de 1994, l’intelligence économique a fait de grandes avancées. Le sujet devient récurrent dans les médias et les institutions. Mais, dans le monde de l’entrepris, comment sont accueillies les démarches de veille ou d’intelligence économique selon le nom que l’on veut leur donner ? http://www.actulligence.com/2010/08/09/intelligence-economique-et-veille-documentaire-sont-elles-reellement-implantees-dans-les-entreprises/

Veille et recherche d’informations : quelles différences

http://caddereputation.over-blog.com/article-veille-et-recherche-d-informations-quelles-differences-53855100.html La veille, qui consiste globalement à mettre en surveillance des sources afin d’obtenir des informations nécessaires à la prise de décision, est un processus dont l’appellation est devenue générique, englobant un ensemble d’autres processus parfois distincts. Même si complémentaire, la recherche d’informations ne nécessite pas les mêmes approches (méthodologies, outils, processus) que la veille. Nous allons ici voir les différences entre ces deux concepts/processus. Il est de plus en plus courant de lire et d’entendre parler de méthodologies de veille , qui souvent font allusions au fameux cycle du renseignement , à savoir la définition des besoins, la collecte, l’analyse et la diffusion de l’information.
Sollicitée dans le cadre de formations à la veille, j’ai bien entendu sauté sur l’occasion pour utiliser mon format favori : la mindmap. Je me suis attelée cette fois-ci à répertorier les principaux types de veille, et d’en expliquer brièvement les tenants et les aboutissants. Je met donc à votre disposition cette cartographie, troisième du nom après celle des outils de veille gratuits (qui date un peu et que je vais très prochainement actualiser) et celle des acteurs de la veille et de l’IE en Bretagne . Je le disais plus haut, il s’agit des principaux types de veille : je ne les ai donc pas tous inclus dans un souci de simplicité, ces formations ayant pour objectif de sensibiliser à la veille pour aller plus loin par la suite. Vous pourrez naviguer dans la cartographie directement sur cette page, mais pour plus de confort, je vous invite à la lire directement sur MindMeister . N’hésitez pas à me faire part de vos critiques et observations ! http://oeil-au-carre.fr/2010/07/23/cartographie-des-principaux-types-de-veilles/

Cartographie des principaux types de veilles

http://www.ielovepme.com/innovation/437-laffaire-laboratoire-thea-une-tentative-dinfluence-economique-mise-en-echec.html

L'affaire Laboratoire THEA: Une tentative d'influence économique

Tags: Campagne de dénigrement | destabilisation | intelligence économique | Laboratoire Théa | Patrimoine informationnel | Sécurisation des données L'affaire Laboratoire THEA: Une tentative d'influence économique mise en échec Le Tribunal correctionnel de Clermont-Ferrand serait-il appelé, sans doute malgré lui, à devenir le juge de l’intelligence économique ?
http://portail-des-pme.fr/veille-a-intelligence-economique/659-mettre-en-place-une-veille-strategique-dans-les-pme En France, seulement un quart des PME de moins de 250 salariés a mis en place un système de veille stratégique afin d’identifier, par une collecte et analyse méthodiques d’informations, les menaces à anticiper ou les opportunités à saisir dans l’environnement immédiat de l’entreprise. Quelles solutions existent pour mettre en place un système de veille automatisée, Malgré l’avènement du web, , la veille stratégique peine à s’imposer dans les entreprises, surtout dans les PME où les moyens humains et financiers manquent pour mettre en place un véritable service continu dédié à la surveillance commerciale, concurrentielle et technologique, mais aussi à la veille d’opinion. L’installation permanente d’une telle cellule représente pourtant un , a fortiori lorsqu’elle évolue dans un environnement économique à concurrence forte : explique Mickaël Réault, fondateur de la plateforme de veille Sindup.

Mettre en place une veille stratégique dans les PME : les soluti

http://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/intelligence-economique-tour-a-tour-copie-et-copieur-2381/#.UVXPq9F-P0M

Intelligence Economique – Tour à tour, copié et copieur | Le nou

Offensive ou défensive, l’innovation se manage aussi pour les PME. Knowledge management, benchmarking, veille stratégique.

