Gamestorming. Spellen voor vernieuwers en veranderaars. GDPR: hoe op een pragmatische wijze aan de nieuwe privacywetgeving voldoen? Wat moet u nu zeker doen in uw KMO om zware boetes te vermijden? Gedrag in organisaties. Geef nooit korting! En 30 andere adviezen over omgaan met prijsdruk. Geef nooit korting!
Lage prijzen zijn funest voor een gezond rendement en tasten de winst van bedrijven, professionals en zelfstandigen flink aan. Sinds de crisis is de prijs- en margedruk op veel markten alleen maar toegenomen. En de verwachting is dat daar voorlopig geen einde aan zal komen, zelfs niet als de economie herstelt. In Geef nooit korting! Laat Jos Burgers aan de hand van 31 prikkelende adviezen zien hoe u het best met prijsdruk kunt omgaan. Ontdek dat er vele manieren zijn om in de dagelijkse praktijk aan prijsdruk te ontsnappen.
Jos Burgers is auteur van diverse bestsellers, waaronder Klanten zijn eigenlijk nét mensen! Geïntegreerde communicatie. Concern-, interne en marketingcommunicatie. Gekonkelfoes in organisaties. Waarom roddelen niet zo onschuldig is. Samenvatting Als we de hand in eigen boezem steken, moeten we toegeven dat we allemaal wel eens roddelen.
Het kan immers deugd doen om je hart te luchten, je ‘ei’ kwijt te raken en je gesteund te voelen door anderen. Toch is roddelen niet zo onschuldig als het lijkt en kan het in organisaties heel wat negatieve gevolgen teweegbrengen voor individuen, de sfeer in het team, de organisatie als groter geheel en helaas ook voor de eindgebruikers. Er blijken machtsstructuren aan het werk te zijn, verborgen maar ook openlijk strijden gestreden te worden, conflicten te sluimeren en te escaleren ... Dat is bijzonder jammer, want als er tijdig kan worden ingegrepen, kan het relationele weefsel in teams herstellen en krijgt het niet de kans om als een sluipend gif de organisatie te verzieken. Over de auteur(s) Nele Verrezen Meer info. Gids voor sociale reglementering in ondernemingen 2020. De 'Gids voor sociale reglementering in ondernemingen' is uitgegroeid tot dé bijbel voor iedere practicus die een sociaal-juridische vraag heeft.
Hij is de bondgenoot, zowel van de payroll-administrator, de assistente van de personeelsdirecteur, als van de personeelsdirecteur zelf. Hoe kunnen we dit succes verklaren ? Duidelijk: de auteur geeft een duidelijk antwoord op uw vraag, geen juridische afwegingen en omwentelingen, wel een antwoord waarmee u dadelijk aan de slag kunt.Praktisch: geschreven door een auteur van het sociaal secretariaat Partena, die dagdagelijks met concrete vragen geconfronteerd wordt. De auteur illustreert zijn antwoord met (cijfer)voorbeelden wat het voor eenieder makkelijk begrijpbaar maakt.Volledig: alle sociaal-juridische vragen die u zich als onderneming stelt vinden een antwoord. Naast het boek heeft u als abonnee ook toegang tot de digitale modellen online. Een aanrader ! Deze gids bestaat eveneens in het Frans.
Een jaarabonnement omvat: Goederenstroombeheer. Good business. Hoe je het goed kunt doen door goed te doen. Good business voor KMO's. Waarom je beter geen korting geeft, de klant geen koning is en 7/7 niet hoeft. Gek op gaten. Ontdek wat klanten écht willen! Vaak wordt gedacht dat klanten op zoek zijn naar producten en diensten.
Maar wie zich beter verdiept in wat klanten écht willen, ontdekt dat ze vooral behoefte hebben aan oplossingen. Oplossingen waar ze plezier aan beleven of die hun ‘pijn’ wegnemen. Om dit wezenlijke verschil te illustreren, gebruikt Jos Burgers in dit boek de treffende metafoor van boren en gaten. De boren staan hierbij voor de producten en diensten die u levert, de gaten voor de behoeften en wensen van uw klanten. Get up - start up. Realitycheck voor start-ups die zich willen ontpoppen tot meer. Realitycheck voor start-ups die zich willen ontpoppen tot meer De voorbije jaren waren een rollercoaster in start-upland.
Nooit eerder waren er meer start-ups en nooit eerder werd er meer in start-ups geïnvesteerd. Allemaal positief nieuws! Of niet? Ondanks deze positieve evolutie lopen we nog achter op onze buurlanden en spelen onze start-upsteden nog niet in de ‘eerste klasse’ van de ‘start-upcompetitie’. Wist je dat België nog geen Unicorn heeft voortgebracht? Giraffe-management. Steek je hals uit als manager. Cookies zijn kleine tekstbestanden die door websites kunnen worden gebruikt om gebruikerservaringen efficiënter te maken.
Volgens de wet mogen wij cookies op uw apparaat opslaan als ze strikt noodzakelijk zijn voor het gebruik van de site. Voor alle andere soorten cookies hebben we uw toestemming nodig. Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Via de cookieverklaring op onze website kunt u uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In ons privacybeleid vindt u meer informatie over wie we zijn, hoe u contact met ons kunt opnemen en hoe we persoonlijke gegevens verwerken.
Goed verzekerd?! De basis. Groepsdynamica, de basis. Professioneel begeleiden van groepen. (E-book) Groot Innovatie Modellenboek. 47 innovatiemodellen voor het versterken van ondernemerschap bij bedrijfsleven en overheid. In een markt die volop in beweging is, is innovatie op alle fronten geboden: producten en diensten, organisatie en processen, talenten van medewerkers, samenwerking in de keten, nieuw leiderschap en co-creatie.
In de veelheid aan literatuur over innovatie komen evenzovele benaderingen aan bod en alle hebben zeggingskracht op hun terrein.