Management
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Selon les résultats d’une enquête menée récemment par Monster, spécialiste de la gestion de carrière et du recrutement en ligne, trois salariés sur cinq manquent de reconnaissance au travail. Pour 41 % des sondés, c'est même le premier critère d'insatisfaction au travail. « Les managers ont un rôle primordial à jouer dans la motivation des équipes, notamment par la reconnaissance du travail de ces derniers. Dans un contexte de reprise du marché de l’emploi, ceux qui n’en tiennent pas compte prennent le risque de voir une partie de leurs collaborateurs partir vers de nouveaux horizons. », assure Bruno Bremond, directeur général Monster France et Europe du sud. Le deuxième critère d’insatisfaction de vos collaborateurs est le manque de perspective. Selon Monster, avoir le sentiment que sa carrière piétine, ou que les possibilités d’évolution sont limitées dans son entreprise, entraîne pour certains un mécontentement évident.
Le travail de trois salariés français sur cinq est sous-estimé - actionco.fr
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donner du pouvoir aux collaborateurs. Saison 1.
Dans nos organisations, le pouvoir est l’élément qui se partage le moins. Hé oui, si vous donnez du pouvoir à l’un de vos équipiers, cela vous en enlève l’équivalent. Et ainsi vous risquez de montrer aux yeux du monde, que vous chef, vous ne servez pas à grand-chose. Dans les organisations classiques, les personnels (même ceux qui sont à un certain niveau de la hiérarchie) n’ont que très peu de pouvoir. Vous ne me croyez pas ? Alors faites la petite expérience suivante en ce qui vous concerne ou en ce qui concerne vos proches collaborateurs.
Mardi 19 janvier 2010 2 19 / 01 / Jan / 2010 07:00 14 Points essentiels que tout manageur devrait connaître par coeur : Garder le cap de la mission de l’entreprise en améliorant constamment les produits et les services .Le but d'une entreprise est de devenir compétitive, d'attirer des clients et de donner du travail. Adopter la « nouvelle philosophie » . Les cadres dirigeants doivent prendre conscience des défis d'une nouvelle ère économique, apprendre quelles sont leurs responsabilités et conduire le changement d’une main sûre . Faire en sorte que la qualité des produits ne demande qu’un minimum de contrôles et de vérification . Intégrer la qualité dès la conception du produit.
Les 14 Points essentiels du Management
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