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http://www.pmtic.net/cles_web2/contenus/mode_d_emploi/notre_approche_du_web2.php

Les clés du web 2.0

Ce module a comme but principal de démystifier le Web 2.0 et les pratiques associées afin de vous donner envie d'aller explorer ce nouveau monde par vous-mêmes. Pour nous, le Web 2.0 se découvre à travers les applications et les services, à travers les usages que l'on peut en faire. Le but de cette formation n'est pas de faire de vous des pros du Web 2.0. Nous vous proposons simplement de vous familiariser avec les notions clés du Web 2.0. Nous vous présenterons différentes applications que nous trouvons particulièrement utiles et novatrices et qui regroupent des caractéristiques incontournables du Web 2.0. Grâce à ces illustrations, vous verrez très vite ce qui se cache derrière ce fameux Web 2.0.

Comment le Web 2.0 change les pratiques en entreprise

http://cursus.edu/dossiers-articles/articles/17850/comment-web-2-0-change-les/ Depuis 2009, le CEFRIO (Centre facilitant la recherche et l’innovation dans les organisations) aide les organisations du Québec à prendre le virage numérique. En octobre 2011, en partenariat avec le Ministère québécois du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, le Centre a rédigé un livre blanc intitulé : « Les usages du Web 2.0 dans les organisations » (PDF, 51p.). Le nouvel aspect du Web : la collaboration La donnée fondamentale à propos du Web 2.0, c’est qu’il s'agit plus que d'un changement de technologie : un nouvel Internet est né, dont les principes fondamentaux ont été modifiés. Désormais, les sites Internet sont devenus des plateformes de services à l'architecture participative, qui se manifeste ar des commandes aisément accessibles aux usagers (exemple : un bouton « J’aime » de Facebook). De plus, la Toile facilite grandement l’intelligence collective ( le crowdsourcing).
Here are the 15 Most Popular Social Networking Sites as derived from our eBizMBA Rank which is a constantly updated average of each website's Alexa Global Traffic Rank, and U.S. Traffic Rank from both Compete and Quantcast . "*#*" Denotes an estimate for sites with limited Compete or Quantcast data . If you know a website that should be included on this list based on its traffic rankings Please Let Us Know . 1 | Facebook 2 - eBizMBA Rank | 750,000,000 - Estimated Unique Monthly Visitors | 2 - Compete Rank | 2 - Quantcast Rank | 2 - Alexa Rank.

Top 15 Most Popular Social Networking Sites

http://www.ebizmba.com/articles/social-networking-websites

Le Web à la puissance 2 : le Web 2.0 cinq ans plus tard

Par Hubert Guillaud le 01/09/09 | 28 commentaires | 21,406 lectures | Impression On ne présente plus vraiment Tim O’Reilly et John Battelle. Tim O’Reilly , des éditions O’Reilly, est devenu l’un des gourous incontournables du web. http://www.internetactu.net/2009/09/01/le-web-a-la-puissance-2-le-web-20-cinq-ans-plus-tard/
If you work in online marketing or social media, you know how difficult it can be to try and be everywhere at once. Social media monitoring tools can be extremely useful to help brands, companies and individuals keep up with all relevant social media activity. Social Media Monitoring Tools not only helps you to check what people have to say about you or your company brand but they also help you analyze the ROI (return on investment), and the steps you need to take to improve your reputation and make your customers happy. In this article, I have compiled a large list of social media monitoring tools to help you reach your social media goals. http://www.tripwiremagazine.com/2011/07/social-media-monitoring-tools.html

30 Useful Social Media Monitoring Tools

http://www.internetactu.net/2010/10/11/reseaux-contre-hierachies-liens-faibles-contre-liens-forts/ Pour le New Yorker , Malcolm Gladwell ( blog ) a rédigé une brillante mise au point sur les différences entre l’activisme en ligne et l’activisme réel, dans un article intitulé “Petit changement : pourquoi la révolution ne sera pas twittée” où il montre les limites des organisations en réseaux comparés aux structures hiérarchiques classiques. Pour accomplir sa démonstration, Malcolm Gladwell nous plonge dans l’histoire politique des Etats-Unis, pour nous aider à mieux comprendre comment, politiquement, les différences de structuration de la contestation induisent des effets qui n’ont rien à voir les uns avec les autres. Démonstration.

