La French Tech en force au CES 2015. Dossier de presse : La French Tech en force au CES 2015 Si le sujet vous intéresse, retrouvez ici la liste des 160 entreprises et startups françaises présentes, les 23 Awards obtenus par les startups françaises et les revues de presse française et américaine ( des dizaines d'articles sur la French Tech et ses startups présentes !).
Avec 160 entreprises, la France est le premier pays représenté en Europe ! #Innovation: Faraday Café, un lieu où il est impossible de se connecter à Internet. Le Faraday Café utilise un design architectural unique pour créer un espace où tous les signaux de téléphone et wifi sont bloqués.
L’occasion de prendre un café sans être dérangé par les réseaux sociaux ou par ses mails et de faire une « digital detox » au coin de sa rue. Voir un groupe d’amis assis ensemble et constater qu’ils regardent chacun leur smartphone est un phénomène moderne bien connu, et ce n’est pas vraiment au goût des propriétaires de restaurants qui trouvent que l’atmosphère de leur lieu en pâtit.
Nous connaissions déjà l’offre de réduction d’un centre de réhabilitation de Singapour pour ceux qui acceptaient de laisser leur portable à l’entrée de l’établissement, c’est au tour du Faraday Café au Canada d’aller encore plus loin, en utilisant une conception architecturale unique afin de créer un espace où tous les signaux de téléphone et wifi sont bloqués.
Le web 2.0 bouleverse la hiérarchie dans l'entreprise. Comment les technologies de l'information ont-elles transformé le fonctionnement de l'entreprise ?
Anne-Sophie Novel : Internet non seulement accélère mais modifie la circulation de l'information, obligeant le dirigeant à être plus à l'écoute de ses collaborateurs mais aussi des consommateurs-citoyens. Les premiers peuvent ainsi, via les réseaux sociaux d'entreprise, s'exprimer sur leur métier, les projets, les décisions les concernant, dans une logique ascendante, entraînant, en interne, l'émergence d'une démocratie participative. Les seconds revendiquent également un droit de regard sur la société, devenant des contributeurs critiques et mêmes très engagés. Le dirigeant se retrouve ainsi face à une variété d'acteurs (ONG, associations, médias, citoyens...) rendant plus poreuses les frontières entre l'entreprise et l'extérieur. Le poids croissant de la parole citoyenne prive les entreprises de la maîtrise de leur image. Quel impact sur le management ? A. S.R. L'impossible existe pour être remis en question! (81925)
La créativité n'est pas un état, mais un processus.
Être créatif consiste donc à se remettre continuellement en question et à explorer là où on n'a jamais cherché. Management de l'innovation - holisme organisationnel - Jérémy Gain. IV Les facteurs organisationnels conditionnant l'émergence des innovations L'étude de la théorie des organisations nous a permis de mieux intégrer le champ conceptuel gravitant autour du management de l'innovation.
Son caractère indéniablement théorique permet d'engager une réflexion globale sans pourtant parvenir à décrypter la "boite noire"44(*) de l'innovation au niveau de l'organisation. Malgré les nombreuses tentatives de modélisation dont a fait l'objet ce processus, il demeure encore drapé d'un flou conceptuel qui en limite sa compréhension pratique. Ainsi, le modèle de la boite noire, présenté ci-dessous, transcrit métaphoriquement les difficultés régnant autour de sa spécification. Guide de l'innovation pour les PME. La propriété intellectuelle d’entreprise, nerf de l’innovation. Il existe un large consensus pour encourager l’innovation considérée comme un moteur de croissance et d’emploi mais on constate une grande diversité d'approche sur les mesures concrètes à appliquer.
Le groupe professionnel X-Propriété intellectuelle, un groupe fondé en 2008 au sein de l’Association des anciens élèves et diplômés de l’Ecole Polytechnique [1], est particulièrement sensible à une proposition pour une « culture de la propriété intellectuelle », qui figure en bonne place dans un rapport émis par les Ingénieurs et Scientifiques de France [2]. Que cette proposition soit avancée par ces acteurs économiques n'est pas étonnante. Pour innover, il faut d'abord créer, un talent bien ancré chez les ingénieurs et scientifiques. Et pour créer, il faut gérer la diffusion de ses idées et de ses savoir-faire, parfois par le secret des affaires, mais également par des dispositifs reposant sur la propriété intellectuelle.
Innovation Management. Blogging Innovation » Responding to Threats and Opportunities with Business Model Innovation. No company today can afford to rest on its laurels.
Most industries are very competitive, and if you are one of the few in an industry without much competition you are likely to be disrupted by someone entering your market at a lower price point or with an equally damaging competitive stance. If you offer a high-end product or service that not many people can afford, when (not if) low-end disruptors enter the market and start taking your customers, business model innovation may be the only way to compete. Airlines, for example, used to be a mode of transportation reserved for the rich – everybody else took the train, or drove, or stayed home. Blogging Innovation » Using Open Innovation in Long-Term Technology Strategy. More and more firms are opening up their approach to innovation.
Leading firms already have a clear view on where they want to be open and where they deliberately choose a closed innovation model . Www.ari-alsace.eu/media/157/posterHDV2.pdf.