Guide de démarrage Scrum. Par Florent Lothon, mis à jour en juin 2013.
La méthode Scrum (« Scrum » signifie « Mêlée » en anglais), ou plus exactement le cadre méthodologique Scrum est de loin la méthode Agile la plus utilisée dans le monde. Expérimentée en 1993, elle bénéficie aujourd’hui de nombreux retours d’expérience. Les conférences, communautés, formations, blogs, outils et ouvrages à son sujet ne manquent pas. L’objectif de cet article est de vous aider à vous lancer dans la mise en oeuvre de Scrum. Il décrit le processus associé, ses étapes, réunions, rôles, etc. Introduction aux méthodes agiles et Scrum. Vous avez surement entendu parlé des méthodes agiles ou de la méthode agile.
Certains la perçoivent comme une énième méthodologie à la mode, difficilement compatible avec leur contexte. Surtout dans le cadre d'un contrat au forfait. Qu'est ce que l'approche agile au juste ? D'où vient-elle ? Les 10 erreurs du chef de projet débutant. Tutoriel Microsoft Project. Gestion des tâches et du temps Établir les paramètres du projet pour Microsoft Project - date de départ, genre de calendrier, etc.
Entrer la liste des tâches et les activités précédentes pour chaque tâche. On identifie aussi les regroupements de tâches, on divise le projet en phases pour pouvoir calculer le temps des différentes phases. Diagramme de GANTT, suivez le guide de la planification projet ! Www.perigueux.u-bordeaux4.fr/iut/gf/CoursGestionProjets/coursgestionprojets.html. IUT de PérigueuxTD d'informatiqueGilles FORCET Sommaire : On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés.
Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant de celui de l'entreprise. On appelle «livrables» les résultats attendus du projet. La difficulté dans la conduite du projet réside en grande partie dans la multiplicité des acteurs qu'il mobilise.
De cette manière, il est nécessaire de s'assurer tout au long du projet, que le produit en cours de réalisation correspond clairement aux attentes du «client». Tutoriel OpenProj - Introduction. L'AFNOR définit un projet comme étant « un effort unique mettant en œuvre des moyens (humains, matériels ou services) pour atteindre un objectif dans des délais fixés ».
La gestion de projet consiste à définir et planifier les tâches nécessaires à la réalisation du projet, identifier les ressources mobilisables (moyens mis en œuvre), contrôler l'avancement du projet et réaliser les ajustements nécessaires pour respecter le délai final. Les logiciels de gestion de projet, bâtis sur les techniques du PERT, "Program Evaluation Review Technic" et le diagramme de Gantt, permettent de planifier le projet et d'en assurer le suivi.
Le logiciel étudié sera OpenProj. Il s'agit d'un logiciel libre donc gratuit que vous pouvez télécharger sur. Le journal du Libre. Qui fait quoi et quand ?
C’est l’une des questions à laquelle ces logiciels vont tenter d’apporter une réponse. Mais soyons clair dés à présent, il ne suffit pas de mettre en place un logiciel pour apporter une réponse. L’usage de ce dernier, son alimentation et sa tenue dans le temps sont des éléments indispensables si l’on veut garantir une qualité optimale des données. Tutoriel - ProjectLibre - contrainte chronologique entre tâche. Project Libre, l'alternative (gratuite) Voici une alternative gratuite à MS Project: ProjectLibre pour la la gestion de projet ProjectLibre est un dérivé (fork) d’Open Proj.
Contrairement à ce dernier qui n’est plus mis à jour, ProjectLibre compte une communauté très active. Il s’inspire fortement de MS Project avec lequel il est compatible jusqu’à la version 2010. GanttProject: sans application de bureau de gestion de projet. Tutorial vidéo Open Workbench FR (2/10) : fonctionnalités de base - Jeune Cadre Dynamique.com : la corporate attitude en ligne. Voici la suite tant attendue du premier tutorial.
La logique de Open Workbench est délicate à appréhender quand on a été nourri à Project dès le biberon comme moi. Bref, ce tutorial est là pour vous aider à y voir plus clair dans ces approches radicalement différentes de la gestion de projet. Enjoy ! Bonjour à tous, et désolé pour ce petit retard. Je vérifiais simplement que les infos que je vous donne sont bien correctes. Au menu de ce tutorial, comment créer des tâches, des ressources, etc. J'ai orienté ce tutorial vers ceux qui ont l'habitude de MS Project afin de faire en sorte qu'ils retrouvent leurs repères.
Open Workbench – Prise en mains d’un outil de gestion de projet. « Jacques Barzic. Open Workbench – Prise en mains d’un outil de gestion de projet.
J’ai découvert il y a quelques temps le logiciel Open Workbench, logiciel libre et gratuit qui permet la gestion de projets (pas forcément informatiques) et qui se déclare comme une alternative gratuite à Microsoft Project (je cite le site Web du logiciel). N’étant pas un expert de ce genre d’outils, je me suis attelé à prendre en mains Open Workbench qui se révèle être un outil aux nombreuses fonctionnalités, donc pas forcément aisé à appréhender. Gagner du temps avec un logiciel de gestion de projet. Le bien nommé OpenProj est une solution logicielle gratuite, open source et multiplateformes.
Dans sa version en ligne, elle forme un sous-ensemble de POD (Project-ON-Demand), solution SAAS (Software as a Service) de gestion de projet. L'application est donc hébergée en ligne et disponible via une formule d'abonnement mensuel. Mais insistons sur le fait qu'OpenProj en version téléchargeable est disponible gratuitement. Guide-suivi-risques.pdf.
