quentin chevenier
La reconnaissance au travail. La reconnaissance est devenue une demande quasi unanime chez les salariés.
L’analyse montre qu’elle comprend quatre dimensions spécifiques. La demande de reconnaissance est devenue une composante essentielle de la vie au travail. Elle touche toutes les organisations, privées ou publiques, et toutes les professions, du bas en haut de la hiérarchie. Elle prend la forme de revendications de salaires, de statuts, mais aussi d’une demande plus générale et plus diffuse qui porte sur la personne elle-même, le « respect » et la dignité que chacun estime dus. Que se cache-t-il donc derrière cette notion de reconnaissance ? Objet insaisissable car multidimensionnel, elle est à la fois individuelle et collective, quotidienne et ritualisée ; elle concerne autant la personne que le travail ; elle peut être financière ou « symbolique ». L’analyse scientifique de la reconnaissance fait apparaître quatre dimensions principales. • Reconnaître la personne : une conception existentielle.
Jean-Pierre Brun. LE PLAN DE CARRIERE, L'UN DES MEILLEURS ARGUMENTS RH DES PME - le guide. © (r) AURIS/FOTOLIA/LD Aujourd'hui, Nicolas M. a quelque chose à fêter.
Deux ans seulement après son entrée chez Niji, SSII rennaise de 130 salariés, cet ingénieur informatique de 28 ans vient d'être promu chef de projet. Dans quelques semaines, il devra encadrer une équipe d'une dizaine de personnes. Une sacrée aubaine, d'autant que Niji est son premier employeur. D'ailleurs, dans la PME bretonne, ces rapides montées en compétences font partie de la politique maison. CONSEILSMisez sur l'entretien d'évaluation pour repérer vos meilleurs éléments L'entretien dévaluation est obligatoire pour toute entreprise, a un rythme d'au moins une fois tous les deux ans. 1 DRESSEZ LE BILAN DES DEUX ANNEES ECOULEES En vous appuyant sur des éléments concrets et précis, tels que des indicateurs de performance, vous évaluerez facilement votre collaborateur par rapport aux objectifs qui lui avaient été assignés.
Pourtant, Niji est un cas exemplaire. Un travail nécessaire d'anticipation. Salariés et RSE. La RSE va peu à peu devenir obligatoire pour l’ensemble des entreprises.
La responsabilité sociale (ou sociétale) et environnementale signifie que l’entreprise doit prendre en compte les préoccupations sociales, environnementales et économiques pour l’ensemble de ses activités. En résumé, l’entreprise doit contribuer aux enjeux du développement durable. Les salariés sont largement concernés par la démarche RSE puisqu’elle touche aux conditions de travail, à l’exécution des tâches, aux habitudes et aux comportements, à la lutte contre la discrimination, à la sécurité et à la santé, à l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale ou encore à la diversité, à la mixité ou aux promotions. En tenant compte de leurs attentes et en les tenant informés sur le suivi de la RSE, l’entreprise ne peut qu’en tirer des bénéfices. La RSE doit permettre de rechercher une performance financière mais aussi une performance sociale et environnementale. GuideBAO3-Reconnaitre-vos-salaries2.pdf.
Les attentes des salariés. La formation. Fidéliser par la rémunération. La fidélisation des salariés.