IRP : qui sont les instances représentatives du personnel ? - Fiche pratique. Accords d''entreprises. Reglement_interieur.pdf. Convocation à un entretien d'embauche - Modeles Types. Convocation à un entretien d'embauche. Accueil / Modeles de lettres gratuites / personnel / Convocation à un entretien d’embauche Convocation à un entretien d’embauche Modèle de lettre gratuit Nous avons bien reçu votre offre de candidature au sein de notre entreprise pour le poste ... ( préciser le libellé du poste ) et nous vous en remercions.
Afin d'examiner votre candidature de manière plus complète, nous souhaiterions vous rencontrer. Aussi, nous vous proposons un rendez-vous en nos locaux avec M ... , responsable du service de ... , le ... à ... heures. Si cette date ne vous convenait pas, nous vous remercions de bien vouloir contacter M ... au numéro ... afin de convenir d'un nouveau rendez-vous. Nous vous prions de croire, M ... , en l'expression de nos sincères salutations. Rédaction de NetPME L'équipe éditoriale de NetPME enrichit en... + d'infos sur l'auteur Format : Télécharger Mise à jour : 10/01/2013 Téléchargement immédiat Avis clients : Engagement 100 % qualité Des milliers d'entreprises nous font déjà confiance. Menu. Refus de candidature après entretien.
Refuser une candidature - Modèle gratuit de lettre. Modele_livret_accueil.pdf. Convention collective nationale de la banque du 10 janvier 2000. Etendue par arrêté du 17 novembre 2004 JORF 11 décembre 2004. Bien mener un entretien d'embauche. Le choix de l'accroche Dès le début de l'entretien d'embauche, il faut mettre en uvre une stratégie particulière, dûment réfléchie avant l'arrivée du candidat.
En règle générale, l'échange commence par une présentation de soi, même limitée à son nom et sa fonction, et par l'annonce du déroulement de l'entretien. L'objectif est de mettre le candidat à l'aise afin de faciliter l'échange qui va suivre. Cependant, une entrée en matière brutale est envisageable pour le recrutement de certains profils. sa répartie, suggère Garlone Courrier, DRH et auteur de "Réussir votre entretien de recrutement" (Editions Leduc.s).
Il sera possible d'évaluer s'il est capable de réagir sans agressivité. " Découvrir le candidat puis présenter le poste Le corps de l'entretien, qui vient ensuite, doit comporter deux temps. Décrire d'abord ses besoins pour mettre en confianceCertains recruteurs préfèrent inverser les deux étapes et présenter l'entreprise et le poste avant que le candidat ne parle de lui.
Les tests d'aptitude. Vous vous posez des questions sur les tests d’aptitude en ligne ?
Retrouvez ici de quoi vous éclairer grâce à une vidéo explicative sur l’utilisation de la plateforme de tests en ligne, des tests d’entraînement et des réponses aux questions les plus fréquemment posées. Testez les tests Les tests d’entraînement sont similaires en tous points à ceux que les candidats présélectionnés sur une offre ont à passer lors de notre processus de recrutement. Nous vous invitons à les réaliser dans les conditions réelles de passage afin que cette section « Testez les tests » soit la plus utile et bénéfique pour vous : vérifiez que votre connexion internet fonctionne correctement, installez-vous dans un endroit calme, éteignez votre téléphone portable et éloignez tout ce qui pourrait venir perturber votre concentration.
Trois exemples de tests sont disponibles : - Mesure du raisonnement numérique - Mesure du raisonnement verbal - Découverte des rôles et des interrelations Questions fréquentes. RH & organisation. L'entretien est un moment clé de la procédure de recrutement qui fait suite à une préselection sur dossier et qui précède la prise de décision partagée entre les décideurs et le candidat.
L'entretien de recrutement doit être organisé en étapes distinctes. Le recruteur doit disposer par ailleurs de quelques techniques spécifiques. Deux outils spécifiques: 1) Une grille de décision Elle favorise l'objectivité des choix réalisés au cours du processus de recrutement. 2) Un questionnement personnalisé. Entretien d'embauche. De manière générale, pour tout candidat, l’entretien porte sur la vérification des compétences et leur adéquation avec celles nécessaires pour occuper les fonctions proposées.
Afin de justifier sur des bases objectives le choix d’un candidat et permettre une juste appréciation des exigences du poste à pourvoir, il est recommandé : L’employeur ne peut imposer au candidat de l’informer de sa situation de handicap, mais ce dernier peut avoir choisi d’en faire état sur le CV ou au cours de l’entretien. Dans ce cas, le recruteur ne doit pas interroger le candidat sur sa pathologie ou la nature de son handicap, qui relève de sa vie privée, mais sur ses éventuels besoins d’aménagements. Exemple : « Y-a-t’il des tâches en rapport avec le poste que votre handicap ne vous permet pas d’accomplir ou qui nécessiteraient des aménagements ?
Remarque : Dans tous les cas, seul le médecin du travail est compétent pour apprécier l’aptitude au poste du futur salarié. Question précédente Question suivante.