La gestion de projet en quatre phases. Les Essentiels de la gestion de projet. Formation Open Workbench - Accueil. Gestion de projet. Gestion de projet FOAD. Aider à la décision - Guide IAAT. Outils d'organisation de projet. Guide du projet tutoré -Sommaire du Guide. Gestion de Projet. Planifer un projet - Guide IAAT. Méthodo Projet. Matrice outil bilan. Outils d'Aide à la Décision. Planification de projet. Planification d'un projet. 1.4.1 Définition de la planification de projet C’est l’activité qui consiste à déterminer et à ordonnancer les tâches du projet, à estimer leurs charges et à déterminer les profils nécessaires à leur réalisation.
L’outil requis est le planning. Les objectifs du planning sont les suivants : déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépasséssuivre et communiquer l’avancement du projetaffecter les ressources aux tâches. La gestion de projet en ligne. 14 règles pour organiser son temps - Méthode NERAC.
Dans la multitude de méthodes pour bien gérer son temps, l’une d’elles se nomme NERAC. Simple et efficace, elle se distingue des autres méthodes par le fait qu’elle nous invite à prévoir l’imprévu. Pour savoir faire face aux imprévus, il est nécessaire de réserver une marge temporelle avant et/ou après une activité et la noter dans son agenda. Bien que peu utilisées dans le cadre de nos activités quotidiennes, nous appliquons régulièrement, sans le savoir, les préceptes de cette méthode lors de voyages.
En effet, avec l’augmentation du trafic, il est devenu normal d’anticiper les ralentissements lors d’un trajet en voiture. En estimant la durée du trajet qui sépare notre domicile au lieu de rendez-vous, nous y ajoutons souvent quelques minutes. Pour vos activités principales, pensez aussi à la méthode NERAC et ajoutez, avant ou après, 1/3 du temps initialement planifié pour une tâche. Notez les activités à réaliser Chaque jour, se fixer un objectif précis avec des résultats à atteindre. Cours d'analyse fonctionnelle, établissement d'un cahier des charges.
Objectif : Cerner les principaux concepts de l’Analyse Fonctionnelle (AF) Ou comment bien poser les questions pour créer/améliorer un produit/service. Qu’est ce qu’un produit ? Un produit est constitué Matériel: C’est un objet physiqueImmatériel: mais également toute une série d’éléments immatériels comme un processus, un service, une organisation, un logiciel, …. Exemples : - Bouteille, Exercices d'analyse fonctionnelle.
Gestion des tâches. Animation des réunions. Une trame de compte-rendu basique pour la gestion de projet et les réunions en général. Idéalement, un compte -rendu est : partagé avant la réunion pour fixer l’ordre du jour complété pendant la réunion par les participants qui sont connectés à internet. Soit tout le monde écrit dessus, soit seul le secrétaire écrit et les autres insèrent des annotations (sélectionner le texte sur lequel vous avez une remarque et clic droit) sur chaque point.. lorsque le CR est finalisé et le tableau avec le travail de chacun distribué (cf. la todo list ci-dessous), on utilise fichier/envoyer un e-mail pour demander de faire des remarques sous deux jours maximum.
Méthodo - Gestion de projet. MOOC Gestion de Projet. Le blog gestion de projet. Bonjour et bienvenue sur le blog francophone de la gestion de projet. Vous débutez en gestion de projet ou vous souhaitez mettre à jour vos connaissances? Vous cherchez des définitions, des méthodologies, des interviews de professionnels du domaine, des exemples de logiciels de gestion de projet et des références de livres? Vous cherchez une formation en vidéo en gestion de projet ? Alors, vous êtes au bon endroit! Gestion de projet (un site dédié) Elaborer une stratégie prospective Guide IAAT. Planifer un projet - Guide IAAT. Aider à la décision - Guide IAAT. Analyser l'environnement - Guide IAAT. Gestion de projet.
Termes clés des méthodes Pert, Gantt, Mpm. Larmes Blanches - Les diagrammes de Gantt et le PERT. Pour commencer, il faut lister les différentes opérations qui permettent la réalisation du projet. Par exemple pour la construction d'une piscine olympique : Construction des vestiaires Construction du solarium Dallage Essais en pression Etanchéité Excavation Fondation Mise en eau Mise en place de la station d'épuration Mise en place du chauffage Pose des canalisations Raccordement électrique Sonorisation sous-marine Ensuite on détermine la durée des tâches et on les code : L'étape suivante est de déterminer les antériorités : Méthodologie de rédaction de projets. ABC du management de projets - Cours de gestion de projet. Diagramme, réseau ou méthode Pert. La méthode PertLe mot PERT (Program Evaluation and Review Technique), signifie en français « technique d'évaluation et d'examen de projets », ou encore « Technique d’élaboration et de mise à jour de programme ».
C’est une méthode d’ordonnancement basée sur la théorie des graphes, et visant à optimiser la planification des tâches d'un projet. Elle s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre ces différentes tâches et à définir le chemin critique. A- Les buts de la méthode PertB- Les conditions préalables à la construction du graphe PertAvant la construction d’un graphe Pert, il est indispensable de passer par les étapes suivantes : Diagramme, réseau ou méthode de Gantt. Management de projet : cours en Vidéo.
Projet les fondamentaux. Outils d'organisation de projet.