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Norme générale et internationale de description archivistique. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.

Norme générale et internationale de description archivistique

La Norme générale et internationale de description archivistique ou en anglais International Standard Archival Description-General, communément désignée sous le sigle ISAD (G), a été publiée officiellement par le Conseil international des archives en 1994. La dernière version date de 1999. Son objectif est de permettre la recherche et l'échange d'informations sur le contenu et l'intérêt des fonds d'archives tant entre services d'archives qu'à destination des chercheurs, en assurant la rédaction de descriptions compatibles, pertinentes et explicites, et en permettant l'utilisation de données d'autorités communes pour rendre possible l'intégration de descriptions provenant de différents lieux de conservation.

Elle repose sur trois principes : Elle comporte 26 éléments descriptifs dont la combinaison permet de décrire n'importe quelle unité archivistique mais seuls un petit nombre d'entre eux sont indispensables à toute description. Ch04. ISAD(G).pdf. Normes nationales et internationales. Normes nationales et internationales ISAD (G).

Normes nationales et internationales

Norme générale et internationale de description archivistique, 2000. ISAAR (CPF). Norme internationale sur les notices d'autorité archivistiques relatives aux collectivités, aux personnes et aux familles, 1995 mise à jour en 2004. Normes : ISAD(G): Norme générale et internationale de description archivistique - Deuxième édition. Gestion des collections. TC-QCU-1110. Seacam.pdf. GESTION DES COMPÉTENCES - Les étapes clés de la démarche. Expertise en transmission des compétences et du savoir-faire dans l'entreprise. Guide de gestion des biens meubles patrimoniaux. Les 5 étapes de la gestion de risque d’un projet. Le risque, c'est par définition un danger éventuel plus ou moins prévisible qui peut affecter l'issu d'un projet.

Les 5 étapes de la gestion de risque d’un projet

Bien entendu le risque zéro n'existe jamais. Il est impossible de se prémunir de tous les dangers pouvant intervenir au cours d'un projet, qu'il soit complexe ou non. Alors comment gérer au mieux les risques d'un projet ? Réponse dans cet article ! La gestion des risques, qu'est ce que c'est ? Dans tout projet, il est important d’accorder une place de taille à la gestion de risque. Les 5 étapes indispensables pour bien gérer les risques Pour cela, il est conseillé de respecter 5 étapes afin d’avoir une bonne gestion de risque à la fois efficace et pertinente. Faire l’inventaire des risques : qu’ils soient financiers, organisationnels, sociaux, environnementaux ou encore techniques, tous les risques devront être établis. Gestion de projet : 5 étapes. Définition : Un Projet Un projet consiste à vouloir réaliser une idée ayant un caractère nouveau.

Gestion de projet : 5 étapes

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite de l’enveloppe budgétaire allouée. Un projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens et d’un bilan indépendant de celui de l’entreprise. Equilibrage entre le coût, les délais, la qualité. Plus d’infos sur Wikipédia. Toutes les étapes de la gestion de mes archives papier - Novarchive - Novarchive. Vous souhaitez externaliser vos documents papier et les confier à des archivistes experts ?

Toutes les étapes de la gestion de mes archives papier - Novarchive - Novarchive

Pour que l’archivage se déroule le mieux possible, il est nécessaire de bien déterminer vos besoins afin que nous élaborions les processus de prises en charge de vos archives les plus adaptés. Depuis l’audit documentaire de vos archives à leur destruction, voici les principales les étapes élaborées par Novarchive afin d’assurer la pérennité, la sécurité et la confidentialité de vos documents papier. Audit documentaire et stratégie à adopter Parce que chaque organisation a des besoins différents, le premier pas consiste à définir vos besoins et analyser les documents à archiver (nature des documents, degré de confidentialité, valeur probatoire), choisir le mode de conservation le plus approprié et adopter une stratégie d’archivage en conformité avec la législation en vigueur.

Gestion de l'information. Par le Dr.

