Gestion de projet
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Project management office
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir PMO . Le Project management office est un concept anglo-saxon repris en France le plus souvent sous les lettres PMO , plutôt que par sa traduction « Bureau de gestion de projets » ou son nom anglais. Le PMO est une structure (service) dans une entreprise qui définit et maintient le référentiel des processus liés à la gestion de projet . Le PMO a pour objectif de coordonner le processus de la gestion des projets concernés.
Initialement conçu pour faciliter l’application de la gestion par projet dans une organisation, le PMO (Project Management Office) a progressivement conquis tous les processus de pilotage. Ainsi, le PMO désigne-t-il le plus souvent aujourd’hui l’équipe de pilotage chargée de gérer l’amélioration de la performance de la DSI. Illustré par de nombreux exemples et cas concrets, ce séminaire guide le responsable informatique vers le type de PMO le plus adapté aux objectifs d’efficacité de son entité, et répond à ses préoccupations pratiques de mise en œuvre : Quelles sont les améliorations attendues d’un PMO ?
Formation PMO
Graduate job at Capgemini: Project Management Office - Capgemini Technology Graduate Programme | The Gateway
message text We let everyone view up to three articles every thirty days. For unlimited access you just have to sign in or register Sign inLivre Gestion de projets - R. Buttrick - Le guide exhaustif du management de projets
Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Gestion de projet
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet . Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme . Le management de projet est un management qui se caractérise par [ 1 ] : L'irréversibilité des opérations des participants, Un fort degré de liberté des actions des participants, Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, Des flux de trésorerie d' investissement pouvant être négatifs, Une forte influence de variables exogènes sur le projet .
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Le chef de projet ou chargé de projet est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. De manière générale, il anime une équipe pendant la durée du ou des divers projets dont il a la charge. Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet , de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. Le terme s'applique dans divers secteurs, tels que le BTP , l' ingénierie industrielle , logicielle , le marketing et la communication , pour la conception ou la modification de produits , de services, de systèmes, ou bien la mise en place de nouveaux procédés ou démarches (par exemple la démarche qualité , l'amélioration de la productivité , ou la gestion de la relation client ). Importance du chef de projet [ modifier ]
Chef de projet
ABC du management de projets - Cours de gestion de projet
Pour vous former à la gestion de projet, vous trouverez sur ce site : 18 cours de gestion de projet dans une grande variété de domaines, depuis les bases de l’animation d’équipe comme le brainstorming jusqu’aux outils de planification et aux méthodes d’évaluation et de gestion des risques. 17 vidéos de cours en gestion de projet . Leur durée totale correspond à une journée et demi de cours. 9 modèles de documents de projet : compte-rendu , todo list, Cahier des charges fonctionnel … Enfin, vous pouvez télécharger les sources de ces cours qui sont en licence libre cc-by-nc-sa. Ils sont disponibles en diapositives animées, en pdf et pptx