The Scrum Game a Fun Interactive Tool for Learning Scrum & Agile. Mike Cohn of Mountain Goat Software and Bill Wake introduced The Scrum Game at the Spring 2007 Scrum Gathering in Portland. This cooperative game features teams of any size (four or five are ideal but any number can play) moving around a familiar-looking game board while trying to burndown a committed amount of work. Each game simulates a ten-day sprint. While completing their work, players are occasionally presented with Opportunities. Each Opportunity is solved through collaborative team discussion and represents a chance for the team to overcome an obstacle and improve. Players may also become blocked by various Impediments that await on the game board.
Featuring an innovative and exciting way to burn down work The Scrum Game is an excellent learning tool used by Certified Scrum Trainers® , Coaches and teams worldwide. The Scrum Alliance no longer distributes The Scrum Game but you can download the files necessary to make your own version of it at: ScrumGame.zip. AgilePlanung-dtScrum2012.key - AgilePlanung-dtScrum2012.pdf.
Scrum-Rollen - Pigs & Chickens. In Scrum werden direkt am Prozeß beteiligte Personen Pigs (Schweine) genannt, Außenstehende heißen Chickens (Hühner). Das hat seinem Ursprung in einem englischen Witz. Jeder Scrum-Jünger kennt ihn - Sie auch in Kürze, wenn Sie weiterlesen... Der Witz klingt übersetzt ins Deutsche nicht mehr so pointiert, daher gebe ich ihn im Original wieder: A chicken and a pig were brainstorming...Chicken: Let's start a restaurant! Pig: What would we call it? Chicken: Ham 'n' Eggs! Pig: No thanks. Kleine Wortkunde to be committed to somethinghinter etwas stehensich einer Sache verschrieben habenvon einer Sache überzeugt seinsich dafür einsetzen, etwas zu tun to be involved in/with somethingan etwas beteiligt seinmit etwas befaßt seinmit etwas beschäftigt sein Übersicht / Vergleich. Scrum. Scrum versucht, das Management der Komplexität durch drei Säulen zu strukturieren: [1] Dabei muss verstanden werden, dass die Komplexität der Aufgabe an sich nicht reduziert wird.
Ziel ist die schnelle, kostengünstige und qualitativ hochwertige Fertigstellung eines Produktes, das einer zu Beginn formulierten Vision entsprechen soll. Die Umsetzung der Vision in das fertige Produkt erfolgt nicht durch die Aufstellung möglichst detaillierter Anforderungslisten (vgl. Lastenheft/Pflichtenheft), die dann phasenweise umgesetzt werden, sondern durch das Ausformulieren von klaren Funktionalitäten aus der Anwendersicht, die dann in zwei bis vier Wochen langen, sich wiederholenden Intervallen, sogenannten Sprints, iterativ und inkrementell umgesetzt werden.
Diese Anforderungen aus Anwendersicht werden meist als User Stories bezeichnet. Am Ende eines jeden Sprints steht bei Scrum die Lieferung einer fertigen (Software)-Funktionalität (das Produkt-Inkrement). Geschichte und Grundlegendes[Bearbeiten] Scrum. Certified Scrum Product Owner | Scrum Product Owner Zertifizierung | improuv | scrum training.
Sie sind Projekt- oder Produktmanager, möchten Scrum in Ihren Projekten einsetzen und das Zertifikat "CSPO Certified Scrum Product Owner" erwerben. Der Kurs vertieft die Scrum-Prinzipien und -Praktiken und zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die für den Erfolg von agilem Vorgehen und Scrum in Unternehmen notwendig sind. Wer sollte den Scrum Product Owner-Kurs besuchen? Der Kurs richtet sich an alle, die in der Rolle des Scrum Product Owners kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits erste Erfahrungen mit Scrum gesammelt haben. Er eignet sich vor allem für Projektmanager/-leiter, Produktmanager und Führungskräfte. Was sind die wichtigsten Inhalte des Kurses? Wie können Sie sich vorbereiten?
Wie funktioniert die CSPO-Zertifizierung? Sie können sich außerdem beim PMI für diesen Kurs PDU's gutschreiben lassen: Zur Kursbeschreibung (pdf) CSPO-Kurs Ressourcen. Ireland v New Zealand Scrums.
Sports Science: The Science of the Scrum. Wie geht das? SCRUM - Ein Beitrag von OKTO TV. Introduction to Scrum in just 8 minutes! Agile Arbeitsweise | Erhalten Sie die Software, die Sie benötigen. Agile Arbeitsweise Erhalten Sie schneller die Software, die Sie benötigen. Denn unsere Softwareentwickler starten bereits mit der Softwareentwicklung, auch wenn noch nicht der komplette Fahrplan bereitsteht, sondern nur die wichtigsten Anforderungen. Dadurch können Sie sich seitenlange Aufsätze für Ihre Spezifikation ersparen.
Nach Sprints von zwei bis vier Wochen, erhalten Sie immer wieder einen Teil Ihrer Software. Dank agiler Arbeitsweise haben Sie kompromisslose Transparenz in der Softwareentwicklung, zum Beispiel: - 24 Stunden Zugriff auf Ihren Source Code - Weniger Missverständnisse in der Kommunikation, da Sie direkt mit den Entwicklern sprechen - zu jeder Zeit Kenntnis über den aktuellen Status Ihrer Software.