Gestion de l'information

Phil Bartle traduit par Stéphanie Guico Feuillet d'atelier Comment gérer l'information engendrée par la surveillance. Groupe Gestion des Collections. JBF-fr > Groupe Gestion des Collections Objectifs Participants Forum Contacts: secretariatjbf@laposte.net, david.scherberich@mairie-lyon.fr.

Groupe Gestion des Collections

Les 5 étapes incontournables pour bien gérer un projet. ConseilsMarketing.fr reçoit aujourd’hui Kevin Richard de www.jeunecadredynamique.com qui nous détaille les 5 étapes incontournables pour bien gérer un projet.

Les 5 étapes incontournables pour bien gérer un projet

Réussir à expliquer le management de projet en 5 étapes, un vrai challenge ! Mais heureusement, JeuneCadreDynamique.com était là pour relever le défi.. et vous faire économiser 2000€ ! Ce tutorial va donc vous apprendre concrètement comment préparer un projet, le planifier de A à Z et le suivre, afin d’atteindre vos objectifs. A la suite de ce tuto sera mis en ligne un TP. 1. La première étape à réaliser est celle de dresser la liste des tâches à réaliser. Cadrage du projet - définition et exemple. Le cadrage consiste à définir l'ouvrage à venir.

Cadrage du projet - définition et exemple

Cette phase d'avant-projet rappel sa genèse et son utilité en répondant à la question : pourquoi ? Le ou les client(s) sont identifiés. Bien comprendre le fondement du besoin est indispensable pour fixer des objectifs cohérents et donner ainsi toutes les chances de réussite à l'ouvrage. Justement préciser les objectifs est le deuxième point de la phase de cadrage. Par la suite il convient de décrire les travaux à venir sous 2 horizons : temporel et budgétaire. Une autre précision se révèle utile : quels sont les types d'acteurs impliqués. Cette réflexion aboutit sur une note de cadrage. Cette note contient des informations descriptives telles que les parties prenantes, l'équipe, le chef. Articles Classification Le cadrage une étape qui fixe le cap ! Lagestiondeprojet.com. Annuaire des sites sur la gestion de projet. Gestion du cycle de vie des documents et de l'information. La gestion de l'information est une science en évolution essentielle au partage efficace de l'information au sein des institutions ainsi qu'avec les clients, les fournisseurs, les partenaires ou le public.

Gestion du cycle de vie des documents et de l'information

Dans le cadre d'une initiative de gestion de l'information continue à l'échelle du gouvernement, Bibliothèque et Archives du Canada a recueilli un certain nombre de ressources documentaires pour encadrer la création de vos propres ressources et capacités en GI. Même si, à l'heure actuelle, certains domaines ne disposent que d'un nombre limité de ressources documentaires, nous avons choisi de présenter un environnement de GI complet qui pourra servir à accroître la masse de connaissances en gestion de l'information ainsi qu'à guider les efforts consacrés à l'élaboration d'une série de ressources complètes au fil du temps. De concert avec la collectivité de la GI, nous contribuerons à accroître, avec le temps, le nombre et la qualité des ressources mentionnées dans ce guide en ligne. LaRochelle_Begaud.pdf.

Les ateliers pédagogiques - La gestion informatisée des collections - Créer une entreprise culturelle. L’atelier pédagogique : espace de médiation dans les musées Sophie Chaumont À partir de l’analyse des espaces de médiation existants dans quelques musées, l’auteur montre l’évolution que connaissent depuis peu ces lieux, la nécessaire adaptation de leur conception et de leur organisation aux différents types de publics ainsi que les enjeux et les intérêts de ce redéploiement pour les musées. (PDF - 669.3 Ko) Télécharger l'article. 2016-mise-en-oeuvre-d-un-plan-de-developpement-des-collections-en-langues-et-litteratures-anglophones-germanophones-a-la-bibliotheque-du-centre-multidisciplinaire-de-creteil-paris-12-val-de-marne.pdf.

