LEGO SERIOUS PLAY - BUILD YOUR WAY TO BETTER BUSINESS. I New Idea Homepage | Inventions, designs, new ideas and products. Google met au point des lentilles de contact pour les diabétiques. Google met au point des lentilles de contact pour les diabétiques Google ne cesse d’innover, y compris dans le domaine de la santé. La firme américaine vient en effet d’annoncer la mise au point de lentilles de contact pour les diabétiques. Le but de cette invention : mesurer la glycémie dans les larmes. Partager Un projet original signé Google Le Google X Lab, le laboratoire où Google travaille sur des projets atypiques, a annoncé le 16 janvier dernier la mise au point de smart contact lens. Ces lentilles de contact intelligentes ne sont pas la version miniaturisée des Google Glasses mais elles pourraient révolutionner le quotidien de millions de personnes dans le monde.
Il s’agit en effet de lentilles de contact pour les diabétiques, capables de contrôler en temps réel le taux de sucre de la personne… dans ses larmes. Des lentilles high-tech Les deux scientifiques à l’origine de ce projet sont Brian Otis et Babak Parviz. Une invention prometteuse. Des robots sur le champ de courses. On se souvient que des robots autonomes destinés à de futures opérations tactiques pour l'armée américaine sont en plein développement, mais des robots destinés aux loisirs pourraient aussi envahir notre vie quotidienne. A commencer par un nouveau genre de sport, inspiré des courses hippiques, avec un pilote perché dans une cabine de robots exosquelettes.
Jonathan Trippet, ingénieur en biomédecine à Vancouver est un de ceux qui a imaginé un prototype de robots quadrupède de 3.500 kilos, comme le rapporte le site humanoides.fr. Baptisé Prosthesis, ce robot se pilote à partir des mouvements du corps humain. Une expérience de pilotage riche puisque celui que l’on pourrait nommé le Jockey 3.0 doit allier maîtrise, équilibre et vitesse tant une fois ses bras et ses jambes glissés dans la combinaison exosquelette, chaque mouvement qu’il donnera sera suivi immédiatement par la réplique de la machine.
Prosthesys pourrait se déplacer à une vitesse de pointe de 30 km/h.
Bien être. Trouver les révolutions avant qu'elles ne vous trouvent. Développer une culture de l’innovation réaliste. Mettre en place une culture d’innovation dans son entreprise est le Saint Graal de beaucoup de dirigeants, pour ne pas dire un fantasme. Ahhh…, être le patron d’une entreprise innovante… Pourtant, ces mêmes dirigeants sont les premiers – pris par le poids du passé, le tumulte quotidien et l’incertitude du lendemain – à préférer améliorer un produit qui fonctionne que de prendre le risque d’explorer de nouvelles possibilités. Pas le temps, pas d’argent, pas prioritaire… Bref, vous connaissez la chanson. Et même s’ils savent qu’une entreprise qui n’innove pas est aussi condamnée qu’un collaborateur qui ne se forme pas, ces dirigeants brandissent la difficulté de mettre en place cette culture de l’innovation.
En admettant que ce ne soit pas une mode de consultant, comment faire bouger sa culture ? Par quel bout le prendre quand l’entreprise risque de remettre à plat ses valeurs, ses modes d’organisation, ses process et son style de management pour une issue incertaine ? 10 outils pour faire de votre équipe une équipe auto organiséeLIFE IS A SERIOUS GAME. Recevez un extrait de notre guide de survie aux réunions pour transformer vos réunions en moments funs et productifs ! Une fois n’est pas coutume, nous remettons en avant un de nos articles les plus lus sur le blog. À lire et à relire ! Vous pensez qu’une équipe est plus efficace et s’investit davantage quand on l’a laissée s’organiser toute seule ? Vous pensez qu’être trop directif, c’est souvent contre-productif et que de toute façon on ne peut pas téléguider les gens.
Vous pensez que si les gens travaillent sans vraiment savoir pourquoi et sans pouvoir s’organiser eux même ils ne feront rien de bien. Bref vous croyez en l’équipe auto organisée ? Voici donc 10 outils qui pourront vous aider dans votre longue route vers l’équipe auto organisée. 1 – Un totem pour l’équipe (à 1’35) : on cherche tous à appartenir à quelque chose, c’est un des moteurs de l’intelligence collective. Qu’est-ce qu’on continue à faire ? Voilà, avec tous ces outils en poche, il ne reste plus qu’à s’y mettre. Innovation participative. L’innovation ne doit pas être une illusion au service du marketing. Innover, innover, innover… au final, ce n’est pas très innovant ! D’ailleurs, les vraies innovations dans l’entreprise, et dans les ressources humaines en particulier, sont plus présentes dans les discours que dans les faits.
Si certaines entreprises maintiennent de gros investissements dans la recherche et le développement, malgré une situation économique dégradée, c’est parce qu’elles savent que l’innovation reste une clef d’avenir pour se distinguer sur les marchés, valoriser leurs compétences, leurs produits, leurs talents. En matière RH, l’innovation à toute sa place dans l’entreprise, autant pour attirer et recruter des talents, que pour les motiver et les fidéliser. En matière RH aussi, le discours doit être en cohérence avec la réalité.
Les politiques RH innovantes ne se décrètent pas. Copier n’est pas innover Innover, c’est prendre un risque : de recherche, de résultat, de succès et d’échec… mais qui ne tente rien n’a rien. Inventer n’est pas innover. L'Internet des objets, big bang annoncé. La France veut son expo en 2025. Paru dans leJDD Jean-Christophe Fromantin veut mobiliser pour une candidature française en 2025. (Maxppp) Quelle ambition commune réunit Maud Fontenoy, la navigatrice, Anne-Sophie Pic, le chef étoilé, et Cédric Villani, mathématicien de haut vol? Le trio défend ExpoFrance 2025, pour que Paris renoue avec la grande tradition des expositions universelles. La dernière remonte à 1937, alors que ces olympiades du progrès apportent à la fois des visiteurs, des devises, et un rayonnement international.
Jean-Christophe Fromantin, député-maire UDI de Neuilly, est à l'origine d'un concept dévoilé en mars 2012 : utiliser les monuments parisiens, les gares, les espaces publics comme autant de pavillons. Les infrastructures du Grand Paris permettraient de circuler dans cette exposition à l'échelle de l'Île-de-France, voire de l'Hexagone. Une idée audacieuse, maligne et… économique. Il leur faudra patienter. Lire aussi : Les pays du Golfe ne créent pas d'emplois en France. A Paris, un supermarché collaboratif veut rendre les bonnes choses accessibles à tous. Ce n'est pas un loup, mais une louve qui est aux portes de Paris. Venue d'outre-Atlantique, elle couve une jolie portée d'idées coopératives pour développer un modèle de distribution alternatif pour bons produits locaux et pas chers.
Rencontre avec ses instigateurs. La passion des bonnes choses Tom, Brian et Maëlanne - 5 novembre 2013 - Photo: @SoAnn Brian Horihan vient du Minnesota, et Tom Boothe de l’Indiana. Brian a lui aussi fait du cinéma, tout en s'intéressant au jardinage, à l’agriculture, aux potagers urbains, aux coopératives... « Ni Tom ni moi ne venons de familles riches, on vient des lower middle class, on ressentait le besoin de trouver un lieu où l'on peut acheter les produits bons et pas chers », souligne-t-il pour expliquer comment a germé en eux l'idée de créer à Paris un supermarché coopératif. Trouver un bon équilibre de valeurs L'idée, simple, consiste à créer un espace de vente de bons produits pas chers. A Paris, La Louve ouvrira ses portes dans le 18e arrondissement.
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