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Thème 2 Compétences/Qualification

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Consulter mes heures CPF | Mon Compte Activité. Vos heures CPF sont calculées à partir des déclarations de votre (vos) employeur(s) chaque année. Les nouvelles heures acquises sont consultables à la fin du premier trimestre de l’année suivante. Pour une activité salariée à temps plein, vous cumulez au maximum 24 heures par an, jusqu’à un pallier de 120 heures, puis 12 heures par an dans la limite d’un plafond total de 150 heures.Pour une activité salariée à temps partiel, vos droits sont calculés au prorata de votre temps de travail annuel. Des heures peuvent être attribuées par accord d’entreprise ou par accord de branche professionnelle uniquement pour les personnes travaillant à temps partiel. Pour les salariés des entreprises de 50 salariés et plus : Des heures supplémentaires peuvent être attribuées si pendant six ans le salarié n’a pas bénéficié : - de l’entretien professionnel obligatoire tous les deux ans - et d’au moins deux des trois mesures suivantes : Le nombre d’heures supplémentaires s’élève à :

La marque employeur facteur d’attractivité pour les entreprises    - HR Path. La marque employeur d’une entreprise constitue « l’ensemble des problématiques d’image d’une marque à l’égard de la cible des employés ou salariés potentiels ». Ainsi, lorsque l’image de marque est qualitative, elle permet de séduire plus de candidats talentueux contribuant au développement de l’entreprise. Ces derniers étant plus engagés, et se reconnaissant dans l’authenticité des valeurs véhiculées par l’entreprise. La marque employeur, un win-win pour les employés et les employeurs Les candidats postulent davantage à une entreprise, lorsqu’elle leur assure un bon environnement de travail. Ensuite, dans un contexte où la mobilité professionnelle est forte, avoir travailler dans une entreprise jouissant d’une bonne image de marque, constitue pour l’employé une arme, afin de trouver son prochain emploi. La qualité de l’expérience collaborateur, a également un impact sur les coûts de recrutement.

Comment améliorer sa marque employeur ? Auprès des actifs : l’inbound recruiting Stratégie RH. Direct Assurance : démarche QVT et budget de formation professionnelle. Recours au télétravail, accès à un numéro vert de soutien personnel, des managers sensibilisés et formés… Pour assurer l’application de toutes les mesures de son accord sur la qualité de vie au travail (QVT), Direct Assurance y consacrera 10 % du budget annuel de formation. ​ Le texte, ​signé par la direction de Direct Assurance, la CFDT et la CFE-CGC, se veut une nouvelle étape dans la promotion d’une « démarche globale, alliant prévention du stress et qualité de vie au travail ». Dans cet accord que le syndicat CFE-CGC considère comme exemplaire, les signataires espèrent répondre à des défis qui ne résultent pas seulement de la digitalisation des activités, mais aussi de facteurs tels que les évolutions normatives et le changement des organisations. Direct Assurance, la question de légitimer la notion de QVT Pour agir efficacement, les parties signataires estiment nécessaire d’identifier les situations pouvant engendrer du stress.

Accompagner les projets d’évolution.

Ch 2.1 Les besoins en compétences de l'organisation

Ch 2.1bis Les modalités et enjeux du recrutement et de l'intégra. Ch 2.2 L'évaluation des compétences et du potentiel. Ch 2.3 La gestion des compétences au service de l'employabilité.