Fail fast ?
Get flash to fully experience Pearltrees
Mark Zuckerberg
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Mark Zuckerberg Mark Zuckerberg en mai 2011 lors de la conférence de presse au sujet du forum e-G8 à Deauville (France).The Best Entrepreneurs Know How To Fail Fast
Last night at the TechStars Boulder Mentor dinner I got into a conversation about what makes a better CEO of a new startup – an experienced entrepreneur who’s last company was a failure or a big company executive with a stellar pedigree who has never worked in a startup. Give me the experienced entrepreneur whose last company was a failure 100% of the time. The cliche “you learn more from failure than success holds true”, but more importantly the dude that just came off a failure and is ready to go again is super-extraordinary-amazingly hungry for a success. It doesn’t matter how much money he’s made in his past companies – once he decides to go for it again he’s going to be ready to crush it. Spend four minutes listening to Mark PIncus’s interview on Vatornews about his lessons from Tribe – fail fast .
By Joshua Porter Originally published: Nov 14, 2006 "We make a lot of this stuff up as we go along," the lead designer said.
The Freedom of Fast Iterations: How Netflix Designs a Winning Web Site
Je m’intéresse en général plus dans ces lignes à ce qui fait le succès des entrepreneurs. Ce n’est pas une raison pour n’être qu’angélique et ne pas essayer de comprendre AUSSI les points qui bloquent. D’autant que c’est en les comprenant qu’on peut tirer profit de ses échecs. Voilà donc quelques unes des raisons principales qui peuvent bloquer un entrepreneur dans sa marche vers le succès.
Les principales causes d’échec d’une startup
L’entrepreneur crée pour réussir. Pourtant, sa réussite n’est souvent basée que sur une succession d’échecs, plus ou moins gros et graves. Des baffes, des portes, des murs, voilà le régime quotidien du créateur en herbe.
Vive l’échec !
On prête volontiers tout un tas de super qualités à l’entrepreneur, qui est un peu devenu un héros des temps modernes . Les Pierre Kosciusko-Morizet, Jacques-Antoine Granjon, les frères Rosemblum, Oriane Garcia, Catherine Barba… tous mériteraient presque d’avoir des produits dérivés à leur effigie. Si l’on écoute un peu les journalistes (ou, pire, les blogueurs), l’entrepreneur serait pétri de dons : visionnaire, travailleur, porteur de valeurs, concret, humain, tourné vers l’action. Un peu l’inverse d’un grand méchant patron, en quelque sorte.
L’entrepreneur est un inconscient
Créer son entreprise, c’est (presque) comme le loto : les chances de gagner le gros lot sont très minces. Mais finalement, ce n’est pas vraiment pour ça qu’on le fait : c’est bien plus pour la sensation que cela procure. C’est donc bien dans le fait de créer, dans le processus même, que réside la plus grande partie du plaisir. Contrairement au loto, par contre, créer sa boite est loin d’être facile : préparez-vous à remonter vos manches et à fournir de l’huile de coude. Quand on crée sa boite, donc, il y a pas mal de chance (en fait, environ 1 sur 2) que ça ne marche pas comme l’on souhaite. D’où la réaction normale de certains, qui disent à l’envi que « ça ne marchera jamais ».
Ça ne marchera jamais !