Gestion de projet
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Project management office - Wikipédia
Pour les articles homonymes, voir PMO . Le Project management office est un concept anglo-saxon repris en France le plus souvent sous les lettres PMO , plutôt que par sa traduction « Bureau de gestion de projets » ou son nom anglais. Le PMO est l’entité ou le groupe dans une entreprise qui définit et maintient le référentiel des processus liés à la gestion de projet . Le PMO a pour objectif de standardiser et d’industrialiser les projets. Le PMO a en charge la documentation, le tutorat et l'évaluation de la gestion des projets, ainsi que le suivi de la mise en œuvre.
Initialement conçu pour faciliter l’application de la gestion par projet dans une organisation, le PMO (Project Management Office) a progressivement conquis tous les processus de pilotage. Ainsi, le PMO désigne-t-il le plus souvent aujourd’hui l’équipe de pilotage chargée de gérer l’amélioration de la performance de la DSI. Illustré par de nombreux exemples et cas concrets, ce séminaire guide le responsable informatique vers le type de PMO le plus adapté aux objectifs d’efficacité de son entité, et répond à ses préoccupations pratiques de mise en œuvre : Quelles adaptations à l’organisation DSI le PMO peut-il mettre en place pour favoriser la gestion en mode projet sans pénaliser les autres activités ?
Formation PMO - Séminaire Capgemini Institut
Graduate job at Capgemini: Project Management Office - Capgemini Technology Graduate Programme | The Gateway
The Technology Graduate Programme is a structured 2 year programme that gives individuals a range of internal & external development opportunities. The core programme provides you with the tools to improve your personal skills including leadership, presentation and team working. Underpinning this is the commitment to building on and improving your technical skills in line with our business requirements. We are looking for graduates to join our Worthing based Project/Programme Management Office (PMO) Practice.Livre Gestion de projets - R. Buttrick - Le guide exhaustif du management de projets - Librairie Eyrolles
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
L'association PMI France-Sud a été constituée en mai 1999 par un groupe de Chefs de Projet de la région PACA, employés d'entreprises telles qu'IBM, HP, NCR, ATT et Lucent, membres de l'organisation internationale PMI - Project Management Institute.
PMI France-Sud
Gestion de projet - Wikipédia
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet . Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme . On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. Contrairement aux opérations, qui sont des processus répétitifs, l'essence d'un projet est d'être innovant et unique [ 2 ] .
Le chef de projet efficace : la méthode et les 12 bonnes pratiques pour manager le projet
Manager un projet : une véritable démarche d'entrepreneur Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économico-stratégiques. (chef-de-projet.org)
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le chef de projet ou chargé de projet est la personne chargée de mener un projet et de contrôler son bon déroulement. De manière générale, il dirige ou anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet , de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs, tels que le BTP , l' ingénierie industrielle , logicielle , le marketing et la communication , pour la conception ou la modification de produits , de services, de systèmes, ou bien la mise en place de nouveaux procédés ou démarches (par exemple la démarche qualité , l'amélioration de la productivité , ou la gestion de la relation client ). L'impact du chef de projet est majeur pour la réussite du projet.
Chef de projet - Wikipédia
ABC du management de projets - Cours de gestion de projet
La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi mettre en œuvre les compétences et outils de l'analyse fonctionnelle , de planification ( WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt ), gérer un budget, maîtriser des risques , animer et motiver une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité , pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. Ces cours sont distribués sous licence Creative Commons : à condition de me citer et de mettre un lien vers cette page, vous pouvez les réutiliser ou les modifier dans un cadre non-commercial (à l'exception des images) mais vous devez ensuite les publier aux mêmes conditions.