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Recrutement / Recrutement innovant

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Apec : « recruter sans CV » Débat Recruter sans CV,qu'est ce que cela peut changer dans le recrutement ?

Apec : « recruter sans CV »

Le 14/11/10 à 20:42, Didier a écrit : C’est une excellente initiative ! Et très proche de ce qui se fait chez nos amis anglo-saxons. Après avoir travaillé 20 ans à l’étranger et dernièrement à Londres mon retour en France a été dur… Première question en regardant mon CV quel age avez vous ? En Angleterre on s’intéresse à ce que vous êtes capable de faire et ce que pense de vous vos anciens collègues et managers. La recherche de compétences technologiques amenée à rapidement évoluer. Dans les années à venir, la forte demande dans le domaine technologique devrait continuer mais dans une recherche de profils différents.

La recherche de compétences technologiques amenée à rapidement évoluer

D'ici trois à cinq ans, 25% des compétences dans le domaine de l'innovation, qui ont tout particulièrement les faveurs des entreprises actuellement, devraient être accessoires. C'est en effet la société Zinnov, entreprise qui aide les organisations à développer leur activité à l'échelle mondiale et à améliorer leur stratégie marketing, qui dévoile ce résultat étonnant dans son étude « Talent Outlook 2013 ». Commentant cette étude, Vamsee Tirukkala, directeur général de Zinnov, déclare que « les spécialistes en gestion de données et en expérience utilisateur vont voir la demande de leur profil dans le marché du travail s'accroître, à l'inverse des développeurs d'applications mobiles et les experts du cloud computing qui vont la voir diminuer » De nouvelles compétences recherchées Des nouveaux centres d'innovation.

Recrutement par Approche Directe. Qu’est qu’un recrutement par approche directe ?

Recrutement par Approche Directe

Le recrutement par approche directe est un recrutement mené selon la technique de l’approche directe. L’approche directe consiste à mener une action de recrutement proactive vis-à-vis des candidats en les identifiant, les contactant pour leur proposer le poste et en les sélectionnant. Contrairement au recrutement par annonce au cours duquel c’est le candidat qui fait acte de candidature, le recrutement par approche directe consiste à contacter directement les professionnels potentiellement intéressés par le poste et intéressant pour le client. Le complexe processus de recrutement d'un DSI. Comment bien recruter un directeur des systèmes d'information ?

Le complexe processus de recrutement d'un DSI

Le processus de sélection recommandé n'est pas très différent de la méthodologie utilisée pour l'embauche de tout cadre supérieur, que ce soit un directeur des ressources humaines ou un directeur administratif et financier par exemple. "L'approche est la même. Il est important d'abord de passer du temps avec le décideur de l'entreprise, le plus souvent un dirigeant", explique Jean Grellet, vice-président au sein du cabinet Korn Ferry international. Objectif de ce travail d'analyse : cerner au plus juste les besoins informatiques de l'entreprise. Des cas de figure bien différents Les cas de figure sont nombreux. La direction générale peut ainsi vouloir une remise à plat complète de l'existant, et un reenginering de la fonction, ou encore la mise en place ou la refonte d'un ERP.

En fonction des objectifs définis, le profil recherché sera très différent. Un recruteur qui doit être expert. Pour recruter le meilleur profil, la perle rare ou le mouton à 5 pattes... il faut innover ! Crédits photo : Shutterstock En termes de recrutement, la confrontation avec des personnes en provenance d'horizons différents favorise la créativité au sein d'une équipe.

Pour recruter le meilleur profil, la perle rare ou le mouton à 5 pattes... il faut innover !

Choisir un profil conforme : diplômes reconnus, parcours cohérent, secteur d’origine proche… c'est à coup sûr, le chemin plus court et la solution la plus facile pour procéder à la sélection et au recrutement. La conformité du candidat, ou de la candidate, aux critères et aux compétences de la définition de poste sécurisent les décideurs, et avouons-le sans honte, simplifient le travail des DRH. Mais ce souci de conformité, voire de clonage, mène-t-il pour autant au succès ? Rien n'est moins sûr. Pour faire progresser l'entreprise, les DRH et les décideurs ont tout intérêt à faire preuve d’ouverture d’esprit et de créativité dans l’identification de la perle rare. 1. C'est entendu, le candidat idéal doit prouver, au travers de son expérience, qu’il sera rapidement opérationnel pour la mission qui lui sera confiée. 2.