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Décryptez les secrets des Géants du Web - Octo - Web TV

Octo : "Nous ne laissons pas nos salariés s’ennuyer" Qualité de vie au travail : publications juridiques disponibles sur Net-iris. Néo-Soft obtient la labellisation RSE LUCIE - Actualité de l'emploi sur OuestJob. Néo-Soft Service est une société de 570 personnes qui réalise des prestations dans 3 domaines : les systèmes d'information et les réseaux, la R&D externalisée et le consulting.

Néo-Soft obtient la labellisation RSE LUCIE - Actualité de l'emploi sur OuestJob

La société, dont le siège est situé à Rennes, est implantée dans plusieurs villes de France comme Nantes, Toulouse, Paris, Lyon, Niort, Limoges, Bordeaux, Lannion, Brest. 3ème SSII, parmi 1 700 en France, à obtenir le label LUCIE, Néo-Soft marque ainsi sa forte implication en matière de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise. Décerné à l'issue d'une évaluation externe faite par VIGEO, LUCIE est le label RSE de référence aligné sur la norme ISO 26000. Il s'appuie sur des engagements forts comme la valorisation du capital humain, le respect des droits fondamentaux de la personne ou la protection de l'environnement. Les SCOP, la RSE avant l'heure. Un engagement ferme envers la responsabilité sociétale. CGI est une entreprise qui attache une grande importance à tous ses partenaires. Comme nous l’affirmons dans nos engagements et le démontrons par nos actions, nous prenons au sérieux notre obligation de servir le mieux possible tous nos partenaires et de contribuer au progrès social, économique et environnemental des collectivités au sein desquelles nous vivons et travaillons.

La responsabilité sociale est l’essence même de qui nous sommes. Accueil. OCTO Technology - LCI - Great Place to Work. Les secrets d'Octo Technology, LA PME où il fait bon travailler. OCTO Technology sur France2, dans "Leurs secrets du bonheur" 07/02/2012. Technology : Cabinet de conseil et de réalisation IT. De la performance sociale à la performance économique. La réussite d’une entreprise se résume dans la majorité des cas, aux résultats économiques et à la hausse du capital.

De la performance sociale à la performance économique

Le capital humain est un facteur essentiel de la croissance et joue un rôle crucial. Lorsqu’on allie la bonne marche de l’entreprise d’un point de vue de performance économique avec le capital social, il s’en dégage des exemples concrets qui nous amènent à cette conclusion. Chez Microsoft, chaque manager est libre d’organiser tout type de célébration informelle : cocktail, repas d’équipe, activité ludique, etc. Pour cela, il dispose d’un budget lui permettant de financer ce type d’événements. Par voie de conséquence, tout ce qui entre en compte dans les relations sociales entre les collaborateurs (cadres et salariés) sont la cause patente d’une conséquence économique performante et en plein essor. La convivialité Elle incite les collaborateurs à mieux se connaître, se faire confiance, au sein d’un cadre adapté à travers des activités extra-professionnelles par exemple.

Chez NetApp France, les réunions sont festives. Le lauréat des entreprises de moins de 500 salariés du classement Great Place to work organise chaque mois des «happy closing», des réunion autour d'un thème décalé. En 2012, NetApp France arrivait en deuxième position des sociétés de moins de 500 salariés où il fait bon travailler en France. Cette année , elle occupe la première. Cette filiale d'un groupe mondial de plus de 12.000 collaborateurs, spécialisée dans la création de solutions de stockage et de gestion des données, compte 154 salariés en France, essentiellement des ingénieurs. Pourquoi nous faisons ce que nous faisons. Une lettre du CEO et co-fondateur Robert Levering Nous pensons que toute entreprise a les moyens de devenir une entreprise où il fait bon travailler.

Pourquoi nous faisons ce que nous faisons

C’est l’essence même de l'Institut Great Place to Work ® . Nous avons le plus grand respect envers les organisations considérées par leurs salariés comme étant un environnement où il fait bon travailler. Les dirigeants de ces entreprises sont nos héros, et nous sommes admiratifs de ce que représentent ces organisations ; quelques lueurs d’espoir dans ce qui constitue trop souvent un océan de médiocrité.

Nous pensons que le changement s’opère mieux si on encourage les organisations à aspirer à devenir les meilleures plutôt qu’exiger qu’elles corrigent ce qui ne va pas. En étudiant les meilleures entreprises du monde, nous avons appris que la confiance constituait le différenciateur clé. La parole aux " entreprises où il fait bon travailler " pendant une table ronde. Chez Great Place to Work ® , notre conviction profonde, appuyée par notre modèle et les initiatives de nos lauréats, nous ont convaincu depuis longtemps que « Bien-être au travail et performance » vont de pair.

La parole aux " entreprises où il fait bon travailler " pendant une table ronde

Pour illustrer cette vision, nous avons décidé d’organiser une journée de conférences entièrement dédiée à ce thème : « Bien-être au travail et Performance ». C’est l’occasion de donner la parole aux dirigeants et dirigeantes d’entreprises lauréates (ou non) et à des directeurs de ressources humaines qui font le pari chaque jour de miser sur le bien-être et la confiance de leurs collaborateurs.

Pendant 1h15, cinq intervenants nous parleront des initiatives et des pratiques managériales mises en place au sein de leurs entreprises respectives et feront le lien direct avec la performance de l’entreprise. Toutes les personnalités sont issues d’entreprises lauréates. Les échanges seront animés par un journaliste. Qu'est-ce qu'une entreprise où il fait bon travailler ?

« Une entreprise où il fait bon travailler est un lieu où vous faites confiance à vos dirigeants, vous êtes fier de votre travail et vous appréciez vos collègues. » — Robert Levering, cofondateur de Great Place to Work® Votre entreprise peut devenir un lieu où il fait bon travailler... avec à la clé, de meilleures performances.

Qu'est-ce qu'une entreprise où il fait bon travailler ?

Les chercheurs, dirigeants d’entreprise, analystes des médias et le public comptent sur les mesures de Great Place to Work® pour établir la norme définitive de ce que constitue un environnement où il fait bon travailler. L'entreprise peut-t-elle concilier performances sociales et performances économiques ? Interactions - Société. Dave Hitz, fondateur et vice-président directeur Mon travail consiste en grande partie à écouter des spécialistes du stockage, à assimiler et à réfléchir sur ce qu'ils me confient, puis à me faire ma propre opinion. Je fais ensuite part de mes réflexions à quiconque souhaite discuter du sujet avec moi. Donc, pourquoi faire un blog, me direz-vous ? Je me suis dit que, quitte à avoir des idées et à en faire part, je pourrais également toutes les rassembler à un même endroit. Blog de Dave.