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Méthodes et démarches

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QUAND LES TRACES COMMUNIQUENT - Culture, patrimoine, médiatisation de la mémoire - Sous la direction de Linda Idjéraoui-Ravez et Nicolas Pélissier. Culture, patrimoine, médiatisation de la mémoire Sous la direction de Linda Idjéraoui-Ravez et Nicolas PélissierCommunication et Civilisation ANTHROPOLOGIE, ETHNOLOGIE, CIVILISATION COMMUNICATION, MÉDIAS EUROPE France Cet ouvrage propose une étude de la trace du point de vue des sciences de l'information et de la communication.

QUAND LES TRACES COMMUNIQUENT - Culture, patrimoine, médiatisation de la mémoire - Sous la direction de Linda Idjéraoui-Ravez et Nicolas Pélissier

Il s'agit d'analyser ce terme dans l'élaboration de la culture, du patrimoine, et des dispositifs médiatiques. Dans un souci constant de prise en compte du contexte de production et d'interprétation de la trace, quatre perspectives majeures ont été privilégiées : les fondements épistémologiques, les enjeux politiques, la dimension mémorielle, et celle de la médiatisation. Amazon. Amazon.fr - Premier job, réussir son premier choix de vie - Isabelle Liotta - Livres. LE TRAVAIL DE L'ÉCRITURE - Quelles pratiques pour quels accompagnements ?, Annemarie Trekker. Quelles pratiques pour quels accompagnements ?

LE TRAVAIL DE L'ÉCRITURE - Quelles pratiques pour quels accompagnements ?, Annemarie Trekker

Annemarie TrekkerPréface d'Alex Lainé - Ouvrage coordonné par :Histoire de vie et formation EDUCATION FORMATION Élaboré au sein d'un groupe d'échange des pratiques autour de l'écriture dans le champ de l'approche biographique, cet ouvrage s'interroge sur la portée des différents dispositifs, des processus qu'ils mettent en oeuvre et des effets qu'ils produisent. (R)évolution du management des ressources humaines, Des compétences aux capabilités. Cet ouvrage se positionne à contre-courant de l'ensemble des discours qui portent sur les compétences.

(R)évolution du management des ressources humaines, Des compétences aux capabilités

Il interroge les critiques, les doutes et les désillusions dont elles font l'objet pour s’ouvrir au modèle des capabilités, plus à même, aujourd’hui, de répondre aux problématiques de management des hommes, des organisations et de la formation. Il ne s’agit ni de dire ce que sont les compétences, ni de valoriser de bonnes pratiques de gestion des compétences, mais de faire le point sur ce que les compétences ont apporté et sur ce qu’elles n’ont pas résolu, d’en dessiner les limites, afin de comprendre pourquoi ce concept inachevé, sur lequel s’appuient pourtant de nombreuses pratiques de gestion et de management, ne répond plus aujourd’hui aux exigences d’un monde du travail en pleine mutation.

Titre (R)évolution du management des ressources humaines Sous-titre Des compétences aux capabilités Édition Première édition. Ev@lang, l'évaluation en langues personnalisée.