Plan First, Then Schedule. These two words should be tattooed on your wrist.
If we don’t have a Plan, our schedule is not credible. Plans are not Schedules. Une bonne gestion de projet repose sur des signaux sociaux. Dans de plus en plus de domaines il apparait que la méthode agile est la manière la plus pertinente de mener un projet et cette approche, jusqu’ici cantonnée aux projets informatiques, voit son champ d’application s’étendre chaque jour davantage.
La raison est relativement simple à comprendre : dans un monde qui fonctionne sur des cycles de plus en plus courts, on ne peut plus se satisfaire de plans qui donneront quelque chose dans 2, 3, 4 ans. Mieux vaut avancer par pas, avoir des livrables opérationnels qui arrivent peu à peu et recadrer en permanence le projet afin qu’il colle à un besoin qui évolue en permanence plutôt que livrer quelque chose de conforme au cahier des charges mais ne répondant plus au besoin tel qu’il sera au jour de livraison.
Méthodes management de projets. Management de projets agile. Management de projets - réussir ses projets, c'est pas gagné d'avance ! - Notes éclectiques de Pascal Méance. Outils management de projets.