CMI. 18 Top International Trend Sites. As innovator you need to look ahead and prepare your organization for the future.
Not an easy job, knowing the world is changing at an increasing pace. What’s going to happen? How will my market change? What new technology is out there? How are target groups changing? In my new book ‘The Innovation Expedition’, web search professional Marc Heleven of www.7ideas.be shares with us 18 top international trend sites where you can find a lot of answers on future change. Springwise Springwise scans the globe for the most promising business ventures, ideas and concepts that are ready for regional or international adaptation, expansion, partnering, investments or cooperation. Trendwatching One of the world’s leading trend firms, trendwatching.com scans the globe for emerging consumer trends, insights and innovations. Trend Hunter Trend Hunter is the world’s largest, most popular collection of cutting edge ideas, crowdsourced by 85,462 Trend Hunters.
Shape-It-Up: Hand Gesture Based Creative Expression of 3D Shapes Using Intelligent Generalized Cylinders. Vinayak, Sundar Murugappan, HaiRong Liu, Karthik Ramani, Shape-It-Up: Hand Gesture Based Creative Expression of 3D Shapes Using Intelligent Generalized Cylinders.
Voyage dans l’innovation sociale scandinave (2/3) : Réinventer l’entrepreneuriat. Suite de notre voyage dans l’innovation sociale européenne (voir la première partie) à l’invitation de la 27e Région, laboratoire d’innovation publique.
Avec un regard particulier sur la façon dont la conception de services peut aider au développement de nouvelles formes d’entreprises. MindLab : changer l’esprit de l’innovation publique Le MindLab (blog) est un laboratoire fondé par les ministères danois de l’économie, des finances et de l’emploi. Etabli depuis 9 ans et composé d’une équipe de 15 personnes, son objectif a pris une toute autre actualité à l’heure de la crise financière et écologique : penser l’innovation dans le gouvernement et les services publics. Innovation de rupture: comment rechercher l’inimaginable. Au milieu des années 80, Garry Hamel, un des grands gourous californiens du management, avait jeté un pavé dans la mare : l’ère du progrès conventionnel et linéaire était révolue.
Le changement n’était plus ni additif, ni linéaire. Il était discontinu. Pour chevaucher ce progrès-là, les entreprises devaient inventer un système créatif non linéaire. Trente ans plus tard, le postulat est passé dans les mœurs « corporate » et chaque dirigeant sait que l’innovation incrémentale, ce changement graduel, modeste et continu de l’existant, ne suffit plus. Pour gagner sur des marchés en maturation de plus en plus rapide, en particulier les marchés technologiques, il faut pratiquer l’innovation de rupture, c’est-à-dire enclencher un processus de dislocation des habitudes de réflexion et d’utilisation. Innovation de rupture contre innovation incrémentale. L'environnement favorable à l'innovation incrémentale (Kaizen) Après la fin de la deuxième guerre mondiale, l'industrie japonaise a du redémarrer dans un pays à reconstruire, avec peu de matières premières disponibles.
Une politique gouvernementale favorable et un projet ambitieux (rattraper économiquement les Etats-Unis), la cohésion de la population, l'habitude de la frugalité et le sens de l'économie ont été les prérequis à l'émergence locale de l'amélioration continue. La période de croissance et de stabilité qui caractérise les trente glorieuses (1945-1975, économie de production) a permit aux japonais d'affiner, d'affûter leur outil de production au fil du temps, l'optimisant pour la production de masse.
Au-delà des gains d'échelle, ils ont su éliminer toutes sortes de pertes, et apporter une certaine flexibilité dans les processus en développant des méthodes de changement rapide de séries et d'outils (SMED). Le changement de paradigme de la production industrielle. INNOVATION. INNOVATION MANAGEMENT, Innovation Success: Incremental and Radical Innovation Strategies. Why Innovate? Innovation is the conversion of new knowledge into new products and services. Innovation is about creating value and increasing productivity, and therefore growing your business. Success in business doesn't come from feeling comfortable. With many markets becoming more and more competitive as a result of new competitors from global or deregulated markets, those who innovate best will win in the future.
You need to accept risk, measure performance, and embrace innovation. Les 10 usages présentés au dernier Carrefour des Possibles en Seine et Marne. 10 usages innovants se sont présentés, en six minutes chacun.
Puis, autour d’un verre, les participants échangent des informations en approfondissant démonstrations et concepts avec les porteurs de projets. MOBI MASTERLe premier jeu qui donne vie à nos smartphones ! MOBI MASTER est un jeu pour smartphone (IOS, Androïd) qui permet de donner une personnalité à son téléphone, d’en prendre soin et de l’opposer à celui de ses amis. Vous avez déjà un mobi : saurez-vous être un bon MASTER ? MOBI MASTER s’appuie sur la géolocalisation de flux de données automatisés pour explorer jusqu’où votre téléphone peut être smart. contact : Claire DAMOUR, claire@mobinlife.com site : L'Observatoire Influencia - Innover grâce aux tendances mondiales. Publié le 12 octobre 2011 Il est bien connu que les grandes innovations sont celles qui ont su surfer sur la vague des tendances qu’elles ont accompagnées.
Le fait que l’on puisse croire au succès d’inventions ne semblant pas répondre à un besoin clairement exprimé par les consommateurs provient du fait à la fois que les utilisateurs ne savent pas exprimer précisément leurs besoins, et que les inventeurs s’appuient plus sur les tendances qu’ils arrivent à décrypter que sur des demandes précises. Ce constat nous amène donc à nous intéresser de près à ces fameuses tendances. Si nous comprenons les tendances actuelles, nous serons mieux à même de proposer des idées qui les accompagnent et d’innover. Solvr - privé et coopératif de résolution de problèmes. Global Knowledge Zone Map.