Les logiques managériales et entrepreneuriales | SURFECO21. Introduction : Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc une capacité à anticiper, à se projeter et à innover. Elle suppose également la mise en œuvre d’un projet entrepreneurial cohérent articulant contraintes, compétences et ressources. La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue ainsi de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. I – La logique entrepreneuriale A – Notion d’entrepreneuriat Y a-t-il un profil type de l’entrepreneur ?
De nombreux consultants, conseillers et chercheurs ont tenté de répondre à cette question. On imagine bien que tout entrepreneur doit être un battant volontaire et tenace. Etapes : Management. Méthodologie 5S. Introduction - Retour au menu Les 5S est certainement l'un des outils qualité de la Qualité Totale à développer en priorité dans les entreprises. Il s'agit d'une démarche professionnelle qui ne peut pas s'improviser. Elle a pour objectif des enjeux économiques et de progrès permanent. L'une des premières étapes, sinon la première, doit porter sur la propreté et la bonne organisation des bureaux et des postes de travail dans l'entreprise. Tous les services de l'entreprise sont concernés, de la prise de la commande à l'expédition du produit.
Ce serait une faute de considérer que seuls les ateliers peuvent et doivent pratiquer cette démarche. 5S tire son origine de la première lettre de chacune des 5 opérations à conduire dans cette technique. 1 - Définition des 5S Le sens premier de débarrasser est "dégager de ce qui embarrasse". Au sens propre du terme, ranger signifie mettre les choses en ordre rapidement et couvre implicitement toutes les procédures nécessaires à cet effet. Réunion : sept conseils pour organiser une « conf call » « Une levée de boucliers générale ! » La réaction des délégués et chargés de mission de la Fehap, une fédération d'établissements hospitaliers, a été sans appel quand Coralie Juif, secrétaire générale, a suggéré de remplacer la réunion bimensuelle d'information par l'envoi d'un simple e-mail.
A la Fehap, comme dans beaucoup d'entreprises, les conf call sont devenues des rituels, appréciés pour leur côté vivant. Fini le temps où elles étaient réservées à quelques technophiles confirmés. Même le ministre de l'Ecologie les cite comme un outil collectif de lutte contre la pollution ! Il faut dire qu'elles sont désormais accessibles à peu de frais, et techniquement au point. Les surprises désagréables - se retrouver en ligne avec les mauvaises personnes - sont à ranger au rayon souvenirs. Tout d'abord, leur utilisation ne doit pas être systématique. Comment faire respecter la ponctualité ? "Slideuments" and the catch-22 for conference speakers. Slides are slides. Documents are documents. They aren't the same thing. Attempts to merge them result in what I call the "slideument" (slide + document = slideument). Much death-by-Powerpoint suffering could be eliminated if presenters clearly separated the two in their own minds before they even started planning their talks.
Projected slides should be as visual as possible and support our point quickly, efficiently (good signal-to-noise ratio), and powerfully. Above left: a slide from a presentation on gender and equality issues in Japan. If possible, make two sets of slidesWe can't fight city hall and we can't change the conference presentation guidelines quickly. Example from the 05 WOMMA conferenceHere is an example (pdf download) of simple slides (used for the live talk) that are saved with notes to a PDF. THEME. Guide Startups Quinzième !
Le rythme est maintenant stabilisé : je vous propose deux fois par an environ une nouvelle édition du Guide des Startups, créé en 2006. Voici donc la quinzième ! Alors, alors, il est où ce beau numéro 15 ? Le PDF est ici ou en cliquant sur la couverture ci-dessous : ATTENTION : ce guide évolue régulièrement et cette édition n’est probablement plus la dernière. Consultez ce lien pour trouver la dernière édition du Guide. Lorsque je rencontre de jeunes entrepreneurs qui me remercient pour ce partage d’information, ils trouvent généralement que le guide est très complet, voire que c’est le plus complet qui soit disponible. Et ils se demandent bien comment il pourrait être amélioré ou complété. Premier changement pour cette quinzième édition, un titre raccourci : “Guide des Startups High-Tech en France”. Bon, c’est tout ? Vous trouverez donc tout ça de nouveau dans cette Quinzième Edition du Guide des Startups : Allez, profitez-en bien !