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Concurrents et environnement

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Xerfi France, Le marché de la bijouterie fantaisie. 15 innovations qui vont métamorphoser la grande distribution. Postmates veut faire de tout particulier un livreur pour concurrencer Amazon. La Matrice PESTEL Les jeudi d'Emilie. Le marché de la bijouterie fantaisie - Etudes sectorielles. Après une décennie de croissance quasi-ininterrompue, les ventes de bijoux fantaisie ont reculé pour la deuxième année consécutive en volume en 2013.

Le marché de la bijouterie fantaisie - Etudes sectorielles

Confrontés au renforcement de leurs contraintes budgétaires, les ménages ont préféré limiter, voire différer, leurs achats. Et ce d'autant plus face à la hausse des prix moyens des bijoux fantaisie et en argent. Alors que la demande commence à s'essouffler, l'offre continue, elle, de s'enrichir, notamment avec la quasi-généralisation des rayons bijouterie fantaisie dans les boutiques de prêt-à-porter. Si les enseignes spécialisées restent prudentes en matière d'ouvertures de nouveaux magasins, elles multiplient néanmoins les initiatives pour redynamiser leurs ventes. Les outils d'analyse stratégique de l'entreprise : l'analyse PESTEL.

Intervient à deux niveaux : national par l’intermédiaire des décisions prises par le gouvernement en place (politique fiscale, subventions, etc) et international avec les décisions prises par le consensus de plusieurs nations (politique monétaire, PAC, etc).

Les outils d'analyse stratégique de l'entreprise : l'analyse PESTEL

Comprend toutes les variables et tous les facteurs qui jouent sur le pouvoir d’achat et les dépenses de consommation de vos clients et fournisseurs. Il est important de s’intéresser aux différentes caractéristiques de la population (taille, répartition par âge, structure familiale, composition religieuse, etc) comme aux modes et aux tendances qui peuvent influencer la vente des services ou produits. Correspond aux forces qui créent de nouvelles technologies, de nouveaux produits ou qui influencent directement ou indirectement la capacité des entreprises à innover. Définit l’ensemble des ressources naturelles qui influencent l’activité de votre entreprise. #20 Quels sont les différents types de concurrents ?