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Entreprises remarquables

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Ecole De Technologie Superieure. Présentation L’ÉTS est une université québécoise qui a pour objet l’enseignement universitaire mais également la recherche en génie d’application et en technologie. Fondée en 1974, elle comporte aujourd’hui plus de 6700 élèves répartis dans plus de 75 programmes. Elle se différencie des autres universités par sa formation technologique continue. Les programmes qui suivent les élèves sont très appliqués : tous les cours incluent des activités pratiques.

L’ÉTS accueille également 24 chaires de recherche et plus de 30 regroupements de chercheurs dont le financement - plus de 22 M$ - provient à 75% de collaborations avec l’industrie. Problématiques d’innovation L’université est au cœur du futur Quartier de l’innovation, grand projet visant à créer un écosystème urbain propice à l’innovation. L’objectif est de créer une mixité sociale et d’usage qui fera de ce quartier un environnement créatif favorisant l’innovation.

Cirque Du Soleil. Présentation On ne peut parler du Cirque du Soleil sans évoquer son histoire, car celle-ci est étonnante. En effet si on ne regarde que les chiffres, on peine à croire qu’une entreprise employant 4000 personnes et faisant un milliard de dollars canadiens de chiffre d’affaire en 2011 ait pour activité le divertissement artistique de haute qualité. Et pourtant c’est le cas avec cette entreprise qui a été créée en 1984 par deux anciens artistes de rue, Guy Laliberté et Daniel Gauthier. Cette année là, Guy Laliberté réussit à obtenir un financement de 1,5 millions de CAN de la part du premier ministre du Québec afin de créer une troupe d’artistes faisant des représentations en marge des célébrations du 450e anniversaire de la découverte du Canada par Jacques Cartier. Notre visite Nous avons eu l’occasion de visiter le Siège social international du Cirque du Soleil. . « Faites preuve d’audace et d’imagination. Bombardier. Présentation Bombardier Inc. est une multinationale canadienne spécialisée dans les transports.

Elle fut créée en 1941 à Valcourt par Joseph-Armand Bombardier sous le nom de « L’auto-Neige Bombardier Limitée ». Quoique les débuts de l’entreprise se soient construits sur les autoneiges et ses dérivés, Bombardier a cédé son secteur récréatif fin 2003 pour se recentrer sur les transports ferroviaires et aéronautiques. Sa filiale Bombardier Transport a pour principaux produits des trains à grande vitesse, métros et tramways. Historique Le groupe Bombardier est né sous l’impulsion de Joseph Armand Bombardier. La seconde clé du succès de Bombardier fut l’innovation portée par la culture familiale et le souci de la qualité. Les attentats du 11 septembre 2001 plongent le secteur aéronautique dans une crise importante.

Notre visite Nous avons d’abord visité l’usine d’assemblage de Challenger. Problématiques d’innovation Bombardier Aviation conçoit les avions de demain. Ge Aviation. Présentation General Electric (GE) Faits General Electric (GE) est une entreprise américaine présente sur de très nombreux marchés. Sa fondation en 1892 fait suite à la fusion de Thomson-Houston Electric Company et d’Edison General Electric Company. Aujourd’hui, GE est présente dans 140 pays et son chiffre d’affaire de 147 milliards de dollars la classe dans les 10 premières entreprises mondiales selon Forbes. Notre visite Faits Chaque seconde, environ 2200 avions civils équipés de turbines GE Aviation sont en vol. Incitation à la performance et Lean Manufacturing L’usine est composée de plusieurs équipes d’opérateurs qui alimentent, surveillent, et effectuent la maintenance des machines automatiques qui effectuent la confection des pièces. Or en 2007, les dirigeants du site de Bromont font le constat que la productivité de l’usine est médiocre.

La réussite de l’implémentation du Lean Manufacturing à Bromont repose sur trois principaux piliers qui sont propre à ce site : Ubisoft. Présentation L’entreprise Ubisoft a été créée en 1986, en Bretagne, par les frères Guillemot. Elle commence par se consacrer à la distribution de jeux (principalement réalisés au Japon). Puis, jusqu’en 2008, Ubisoft ouvre et rachète des studios partout dans le monde (Europe, USA, Asie : Chine et Hong Kong, Maroc etc), ouvrant également des filiales de distribution dans les zones correspondantes.

Aujourd’hui, Ubisoft est le 3ème éditeur indépendant au monde, dirigé par Yves Guillemot. 19 de leurs jeux ont été vendus à plus d’un million d’exemplaires. Avec 28 Studios dans 26 pays, Ubisoft détient le 2ème staff de production le plus important au monde. L’entreprise est divisée en 3 pôles : Création : studios de production Marketing et distribution : 55 bureaux divisés en 2 zones : USA et EMEA (Europe, Middle East, Asia) Support et stratégie : Marketing international, contrôle de gestion, SI, Strategic Innovation Lab 2 types de jeux sont vendus par Ubisoft : Notre visite Présentation du site.