Researchgate. La gestion des collections des musées. 2. Une nécessaire remise à niveau Votre mission a regretté plus haut qu'aucune étude d'ensemble n'ait été réalisée par les services de la direction des musées de France pour apprécier l'état des réserves de la totalité des musées et évaluer l'effort de remise à niveau nécessaire pour assurer dans de bonnes conditions la conservation de leurs collections, objectif qui répond pourtant à une nécessité patrimoniale évidente. Il apparaît que la question des réserves est en pratique examinée « au coup par coup » au gré des projets de création et de rénovation des institutions muséographiques. · Des marges budgétaires qui restent à dégager * Les musées nationaux. Gestion de collections : inventaire et suivi des collections. Collections.banq.qc.ca/ark:/52327/bs265184. r02-3791.pdf. Musées : une note parlementaire pointe la mauvaise gestion des collections.

Les musées et le ministère de la Culture en prennent pour leur grade dans une «note d’étape» qui doit être déposée ce mercredi par une commission parlementaire sur la gestion des collections publiques et que Libération publie (lire en en bas de page). Les députés Isabelle Attard, secrétaire de la commission des affaires culturelles de l’Assemblée nationale, Michel Herbillon, Marcel Rogemont et Michel Piron ont signé un constat sévère : les 1 200 musées de France n’ont qu’une connaissance incomplète de leur propre collection, qui se trouve pourtant au cœur de leur mission.

Et ils s’avèrent pour la plupart incapables de respecter la loi qui a donné naissance à leur label «Musées de France», en décembre 2002. Celle-ci leur impose en effet un récolement (une réactualisation de leur inventaire) chaque décennie. Le premier aurait dû s’achever le 12 juin dernier… On en est loin, apparemment. 006636ar.pdf. La solution Musées. Toutes les fonctionnalités nécessaires à la saisie des notices d’œuvre sont disponibles : Règles de saisie : Saisie de champs monovalués ou multivaluésPrésence des champs réglementaires nécessaires pour l’écriture de la notice dans le Registre : – Mode d’acquisition – Année d’acquisition – Numéro de collection – Position de l’oeuvre dans la collectionChamps renseignés automatiquement, par exemple : – Date d’inscription au registre d’étude – Numéro d’inventaireContrôle d’unicité d’un champ Liaison de notices: Synchronisation des données entre les tables, par exemple : – Objet/Mouvement interne – Objet/Exposition … Listes d’autorité: Les listes d’autorité (listes ouvertes, listes fermées, listes d’aide) permettent de contrôler la saisie, notamment pour : Autorités APP (Auteurs Personnes Physiques)Autorités ACOS (Auteurs Personnes Morales)Autorités fournisseurs et transporteurs …

Manuel_de_gestion_de_cycle_de_projet.pdf. La gestion des documents administratifs électroniques. Management de projet - Gestion de projet : délais, couts, risques et qualité. 1675-reorganisation-et-rationalisation-des-collections-outils-et-methode-pour-une-politique-documentaire-du-secteur-arts-du-scd-de-paris-10-nanterre. Quel marketing pour la fonction documentaire ? Le marketing documentaire est d’abord la posture de l’orientation utilisateur : la raison d’être de toute fonction documentaire réside dans la recherche permanente de l’adaptation aux besoins d’information d’une communauté [1] De façon générale, ce dossier fait référence à des... [1] et des individus qui la composent. Cette adaptation se réalise par la conception de modes de mise en relation avec l’information utile, en fonction des activités et des objectifs de cette communauté.

On pourra objecter que cette posture relève du bon sens. Dans les faits, l’approche est facile à énoncer… moins évidente à réaliser. La prégnance, dans nos compétences et notre culture professionnelles, de la technique et aujourd’hui de la technologie peut, sans que l’on s’en rende vraiment compte, pousser à oublier de partir de la logique du besoin et des pratiques pour concevoir les systèmes documentaires, alors qu’ils ne valent que par l’utilisation qui en est faite. Produit ou service ? Stock. Un contenu exceptionnel avec un dictionnaire de langue illustré, des explications d’ordre encyclopédiques, un thésaurus, un atlas de 200 cartes, une chronologie, des proverbes, une galerie d’images et des jeux.

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Partie présentation institution

Archives. Gestion des collections. Politique documentaire. Enssib. Exposition virtuelle.