Arbeitswelt: Wir wollen gar nicht faul sein! Mitarbeiter müssen wie Unternehmer denken. Leistung wird glorifiziert, Faulheit gegeißelt, wurde an dieser Stelle kritisiert. Dabei wird verkannt, wie frei man heute ist. Speichern Drucken Twitter Facebook Google + Paris: Büroangestellte genießen die Sonne in der Mittagspause | © Charles Platiau/Reuters Artikel, die unser kapitalistisches System kritisieren, häufen sich in letzter Zeit. Das ist eine vernünftige Idee – denn wohl die meisten Mitarbeiter sehen sich als mündige Bürger, die selbstständig denken und handeln können. Anzeige Das mag nicht jedermanns Sache sein. Wenn Arbeitnehmer mehr Verantwortung übernehmen, birgt dies die Chance, dass Arbeit Sinn stiftet. Nach Sicherheit zu streben, ist nachvollziehbar. Da hilft es ebenfalls sehr, wenn ich von dem, was ich (beruflich) tue, überzeugt bin und Spaß an der eigenen Arbeit habe. Patrick Spät kennt solche Leute vermutlich nicht.
Keine Frage: Die Kapitalismus-Kritik trifft einen Nerv. Jan Christian Weilbacher © Jan Christian Weilenbacher. We're on a mission to spread important ideas and change minds. Agile Lifecycle / Agile Heartbeat | It's a Delivery Thing. All software development methods, including the Agile ones, have some sort of underlying project lifecycle. System Development Lifecycle (SDLC) is the common name for a software development process, but in the Agile world I prefer calling it a “heartbeat” reflecting the organic nature of an Agile project. Some of the big Agile methods don’t make a big deal of the heartbeat and others do.
Some have such abstract lifecycles that it is actually hard to know what activities to schedule. And they all use different terms for the same thing. I have pulled out the common activities to create a generic agile lifecycle. Generic Agile Lifecycle I’ve come up with a generic Agile lifecycle to make it clearer what to do when. The key elements are a Project Initiation followed by one or more Releases made up on one or more Timeboxes (although usually 3), and ending with a Project Closure. Pre-Project See Agile Pre-Project Project Initiation Justify the project if you haven’t already done it. Release. Barcamp Session Reinventing Organizations. Von agil bis klassisch: 10 kostenlose Projektmanagement-Lösungen. Es muss nicht immer die Profi-Lösung sein. Kostenlose Projektmanagement-Software beziehungsweise Einsteigerversionen professioneller Lösungen eignen sich besonders für Freiberufler und kleine Unternehmen.
Eine Übersicht von Sebastién Bonset. Der Erfolg vieler Projekte entscheidet sich bereits in der Planungsphase, lässt sich aber auch am Monitoring auf dem Weg zum Ziel festmachen. Wohl dem, der die richtige Software-Lösung einsetzt, um den Überblick nicht zu verlieren. Grob lassen sich die meisten Projektmanagement-Lösungen in zwei Kategorien unterteilen: Planung und Kollaboration. Vertreter der Kategorie Planung beinhalten in der Regel Kalender, To-Do-Listen, Task-Management und Milestones.
Projektmanagement-Software: 10 kostenlose Lösungen 1 von 8 Lösungen für unterschiedliche Ansätze Projektmanagement ist nicht gleich Projektmanagement. Kollaboratives Projektmanagement mit Asana Das Herz beim Projektmanagement mit Asana setzt sich aus drei Spalten zusammen. Neue Arbeitswelt trifft Kreativ-Szene – das war der #NewWorkDay. Was für ein Tag! Riesenandrang beim ersten „New Work Day“ in Hamburg: 850 Menschen kamen am Freitag, den 13. März 2015 in der Internationalen Kulturfabrik Kampnagel zusammen – eine spannende Mischung aus Politik- und Wirtschaftsexperten, Personalern, Medien- und Kulturschaffenden, Kreativen und Berufstätigen aller Couleur.
Sie alle einte ein Interesse: die Arbeitswelt von heute und morgen. Initiiert von XING, in Kooperation mit der Hamburg Kreativ Gesellschaft und der Internationalen Kulturfabrik Kampnagel, widmete sich der New Work Day als Teil der „Work-in-Progress“-Konferenz dem Paradigmenwechsel in der Arbeitswelt und den damit verbundenen Fragen: Was bedeuten die Veränderungen für Arbeitnehmer? Wie können Unternehmen auf die neuen Entwicklungen reagieren? Welche Konzepte und Ideen funktionieren für welche Branchen? Der New Work Day lieferte Antworten, die über die gängige Diskussion hinausgingen. Arbeit 4.0: Mit Werkzeugen von gestern ist die Zukunft nicht zu packen | Anne M. Schüller. Etwas Großes ist im Gange. Wir stecken mitten drin im größten Change-Prozess aller Zeiten. Die Macht ist zu den Mitarbeitern gewandert. Und die Kunden haben, von vielen nahezu unbemerkt, die Macht schon längst übernommen. Was das bedeutet? Heute entscheiden vor allem die eigenen Kunden darüber, ob neue Kunden kommen und kaufen.
Und die eigenen Mitarbeiter entscheiden maßgeblich mit, wer die besten Talente gewinnt. Passende interne Rahmenbedingungen und eine auf diesen Wandel ausgerichtete Führungskultur sind unausweichlich, damit es gelingt, für Mitarbeiter wie auch für Kunden auf immer neue Weise verlockend zu sein. Prozesse aus dem letzten Jahrhundert Dies wie auch ein antiquiertes Führungsverständnis, die mangelnde Digitalisierung und der kundenfeindliche Standardisierungswahn sind die größten Bremsklötze auf dem Weg in eine neue Business- und Arbeitswelt.
Mit Werkzeugen von gestern ist die Zukunft nun mal nicht zu packen. Unsere schöne neue Businesswelt Organigramme von anno dazumal. Does freelancer specialization make all the difference? Now that I’m a freelancer, it’s not just benefits and sick leave I’ve lost; it’s also the ability to attend a party without thinking of it as an opportunity to network. I dread the inevitable “what do you do?” Question because that means it’s time for me not only to explain what I do but to try to persuade the person that they probably need me to do it for THEM. Realistically, most freelancers spend about 50 to 70% of their time trying to find work. A much smaller percentage of time goes toward actually doing said work. Freelancer pools are mostly merit-based platforms—you sign up, they look for the work for you.
MBA & Company and HourlyNerd are MBA-specific. Most allow you to sign up through LinkedIn or uploading a resume, so it’s pretty easy to get started. Specializing might not just help you get a better rate, but it’s also the key to get gigs you’re better-suited for, too. “I think the more specialized approach helps a lot,” says freelancer Anna Ramirez. Team Charters - Team Management Training from MindTools.com. Getting Your Teams Off to a Great Start © Veertoxawww Do your team know where they're going? Working in teams can be fantastic – if team members work well together. However, if people are pulling in different directions, the experience can be awful. What's worse is that without sufficient direction, teams can focus on the wrong objectives, can fail to use important resources, can be torn apart with avoidable infighting, and can fail, with sometimes dire consequences for the organization.
Team Charters are documents that define the purpose of the team, how it will work, and what the expected outcomes are. They are "roadmaps" that the team and its sponsors create at the beginning of the journey to make sure that all involved are clear about where they're heading, and to give direction when times get tough. For teams to get off "on the right foot," Team Charters should be drawn up when the team is formed.
Tip: In particular, it will speed the process of forming, storming, norming and performing. Untitled.