La chaine de l'innovation Accenture

Ericsson. Présentation Ericsson, du nom de son fondateur Lars Magnus Ericsson, est une entreprise suédoise fondée en 1876 à Stockholm. Depuis ses débuts en tant que société de réparation d’appareils télégraphiques, Ericsson est aujourd’hui le leader mondial en fourniture d’infrastructure pour les réseaux mobiles et filaires. Ainsi en 2012, plus 40% des échanges de données transitent sur du matériel conçu par Ericsson. La multinationale suédoises et ses quelques 100 000 employés répartis dans le monde a su s’adapter et rester leader depuis plus d’un siècle dans un secteur en perpétuel renouvellement.

Le dernier en date est arrivé dans les années 2000 avec la prise de pouvoir des fournisseurs de contenus (Apple et Google pour n’en citer que deux…). Malgré sa domination dans le domaine des équipements télécom, seulement 47% de son CA provenait de cette activité en 2011. La 3e source de revenus d’Ericsson se trouve dans ses deux principales joint-ventures : Notre visite Problématiques d’innovation. Hydro Quebec. Présentation Hydro-Québec est une société d’Etat qui produit, transporte, et fournit de l’électricité à travers tout le Québec. Elle produit essentiellement de l’électricité à partir d’énergie hydraulique tirée de 61 barrages.

Cette source hydraulique s’explique par sa large disponibilité au Québec. Ceci fait d’Hydro Québec le premier producteur mondial d’hydro-électricité, avec pour slogan « Notre choix est clair, notre choix est vert ». Le mix énergétique québécois est très particulier, et l’entreprise très spécialisée. En raison de l’abondance de la ressource, le prix de l’électricité au Québec est particulièrement bas.

En raison de l’abondance de la ressource, le prix de l’électricité au Québec est particulièrement bas. Hydro Québec possède également le plus vaste réseau de distribution d’électricité d’Amérique du Nord. Notre visite La visite s’est décomposée en deux parties : Problématiques d’innovation. Essilor. Présentation Essilor International est une société française qui conçoit, fabrique et commercialise des verres correcteurs et des équipements d’optique ophtalmique.

Elle est cotée à la bourse Euronext de Paris et fait partie de l’indice CAC 40. Essilor à l’origine du Varilux, le premier verre progressif qui corrige la presbytie en donnant au porteur une correction en vision de près, en vision intermédiaire et en vision de loin. La société est née de la fusion des compagnies françaises Essel et Silor en 1972. Essilor est aujourd’hui présent dans plus de 100 pays, répartis sur les cinq continents. Ses activités sont essentiellement axées sur la recherche et le développement. La société est le plus grand fabricant de verres ophtalmiques du monde, dominant le marché sur tous les continents. L’histoire d’Essilor Canada a débuté en 1972. Notre visite La visite d’Essilor Montréal s’est faite en deux temps. Le verre passe par différentes étapes: Problématiques d’innovation. Résultats. The Role of Realistic Simulationin 3M Innovation. PLAYER. Utilisation des données personnelles Envoi d’e-mailings personnalisés SFR peut utiliser vos informations personnelles pour vous proposer des offres adaptées, directement sur le site SFR.fr ou lors de communications par e-mails.

Dans ce cadre, au clic sur un des liens de ces e-mails, SFR vous permet d’être reconnu sur l’intégralité du site SFR.fr, avec un accès à des offres spécifiques. Gestion des cookies Lors de la navigation sur le site SFR, des cookies sont implantés dans votre navigateur. Ces cookies ont pour objet d'enregistrer les informations relatives à la navigation sur le site (date et heure de la consultation, page consultée, date et heure du clic, lieu du clic...).

Nous vous informons que vous pouvez vous opposer à l'enregistrement de cookies en configurant votre navigateur de la manière suivante : Pour Microsoft Internet Explorer : 1. Mémorisation de votre identifiant de connexion: Ge-france-magazine-1. Les arpenteurs | Voyage curieux dans l'univers des déchets radioactifs. Pulse | Donnons l’impulsion au progrès. Altavia et Usbek & Rica... | Altavia. Publié le : jeu, 01/03/2013 - 14:50 A l’occasion de ses 30 ans, le Groupe Altavia en collaboration avec le magazine de prospective Usbek & Rica s’est amusé à imaginer le monde en 2043. En partant du postulat que le chemin parcouru est déterminant pour ce que nous serons demain, Altavia a décidé d’imaginer le monde des 30 prochaines années. Parce qu’anticiper passe par une veille des signes avant coureurs dans tous les domaines, l’ouvrage 2043 aborde des sujets très vastes : économie, culture, géopolitique, énergies, conquête spatiale… , et va jusqu’à imaginer les objets et les concepts de demain : « ce qui sera apparu et ce qui aura disparu en 2043 » Le tout sous le format d’un "mook", contraction de « magazine » et de « book », agrémenté de nombreuses illustrations et autres publicités futuristes le tout avec la participation de Becha, de Juan Molinet, Thomas Boswell et de nombreux autres illustrateurs.

Vidéo prospective "Un dimanche en 2025" SIRADEL & FranceTV.