Raphael Verpoorten
Convictionsrh. Management des talents : phénomène de mode ou modèle à part entière ? Par Milène Mérienne et Claire Moreau (ECPA) Le concept de « talent », aujourd’hui de plus en plus utilisé, ne l’est-il pas au risque d’une confusion avec les notions de compétence et de potentiel ?
Par suite, le management des talents recouvrirait-il une réalité spécifique ou serait-il simplement la nouvelle désignation du système classique de gestion de compétence. Dès lors, la prétention de « gérer les talents » n’apparaitrait-elle pas comme un paradoxe du côté de l’entreprise et ne présenterait-elle pas un risque du côté des collaborateurs ? Le talent, de quoi parle-t-on ? Depuis les années 2000, le concept de talent apparaît de manière plus prononcée, à côté de celui de compétence, jusqu’à devenir le vocable le plus usité en gestion des ressources humaines. Les expressions fleurissent autour du « management des talents », de « la guerre des talents », de « la rétention des talents »… sans pour autant être définies avec précision.
Le talent, pour une exigence de différenciation. Dirigeants : faites fructifier les talents ! Après la gestion des compétences, puis des hauts potentiels, celle des talents est devenue l’obsession des DRH depuis quelques années.
Ainsi, 65% des grandes entreprises françaises interrogées par l’étude ANDRH-FEFAUR de mars 2013, indiquent que leur politique de gestion des talents existe depuis moins de 5 ans. Cette évolution, liée à un marché de plus en plus concurrentiel au sein duquel la traque des meilleurs se fait rude, traduit également une ré-humanisation de la GRH. Car le talent est beaucoup plus subtil et moins rationnel que la compétence. Par exemple, on peut apprendre à un salarié les techniques de vente mais plus difficilement lui transmettre ce supplément de charme ou de persuasion qui en fera un commercial hors pair… Le talent : un concept obscur ? Pour mieux le comprendre, il convient de se pencher sur l’origine du mot talent : issu du latin talentum il définit une monnaie romaine. Le management par les talents : un changement de paradigme ? Comment manager par les talents ? Les 10 meilleures techniques marketing pour les RH et la marque employeur.
Le marketing utilise un grand nombre de techniques.
Leur multitude rend l’inventaire sans fin. Leurs usages combinés complique leur choix. Les Directeurs Marketing comme les DRH ne savent plus où donner de la tête avec l’ajout de marketing digital. Alors quelles techniques peuvent s’appliquer le monde des RH ? Et quelles techniques marketing privilégier pour les RH et la marque employeur ? Les multiples ressources du Marketing RH Le paysage marketing a bien changé en quelques années :