Gặp cô gái trẻ nhất của Microsoft Việt Nam - Du học - Du Học. Lê Hoàng Diệu Linh. 'Chúng tôi không bao giờ tuyển người thiếu khiêm tốn' Người giàu nhất sàn chứng khoán Việt 2 năm liên tiếp (2008-2009) Đoàn Nguyên Đức chia sẻ quan điểm của mình về vấn đề tuyển dụng nhân sự sau khi dư luận bàn tán xôn xao chuyện sinh viên Đại học Ngoại thương bị nhà tuyển dụng chê "chảnh". "Chảnh" theo quan niệm của bầu Đức là những người không khiêm tốn, thường đòi hỏi nhiều hơn năng lực thật sự của bản thân. Đó là những người chưa đóng góp được gì cho doanh nghiệp mà đã muốn được trả lương cao. Là chủ tịch của tập đoàn đa ngành, lĩnh vực với hơn 20.000 cán bộ công nhân viên, doanh nhân Đoàn Nguyên Đức khẳng định, mình có khả năng nhìn người và dùng người.
Sau nhiều năm lãnh đạo, ông rút ra kinh nghiệm rằng rất nhiều sinh viên có bằng giỏi thuộc trường danh tiếng nhưng rốt cục không làm được việc. Trong khi đó, nhiều người có khởi điểm chưa tốt, năng lực kém hơn nhưng bằng sự cố gắng, họ trở thành cán bộ cấp cao trong tập đoàn. Để tuyển dụng nhân lực tốt, nhiều công ty không chọn cách đăng tuyển như thông thường. Anh Đức. 10 quảng cáo hay nhất tuần từ 4/1 đến 11/1. 1. GameFly – 'Be Amazing' GameFly là một công ty chuyên cung cấp các trò chơi cho các hệ máy console của Mỹ. Công ty được thành lập bởi Sean Spector và Jung Suh vào năm 2002.
"Be Amazing" của GameFly có sự xuất hiện của Blake Griffin, một vận động viên bóng rổ chuyên nghiệp và được chia làm 4 đoạn quảng cáo. Mỗi đoạn quảng cáo đều có nội dung riêng, dành cho người lớn và trẻ em. "Be Amazing" mang hình ảnh những hoạt động bình thường và đưa ra một cách nhìn mới về hoạt động đó (Xem clip). 2. Thương hiệu McDonald's không còn xa lạ với người tiêu dùng toàn cầu. 3. Đây là đoạn quảng cáo giới thiệu sản phẩm Samsung Galaxy Note II của Samsung. 4. The Sun là tên một tờ báo được phát hành hàng ngày ở Anh và Ireland. 5. Burberry Group là một thương hiệu thời trang cao cấp ở Anh chuyên phân phối quần áo, phụ kiện thời trang và nước hoa. 6.
New York Lottery là chương trình xổ số lớn thứ 3 ở Mỹ, bắt đầu hoạt động vào năm 1967. 7. 8. 9. 10. Nguyễn Tâm. The $5 Challenge! What would you do to earn money if all you had was five dollars and two hours? This is the assignment I gave students in one of my classes at Stanford University , as part of the Stanford Technology Ventures Program ... Each of fourteen teams received an envelope with five dollars of “seed funding” and was told they could spend as much time as they wanted planning. However, once they cracked open the envelope, they had two hours to generate as much money as possible. I gave them from Wednesday afternoon until Sunday evening to complete the assignment. Then, on Sunday evening, each team had to send me one slide describing what they had done, and on Monday afternoon each team had three minutes to present their project to the class.
They were encouraged to be entrepreneurial by identifying opportunities, challenging assumptions, leveraging the limited resources they had, and by being creative. What would you do if you were given this challenge? How did they do this? So what did they do? Business. Business. Học ở Harvard có khó? - Du học - Du Học. Khát vọng tuổi trẻ . lê chí linh | kiến thức khởi nghiệp | kiến thức kinh doanh | kiến thức marketing | kỹ năng sales | kiến thức quản lý | kỹ năng mềm. Quá trình khởi nghiệp. Harvard Business Review Magazine, Blogs, Case studies, Articles, Books, Webinars.
Saigon Times Online - Thời báo Kinh tế Sài gòn - Thoi bao Kinh te Sai gon. TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP DẦU. TỜ BÁO CỦA GIỚI DOANH NHÂN - DOANHNHANSAIGON.VN. Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế (EIT) Tạm biệt nhà kho, xin chào trung tâm phân phối.(Phần 1) Vậy doanh nghiệp cần bắt đầu công cuộc chuyển đổi chuỗi cung ứng của mình từ đâu? Đây là câu hỏi không dễ trả lời. Có quá nhiều gót chân Achilles mà doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt: từ con người đến hệ thống, từ kinh nghiệm quản lý nguồn cung đến quản lý phân phối. Một trong những gót chân ấy chính là hệ thống phân phối mà bộ não nằm ở trung tâm phân phối. Gót chân Achilles của chuỗi cung ứng: Trung tâm phân phối Chuỗi cung ứng là một phạm trù mang tính hệ thống và phức hợp đòi hỏi mỗi doanh nghiệp cần nhận diện tốt những điểm yếu (gót chân Achilles), để từ đó đưa ra những chiến lược phù hợp trước khi có thể tái cấu trúc một cách hiệu quả.
Xác định gót chân Achilles bao gồm hai yếu tố: độ yếu và nghiêm trọng (weak and critical level). Vậy đâu là điểm yếu nhất và nghiêm trọng nhất của các doanh nghiệp Việt Nam? Chúng tôi đã phân tích và có ma trận so sánh dưới đây. Ở bảng trên, mức độ yếu được đo bằng năng lực (capability) mà tại điểm ấy không đáp ứng được yêu cầu chung của toàn hệ thống.
Business Insider. Search | Englishtips.org: Learning English Together. 10 bài học kinh doanh đắt giá nhất năm 2011 - Doanh nhân. Sự sai lầm trong chiến lược kinh doanh thường kèm với một cái giá phải trả rất đắt, nhiều khi là cả “tính mạng” của doanh nghiệp. 2011 quả là một năm nhiều khó khăn. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới chập choạng, lúc sáng lúc tối, thì việc các doanh nghiệp đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt, những bước đi thiếu tự tin là khó tránh khỏi. Tuy nhiên, sự sai lầm trong chiến lược kinh doanh bao giờ cũng đi kèm với một cái giá phải trả rất đắt, nhiều khi là cả “tính mạng” của doanh nghiệp. Vì vậy, cho dù hoàn cảnh thế nào, thì thận trọng vẫn là điều tối cần thiết. 10 bài học dưới đây do tạp chí danh tiếng Time bình chọn có thể xem là điển hình cho những chiến lược kinh doanh “lầm lỡ” nhất trong năm 2011.
Bởi kèm sau đó là vô số hệ quả mà doanh nghiệp phải nai lưng gánh vác. Nhập nhập, xuất xuất Netflix là thương hiệu “đầu đàn” trong lĩnh vực dịch vụ phim ảnh trực tuyến ở Mỹ, từng được người tiêu dùng không ngớt lời khen ngợi. 5 USD và 300.000 chữ ký phản đối Gian lận kế toán, giá trị bốc hơi.