à classer

TwitterFacebook
Get flash to fully experience Pearltrees

Charte éditoriale : définition et composantes

157 millions de visiteurs uniques. C’est ce que YouTube reçoit mensuellement. Et alors ? Je vous propose d’aller au-delà des a priori sur YouTube, positifs comme négatifs, pour poser les bonnes bases d’une stratégie s’appuyant sur la plateforme de partage vidéo. D’une part, YouTube est encore trop peu intégrée dans les dispositifs digitaux des entreprises (la faute à une méconnaissance des opportunités, à une vision marketing et à une culture du contenu trop conventionnelles…). D’autre part, YouTube n’est peut-être pas l’évidence pour développer une content strategy performante. http://www.concepteur-redacteur-blog.com/2008/06/30/charte-editoriale-definition-presentation-complete-2/
fbrahimi

LeWeb10

Fadhila Brahimi

http://www.mediassociaux.fr/2011/04/21/pour-une-vision-plus-critique-des-medias-sociaux/

Pour une vision plus critique des médias sociaux

Voilà maintenant 4 ans que l’on parle des médias sociaux et des miracles dont ils sont capables : “ Les médias sociaux sont l’avenir du marketing “, “ Les médias sociaux sont l’avenir du commerce en ligne “, “ Les médias sociaux rendent obsolètes les agences de voyages et cinémas “… Le moins que l’on puisse dire, c’est que le marché s’est laissé hypnotiser par les taux de croissance des médias sociaux et qu’ils en ont oublié leur capacité de discernement quant au potentiel de Facebook, Twitter & cie dans le cadre d’une campagne. J’ai moi-même été très critique envers Facebook, et très critiqué suite à la publication de cet article en 2007 : Pourquoi je ne crois plus en Facebook . Nous avons maintenant un peu plus de recul sur la compréhension du succès des médias sociaux, ce que les internautes y cherchent et l’utilisation que les marques peuvent en faire .

L’avenir de l’internet est aux contenus, pas au SoLoMo

http://www.fredcavazza.net/2011/09/07/lavenir-de-linternet-est-aux-contenus-pas-au-solomo/ Ces derniers temps le nouveau buzz word à la mode semble être “SoLoMo” (Social + Local + Mobile). On ne parle plus que des services intégrant les composantes sociales, mobiles et locales. OK très bien… mais si l’avenir de l’internet est au SoLoMo, pouvez-vous m’expliquer pourquoi Facebook abandonne ses fonctions Places et Local Deals , et pourquoi Groupon retarde son introduction en bourse ? La vérité est qu’encore une fois le marché s’emballe pour une notion “tarte à la crème” qui mérite quelques clarifications. Si je ne remets pas en cause le potentiel disruptif de la mobilité ou des médias sociaux (au contraire puisque j’édite deux blogs sur ces sujets : MediasSociaux.fr et TerminauxAlternatifs.fr ), je vous propose néanmoins de décortiquer ce qui se cache derrière le SoLoMo pour mieux en appréhender les enjeux et les limites. Comment faire du social quand tout est social ?
Mind Mapping is versatile business tool. It can be used for virtually any task from creative thinking to project working ( find out more about Mind Maps for Business in this article ). This section includes a number of business Mind Map examples. These are real Mind Maps that have been used in a business. Some are hand drawn and some have been produced on Mind Mapping software. http://www.mind-mapping.co.uk/mind-maps-examples/business.htm

BUSINESS Mind Map® Examples