Gestión de la Innovación. Innovacìón: notas a pie de proyecto. 1. Lo importante no es hablar sobre innovación, lo hace todo el mundo, lo importante es sistematizarla dentro de las organizaciones y orientarla a resultados. El que hable de innovación como una panacea es que no la ha aplicado nunca. La innovación no es un reto fácil. 2. La innovación debe orientarse a resultados (en promedio de éxitos y fracasos y su impacto). 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. (la imagen es de Giovanni Bellini) Excelencia.iat.es/files/2012/08/GuiaevaluacionInnovacion.pdf.
Fundación Chile - Equipo. Hernán Araneda Gerente Innovum MSc Sociology del London School of Economics y Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha trabajado más de 20 años en Desarrollo de Capital Humano en Chile y otros países. Ha sido consultor del BID, Banco Mundial, OIT y UNESCO en temas de formación a lo largo de la vida, capacitación laboral y mercados de trabajo. Desde Fundación Chile lideró el diseño, pruebas piloto y escalamiento de un sistema de competencias laborales junto a 15 sectores empresariales claves de Chile y más de 400 empresas líderes. Philip Wood Vargas Director de Capital Humano Psicólogo de la Universidad Diego Portales, posee estudios de postgrado en temas de gestión y estrategia de Recursos Humanos y Finanzas, es MBA mención RRHH en el Instituto de Desarrollo de Ejecutivos y Empresas de Madrid, Excecutive Program Startegic HR, Universidad Michigan. Daniela Torre Directora Educación Superior Profesora y licenciada en Historia de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Comunidad-aprendizaje.wikispaces.com/file/view/3+Sistema+de+gestion.pdf. Modelos de gestion de la innovacion. System/files/public/documentos/Sistemas de Gestion de I+D+i.pdf. Quienes Somos. Modelos de gestion de la innovacion. Modelo De GestióN De InnovacióN.