Le Social Search va-t-il remplacer les moteurs

http://www.business-garden.com/index.php/2010/05/12/social_search_remplacer_google Qu'est-ce que le "social search" ou "recherche sociale" ? Le Social Search est simplement le fait de rechercher une information (comme on pourrait le faire sur un moteur de recherche comme Google) mais en se basant principalement sur l’ information proposée et disponible à travers son réseau d'amis ou de relations sur les réseaux sociaux auxquels on est inscrit. [Suite:] Voici une petite vidéo de présentation du Social Search par Google himself : Axe de développement pour le Social Search :
Première réalisation publique de L’Œil au Carré, cette cartographie a été conçue en collaboration avec l’ Agence économique de Bretagne . L’objectif ? Répertorier les acteurs bretons de la veille et de l’intelligence économique, à savoir : - les organismes publics (CCI, services de l’Etat…), - les acteurs privés (consultants, prestataires de veille…), - les entreprises ayant une stratégie de veille et/ou d’IE, - et puis tous les « autres » (syndicats professionnels, associations, formations, blogueurs ou encore thésards). Inutile de préciser pourquoi nous avons choisi un outil de mind mapping : il a cet avantage de mettre à plat, de synthétiser et de rendre accessible en un coup d’œil une multitude d’informations. http://oeil-au-carre.fr/2010/05/06/cartographie-des-acteurs-de-la-veille-et-de-lie-en-bretagne/

Cartographie des acteurs de la veille et de l’IE en Bretagne | L

L’intelligence économique (IE) est l'ensemble des activités coordonnées de collecte, de traitement et de diffusion de l'information utile aux acteurs économiques. Elle est particulièrement pratiquer par les grandes entreprises pour établir leur stratégie mais également par les chambres de commerces et le ministère de l’économie en France. Les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) regroupent un ensemble de ressources nécessaires pour manipuler de l'information et particulièrement les ordinateurs, programmes et réseaux nécessaires pour convertir, stocker, gérer, transmettre et retrouver ces informations. On peut décomposer les NTIC en secteurs suivants : l'équipement informatique ; les télécommunications et les réseaux informatiques ; le multimédia ; les services informatiques et les logiciels ; le commerce électronique et les médias électroniques. La veille est l’acquisition de l'information stratégique pertinente pour un acteur économique. http://globalanalysisfrance.blogspot.com/2010/04/intelligence-economique-et-nouvelles.html

Intelligence économique et nouvelles technologies de l’informati

Jérôme Bondu, fondateur d'Inter Ligere

CFO-news : Jérôme Bondu bonjour, expliquez-nous ce qu'est la veille Jérôme Bondu Jérôme Bondu : La veille est l'un des trois pilliers de l'intelligence économique avec la protection des données et l'influence.
En parcourant internet ou en vous référant à des bibles du marketing, de la stratégie ou de l’économie vous trouverez une multitude de raisons pour faire de l’intelligence économique et comment mettre en place des analyses concurrentielles. Vous êtes un adepte convaincu des veilles stratégiques ? Vous n’y voyez pas l’utilité ? Les explications sont trop parsemées de jargons et de mots techniques ? Que vous soyez néophyte ou expert voici une incitation on ne peut plus claire à sa pratique : Quelqu’un, quelque part, est entrain de développer un produit qui rendra le votre obsolète.

La veille marketing, Pourquoi ? | Marketing Steps

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L'intelligence Economique est facteur de développement de l'organisation qui la met en place, à travers sa double finalité de développer les performances à court terme, pour assurer la pérennité de l'organisation à long terme. Au centre des préoccupations de l'intelligence économique se situe l'information transformée en connaissance, et les modalités de sa diffusion et de son partage. Les pratiques de veille stratégique sont positionnées au coeur des débats : il ne peut y avoir de veille découplée des intérêts stratégiques de l'organisation ; la veille n'est pas une activité de scrutage des flux immenses d'informations qui transitent dans notre environnement, mais bien un moyen mis au service de la stratégie de développement de l'organisation.
MESURER LE ROI* DE LA VEILLE -** * Retour sur Investissement L'objectif de cette rubrique est de tenter le plus simplement possible de vous donner des "exemples" ou arguments pour vendre un système de veille dans une entreprise ou une organisation. Gain de la veille collective : Dans une entreprise de 10 personnes si chacun dépouille 6 revues ou lettres d'information ne serait-ce que pour sa culture générale, il lui faudra au minimum 10 minutes par revue avec de l’habitude, soit 1 heure individuellement et 6 heures collectivement pour son entreprise.

retour sur investissement veille stratégique, intelligence écono

La mise en place d'une stratégie de veille efficiente ne se résume pas au choix de technologies ni au tri de quantités démesurées d'informations. Il est nécessaire de définir les objectifs fondamentaux, les champs de veille et leur contexte, les démarches à appliquer, et de porter une attention particulière à l'image que l'on donne de son organisation dans l'exercice de sa veille. Dans ce cadre, le veilleur est un acteur central de la communication sur le réseau internet (L'expression « veilleur » est inexacte car celui-ci doit être compris dans son interaction continue avec la communauté des acteurs du réseau internet, confiné cependant par la géographie de ses champs de fouille et de recherche, et contraint par le contexte stratégique imposé par l'organisation ; nous continuerons cependant à utiliser cette expression de « veilleur » dans la suite de l'exposé.).

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Mise en place d'une stratégie de veille efficiente / Pertinent - @ lire by sindup May 11