La PME a-t-elle sa place en France ? Au-delà des invocations convenues lors des rendez-vous électoraux, peu de choses ont réellement changé pour les PME depuis trente ans.
Il est malheureusement à craindre qu’il en soit de même pour les cinq années à venir. Comme lors de chaque élection présidentielle, les PME et ETI ont été au cœur des débats économiques. Une fois de plus tous les candidats se sont accordés à souligner l’importance des entreprises de taille moyenne pour le tissu industriel français, et le retard de notre pays dans ce domaine par rapport à nos voisins. Veille stratégique : devinez les projets de vos concurrents : Comment faire de la veille sur vos concurrents - Management. Plus de responsabilité sociale et écologique pour nos bureaux ! Le Knowledge Management : un ingrédient incontournable de la compétitivité des entreprises.
Si pour vous le Knowledge Management s’apparente à une archiviste grisonnante avec ses livres poussiéreux, alors ces lignes sont pour vous.
Car le KM est un acteur central de l’entreprise, qui relève plus du technophile innovant, de l’ethnologue de l’informatique ou de l’historien d’une culture d’entreprise en pleine transformation. Si pour vous le Knowledge Management (ou KM) s’apparente à la vision d’une archiviste grisonnante entourée de livres poussiéreux, alors ces quelques lignes sont pour vous.Le véritable défi ne se limite pas à l'acquisition de la connaissance, mais se situe bien dans sa maîtrise. Parce qu'il est indispensable de repérer et gérer la connaissance existante, de connaître sa véracité, sa criticité interne ou externe, de mettre en place le meilleur moyen de la collecter, la trier, la diffuser, la valoriser ou de la retrouver. Une des bases de l’innovation est l’utilisation de technologies appartenant à d’autres domaines que son domaine initial.