Réseaux contre hiérarchies, liens faibles contre liens forts

http://www.internetactu.net/2007/01/08/sexprime-t-on-pour-influencer-ou-pour-informer/ Par Jean-Marc Manach le 08/01/07 | 1 commentaire | 2,286 lectures | Impression Evelyne Broudoux , maître de conférences en Sciences de l’information et de la communication à l’IUT de Vélizy, interroge depuis des années les notions d’auteur et d’autorité appliquées à l’internet (cf la liste de ses contributions sur archiveSIC , le site de l’Archive Ouverte en Sciences de l’Information et de la Communication). Récemment, elle se penchait sur la compatibilité de la pratique du blogging avec la publication scientifique. Le 31 janvier prochain, elle questionnera la question de l’auteur à l’occasion d’une journée d’étude des Unités Régionales de Formation à l’Information Scientifique et Technique ( URFIST ) consacrée à l’évaluation et à la validation de l’information sur Internet.

S’exprime-t-on pour influencer, ou pour informer

Le design de la visibilité : un essai de typologie du web 2.0

http://www.internetactu.net/2008/02/01/le-design-de-la-visibilite-un-essai-de-typologie-du-web-20/ La manière dont est rendue visible l’identité des personnes sur les sites du web 2.0 constitue l’une des variables les plus pertinentes pour apprécier la diversité des plateformes et des activités relationnelles qui y ont cours. Que montre-t-on de soi aux autres ? Comment sont rendus visibles les liens que l’on a tissés sur les plateformes d’interaction ? Comment ces sites permettent-ils aux visiteurs de retrouver les personnes qu’ils connaissent et d’en découvrir d’autres ? Dominique Cardon, sociologue au laboratoire Sense d’Orange Labs, propose ici une typologie des plateformes relationnelles du web 2.0 qui s’organise autour des différentes dimensions de l’identité numérique et du type de visibilité que chaque plateforme confère au profil de ses membres.
J’ai souvent dit que les médias sociaux sont le reflet de la « vraie vie » (non pas par opposition pour sou tendre que les médias sociaux soient la fausse) et qu’il faut interagir avec les autres à différents niveaux de langages, en étant bidirectionnel et en usant du je, tu, il, nous, vous il. Mais voilà que comme lors d’une conversation courante, il n’est pas mauvais d’user de psychologie. C’est le propos de l’excellent billet socialmediaexaminer 7 Ways to Use Psychological Influence With Social Media Content , que je vous incite fortement à lire. En gros, ils suggèrent de (traduction libre) : • Soyez petinent, ciblé et utile • Usez de différents formats (écriture, audio, vidéo, présentation PowerPoint, images) • Usez d’une ligne narrative et séquencée afin d’atteindre les émotions et la logique de votre auditoire • Soyez ubiquitaire. http://www.michelleblanc.com/2010/05/11/psychologie-aide-creation-contenus-medias-sociaux/

La psychologie à l’aide de la création de contenus médias sociau

blog

réseaux sociaux

http://www.zdnet.com/blog/microsoft/microsofts-latest-google-compete-weapon-the-gmail-man/10217 Microsoft managed to keep its 12,000 or so attendees of its annual Microsoft Global Exchange sales conference from tweeting and blogging company secrets last week. But at least one enterprising attendee managed to grab one of those infamous sales videos that the company loves to show at these events. On July 20 during the MGX opening sessions, the Softies showed off their "Gmail Man" spoof, meant to spur the troops selling Office 365 against Google Apps, and specifically, Gmail. In the video, Gmail man riffles through mail to find keywords for serving up ads. The message: Google cares more about advertising revenues than privacy. Remember the whole "Gmail ads learning from your inbox" thing?

Microsoft's latest Google-compete weapon: The Gmail man