Les bases
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Post Mortem – 3 ans à l’incubateur HEC | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Il y a 3 ans jour pour jour, le 1er septembre 2008, je débarquais sur le campus HEC avec pour mission de monter l’incubateur HEC. Nous sommes aujourd’hui le 1er septembre 2011, et j’entame une nouvelle aventure, avec (enfin) le retour à ce que je préfère, le lancement de startup. Ce combo « date anniversaire + page qui se tourne » m’a donné envie, autant pour moi que pour le partage, de faire un bilan de ces 3 années… Beaucoup d’apprentissage(s)… Si je fais le bilan de mon passage à la tête de l’incubateur HEC, je retiens d’abord l’incroyable chance en termes de formation pour moi : passer trois ans à décortiquer les clés du succès des entrepreneurs, à apprendre de leurs erreurs, à vivre aux côtés de plus de 80 startups, à rencontrer des entrepreneurs qui ont réussi et fait grandir de belles pousses… forcément qu’il en reste quelque chose !
Quelques conseils aux entrepreneurs qui débutent… | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Lorsque l’on se lance, dans les premiers mois de travail sur son idée, on est un peu dans une zone bizarre, où l’on se sent un peu livré à soi-même, mais également où l’on doit prendre en compte des dizaines de conseils venant de toute part… Dans le cadre de l’écriture de mon livre sur la création d’entreprise (et aussi de mon travail à l’ Incubateur HEC ), j’ai commencé à lister quelques conseils vraiment de base pour ceux qui se lancent pour la première fois. Rien de bien génial encore, mais je commence à rôder la présentation.
En général, dès qu’on parle de création d’entreprise, on parle très vite après (au choix) de financement , de levées de fonds, de business-angels, … Pourtant, « création d’entreprise » et « beaucoup d’argent » ne sont pas synonymes. Il est tout à fait possible de se lancer sans forcément avoir beaucoup d’argent, en tout cas dans certains domaines. D’ailleurs, plus de la moitié des créations d’entreprise (avant l’auto-entrepreneur) se faisaient avec moins de 7000 euros !
Créer une entreprise sans argent ! | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Depuis que je me suis réellement mis en route sur mon projet de livre sur la création d’entreprise , début septembre avec pas mal de retard, je bouquine énormément. C’est simple, j’ingurgite au pas de charge tout ce qui passe à portée : blogs, revues scientifiques de management, magazines, livres… Tout cela commence à prendre forme, mais cela sera l’objet d’un autre post, sûrement en fin de semaine prochaine (et sous forme de réponse/complément à ce très bon article de Serge Roukine ). Quoi qu’il en soit, j’ai redécouvert les essais [en anglais] de Paul Graham, fondateur entre autre de Y Combinator, business-angel, écrivain à succès, entrepreneur multi-récidiviste, etc.
Les 13 commandements de la start-up… | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Structurer son entreprise dès la création | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Dans le précédent post ( 8 erreurs à éviter quand on crée son entreprise ), je citais Warren Buffet, qui disait en substance ne s’intéresser qu’aux entreprise qu’un idiot pourrait diriger, puisque de toute façon elles finissent toutes par l’être. Cette belle phrase a continué à tourner dans ma tête, en faisant écho à deux réflexions principales : Il est nécessaire que l’entreprise soit simple dans son fonctionnement, et qu’on arrive à expliquer simplement comment elle fonctionne. C’est un effort à fournir pour effectivement s’assurer que tout le monde comprenne de quoi il retourne et puisse avancer dans la même direction. J’en ai déjà parlé en suffisance dans ces lignes.
C’est un triangle un peu particulier donc je vais parler, puis qu’au contraire du vrai, où tout disparaît en entrant dedans ( selon la légende ), il s’agit là du triangle dans lequel doivent se trouver les startups qui veulent survivre… Si vous n’aviez que quelques minutes (ou lignes) pour convaincre quelqu’un que c’est sûr, votre boite va réussir, vous en êtes convaincu (vous l’êtes ? vraiment ? au plus profond de vous ?
Le triangle des Bermudes de la startup | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Les questions que les investisseurs vont vous poser… | Création d'entreprise ! | Guilhem Bertholet
Les questions des investisseurs... Vous présentez votre projet à un ou des investisseurs potentiels, vous faites le meilleur pitch possible, et vous pensez avoir convaincu. En réalité, il reste encore une grande partie du chemin à parcourir, et vous devez encore assurer pendant quelques minutes cruciales, où vous serez vraiment jugé, sous le feu nourri des questions. Car, si vous avez tout le loisir de présenter comme vous voulez, et donc vous mettre sous votre meilleur jour, la phase de questions-réponses permet de voir comment vous réagissez lorsque l’on est un peu dur avec votre projet, et jusqu’où votre réflexion est allée. Et donc, au-delà des réponses en elles-mêmes, la façon dont vous répondez est tout aussi importante.Le propre de l’entrepreneur, c’est d’avoir des idées, et surtout de les appliquer. Et si possible de les transformer en argent, en contentement personnel, en satisfaction pour ses clients, ou en joie pour ses employés. Parfois même, certaines de ces idées restent et marquent les esprits.
