agile
Get flash to fully experience Pearltrees
Une de mes connaissances vient de me transmettre cet article est me demande de le commenter: http://letrainde13h37.fr/29/ux-et-agile-duo-gagnant-pour-livrer-des-produits-efficaces/ Cet approche est intéressante, mais elle me donne le sentiment que Scrum n'est toujours pas bien compris par ces auteurs. Ci-dessous mes commentaires en vrac: Les projets (IT en particulier) ont évolués dans le sens où le produit développé doit répondre aux attentes d'un utilisateur et non aux attentes de la technologie.
Scrum Guide 2011, la version française non-officielle
Ce livre fait partie de la collection de livres InfoQ "Enterprise Software Development". Avec ce livre, vous apprendrez ce qu'est Kanban, ses forces et ses limites, et quand l'utiliser. Vous apprendrez également comment Kanban peut améliorer Scrum, ou tout autre outil que vous utilisez, et à quel moment c'est possible.
Kanban et Scrum - tirer le meilleur des deux
Association pour la promotion des méthodes agiles de développement logiciel : Club Agile Rhône-Alpes
Le graphique de vélocité
Mesurer sa vélocité c'est une pratique agile recommandée. C'est d'ailleurs une des demandes du test Nokia , une équipe doit connaître sa vélocité pour être considérée comme appliquant vraiment Scrum. En plus du burndown chart , cela permet d'afficher un beau graphique qui montre l'évolution de la vélocité mesurée à chaque fin de sprint : Si les éléments du backlog sont typés, par exemple en user story, technical story ou défaut, le graphique de vélocité enrichi permet de voir la contribution de chaque type d'élément à la vélocité : Ce graphique permet de connaître, en plus de l'évolution de vélocité (voire de son accélération ), la proportion de vélocité qui apporte directement de la valeur par rapport à celle qui contribue à rembourser la dette.
Qu'est ce que la vélocité
A quoi ça sert de calculer sa vélocité ? A savoir jusqu'où / jusqu'à combien de point (jours-homme) vous pouvez raisonnablement vous engager sur votre prochain Sprint A vous situer d'un Sprint sur l'autre Mais aussi à confirmer que vos estimations de charge sont cohérentes. Vous = L'équipe + le Scum Master
Les 26 & 27 mai 2011 était organisée la 6 ème édition d’Agile France à Paris. Même si le temps était un peu frisquet, la Porte Jaune dans le Bois de Vincennes est un lieu somptueux et parfaitement adapté aux rencontres. Au programme cette année, 6 tracks pleines d’agilité pendant 2 jours. Le choix des sessions étaient donc difficiles (comme d’habitude). Pour tous les absents (de la conférence ou des sessions), voici quelques extraits :
Agile France 2011 : une bouffée d’agilité | Talon d'Agile
When the rains came down and the flood waters rose in Nashville TN one month ago, it became clear the Agile Alliance would have to “respond to change” rather than “following the plan” for our annual Agile 2010 conference –with the conference scheduled to open in only 14 weeks. Leaders and the conference team at the Agile Alliance faced a daunting set of challenges. We needed to: • Assess the implications of the flooding • Act with integrity and thoughtful consideration of all parties • Identify reasonable alternatives • Move without delay to reduce the uncertainty • Deliver value to our customers and partners When Phil Brock (Agile Alliance Managing Director) and I (Board Chair) discussed the news of the weekend floods on Monday morning May 3, we quickly determined that the last responsible moment for making a site decision was upon us. Nashville was under water, and we had no time to lose.
Partnership & Possibilities » Blog Archive » Agile 2010 & the Flood
Using Speed Boat for Process Improvement
A lot of organizations are using Speed Boat for process improvement. That’s a smart approach, as I’ll explain later. However, if you’re not yet using Speed Boat for process improvement, this post should give you the motivation get started. I’ll outline some reasons why Speed Boat is so useful and provide some tips for improving your use of the game for process improvement. Just about every team we’ve met wants to improve their process. Sometimes, the process improvement efforts are direct, in that teams know their process just isn’t working well and they want a fresh perspective on specific issues.
What is Scrum
Scrum is an iterative and incremental process for product development and the organization of teams. Tasks will be achieved faster and with higher quality with the aid of the Scrum-Framework. This is possible because of the high self-motivation of the team, which chooses itself how the tasks will be executed. The customer demands will be iterative prioritized and quickly realized. Scrum in a Nutshell Scrum describes three different management roles that make up the Scrum team: Product Owner, Scrum Master and the Development team.
En cette période de fin d’année, il est temps de revoir ce qui a bien été. Comme vous le savez, je travaille à promouvoir les méthodologies par Vents et marées. Donc, j’ai choisi de faire ma revue en traitant de cette méthodologie. En janvier dernier, lors de mes veux pour le nouvel an, j’avais émis le souhait suivant : « Mes petites résolutions Agiles pour l’an 2010″. Je souhaitais que les méthodologies Agiles prennent un virage important.
Scrum « Génération Agile
Agile Project Management Software
A u démarrage d’un nouveau projet, il est toujours bon de se rappeler les dépendances des différents concepts et l’ordre dans lequel il faut les appréhender. Pour cela, voici le schéma que j’ai en tête : Que signifie cette roue ? Tout part du besoin exprimé. Avec Scrum, il se formalise dans le Product Backlog .
Ca Scrum ! » Blog Archive » Scrum : Dépendance des concepts
Agility means being able to quickly change direction Agile Engineering is a methodology that promotes iterations. open collaboration and adaptability throughout the lifecycle of the project A Gymnasium for the Programmers Mind Programmers have traditionally got a kick out of writing programs that are fast, have a small footprint, and don’t crash. Writing programs that lesser mortals could easily change, just was not were it was at. Agility has changed all that, it has introduced a value system and supporting techniques that allow programmers get a kick out of writing maintainable code, code that allows you to “Embrace Change”, its now cool and fun to be just plain nice.