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Comment AXA a utilisé le jeu Ingress de Google pour amener du trafic dans ses agences. Fin 2014, AXA a investi Ingress, un jeu de réalité virtuelle développé par Niantic Labs, une filiale de Google. Fondée par John Hanke (retrouvez son interview en page 2), précédemment à la tête de de l'équipe Google Geo (Google Maps et Google Earth), Niantic Labs a pour mission de créer des applications qui poussent à l'exploration, à l'interaction sociale, et inspire des aventures dans le monde réel. C'est le cas d'Ingress, jeu vidéo sur mobile en réalité augmentée, disponible sur Android et iOS, qui réunit 12 millions de joueurs dans 200 pays. Dans cet univers virtuel, deux équipes s'affrontent : la Résistance et les Illuminés, autour d'un scénario : l'apparition sur Terre d'une matière extraterrestre susceptible d'améliorer l'esprit humain.

Mais Ingress, s'il se joue sur son smartphone, se déroule bien dans le monde réel. Présentation du jeu Ingress en vidéo : A LIRE PAGE SUIVANTE : L'interview de John Hanke, CEO de Google Niantic Labs => Trois impacts de l’Internet des objets sur les assureurs. La rupture viendra de l’IoT (Internet of things). C’est l’avis du cabinet Oliver Wyman qui publie un rapport sur la manière dont les objets connectés bouleverseront le modèle économique des groupes d’assurance. Pour David Giblas, associé chez Oliver Wyman en charge de l’assurance, la disruption du secteur viendra de l’Internet des objets. Pourquoi ? L’assurance est une industrie qui repose sur la compréhension et l’analyse des risques via la collecte de données et leur observation dans le temps.

Jusqu’à présent, l’exercice consistait donc à trouver des corrélations entre, d’une part, la fréquence et la gravité des sinistres survenus, et d’autre part, les données relatives à la matière assurable. Réintermédiation et/ou désintermédiation ! L’argus a recensé les 3 impacts clés pour le secteur de l’assurance : . Automobile, habitation santé : l’Iot (télématique auto, thermostats ou bracelets fitness) commence déjà à changer la donne. D’assureur « régleur » à « assureur protecteur » Les barbares attaquent! - BA Les Transports Publics. L'économie des transports est à la veille de sa transformation par le numérique.

Celle-ci chemine par différentes voies : - le transport de personnes, avec les nouvelles batailles industrielles autour des véhicules connectés et les progrès considérables dont le numérique est porteur pour les transports en commun (routier, ferroviaire, aérien) - la mobilité en général - le transport de marchandises, avec l'évolution des métiers et des technologies logistiques et ses effets radicaux sur la répartition géographique de valeur. Comprendre les enjeux et les stratégies des acteurs, intégrer les dernières innovations technologiques et de modèles d'affaires, préempter les positions avant qu'il ne soit trop tard. Voir les slides de cette présentation. De l’art d’éviter (pour l’instant ?) un bad buzz : le cas Bonduelle. L’affaire rassemble tous les ingrédients du bad buzz en puissance. La marque agroalimentaire Bonduelle est pourtant parvenue jusqu’à présent à largement atténuer l’impact des révélations du site d’information pour végétariens et végétaliens, Vegemag.

Le 2 mai, ce dernier a en effet publié un article expliquant que Bonduelle utilisait des additifs d’origine animale dans certaines de ses conserves et de ses surgelés de légumes. Loin de nier, la marque a même confirmé et indiqué sur son site Web les produits concernés par cette pratique conforme à la législation. Une posture qui a rapidement désamorcé la polémique naissante. Analyse d’une communication de crise. Affirmer que des légumes contiennent de la viande a de quoi faire sursauter le plus conciliant des consommateurs. Un contexte potentiellement crisogène L’alerte est d’autant plus chaude qu’un blogueur renommé s’empare à son tour de l’histoire et y consacre un premier billet. Bad buzz ou pschitt ? Rebond ou flop définitif ? Comment la révolution numérique a transformé Axa - JDN. En amont de La Nuit du Directeur Digital organisée le 16 juin par CCM Benchmark Institut, retrouvez tous les jours le témoignage d'un CDO, parmi les plus innovants.

Frédéric Tardy est directeur marketing et distribution du groupe AXA où il est notamment chargé d'impulser et de coordonner la transformation numérique de l'entreprise. Il est rattaché à Véronique Weill, directrice des opérations (marketing, distribution, informatique, achats) du groupe. Le budget dédié à la transformation numérique d'AXA est de 450 millions d'euros cette année (950 millions d'euros sur la période 2013/2015) dont 60 millions pour la France. L'équipe autour de Frédéric Tardy compte 130 collaborateurs directs. Sa définition de la transformation digitale "La transformation numérique est d'abord une transformation culturelle de l'entreprise. Produits et services Clients Alors qu'en Grande-Bretagne, plus de 75% de l'activité des assureurs passe par Internet, la France est nettement en retrait.

Ecosystème numérique. Comment la révolution numérique a transformé Engie (ex-GDF Suez) - JDN. En amont de La Nuit du Directeur Digital organisée le 16 juin par CCM Benchmark Institut, retrouvez tous les jours le témoignage d'un CDO, parmi les plus innovants. Marc Florette est chief digital officer (CDO) d'Engie (ex-GDF Suez) depuis avril 2014. Il a fait toute sa carrière dans le groupe. Membre de son comité exécutif, il est directement rattaché à Gérard Mestrallet, PDG de l'énergéticien. Entouré d'une équipe réduite (cinq collaborateurs), il supervise l'ensemble de la stratégie du groupe dans le numérique de manière transverse.

Sa définition de la transformation digitale : "Notre transformation numérique est d'abord une transformation du mode de management. Produits et services : L'univers de l'énergie n'est pas épargné par l'irruption du numérique dans la conception de nouveaux services. Clients : Ecosystème numérique : Comme la plupart des groupes du CAC 40, Engie est assez actif au sein de son propre écosystème numérique.

Back end : Interne / RH / Formation : Evolution du SI : La métamorphose d'Auchan en marque cross canal. Le distributeur change tout. Signature, plateforme de marque, logo, et même son nom qui se digitalise : Auchan.fr. Un lifting en partie porté par DDB. L'enjeu : passer d’une « marque magasin » que l'on fréquente à une « marque cross canal » que l'on préfère Et vous, la vie, vous l’aimez comment ? C'est avec cette question -et également cette signature- qu'Auchan va prendre massivement la parole pour dévoiler son nouveau visage, dans une campagne orchestrée par DDB.

Elle sera portée au cinéma, en TV en digital et traduit la volonté du distributeur "de répondre aux attentes des consommateurs dans leur diversité et de devenir la marque préférée des habitants pour les courses et les plaisirs de tous les jours". La vie toujours au coeur du positionnement Cette signature, qui parle toujours vie, s'inscrit dans 30 ans d'histoire où se sont succédées les accroches « La Vie Austère. En amont, des codes qui évoluent. Digital : zoom sur les initiatives dans l’assurance - Dossiers Argus Assurance. La Vodka Finlandia illustre ses valeurs dans un film. La marque finlandaise de Vodka, Finlandia, vient de dévoiler sa nouvelle campagne de publicité, réalisée par l’agence Weiden+Kennedy London.

Cette campagne intitulée « 1000 years of Less Ordinary Wisdom » (1000 ans de sagesse peu ordinaire) joue la carte du storytelling à travers 14 portraits de personnages peu ordinaires rasssemblés sous la forme d’un superbe clip de 2’17. Diffusé uniquement sur Youtube, ce film a pour mission d’illustrer la mission de la marque : rendre les vies des personnes ordinaires moins ordinaires.

Ce message met clairement l’accent sur le côté révélateur de la marque Finlandia une vodka réalisée à base d’eau très pure descendant des glaciers, au goût pur et unique reconnu mondialement. 1000 years of Less Ordinary Wisdom nous permet de découvrir l’histoire de 14 personnages dont la somme des âges permet d’atteindre le nombre symbolique de 1000. Siri Bunford, le réalisateur a parcouru le Monde pour dénicher ces 14 profils uniques. Previous Next. Campagne Charles et Alice - ADventori.