Projet PME (U62)

Facebook Twitter
Optimiser gratuitement son référencement sur Google Réussir son référencement auprès de Google est vital car cette opération conditionne le volume de l'audience et la qualification du trafic drainé vers le site de votre entreprise. Pour optimiser le référencement, le célébrissime moteur de recherche propose trois types d'outils : l'analyse du contenu (indexation, mots clés...), l'analyse des pages (balises meta) et l'analyse du trafic. Afin de surveiller le référencement de votre site, Google propose Google Webmasters Tools (GWT), une étape préliminaire qui consiste à créer son compte. Etape 1 : créer son compte Le lien "Créer son compte" http://www.google.com/intl/fr/webmasters/ regroupe toutes les informations sur la façon dont Google explore et indexe votre site web. Optimiser gratuitement son référencement sur Google
Solutions XiTi®
Qui aujourd’hui ne connaît pas l’analyse SWOT ? SWOT signifie Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. En substance, cet outil d’analyse stratégique a pour but de mettre en évidence les forces et faiblesses d’une entreprise (interne) avec les opportunités et menaces (externe) que présente son environnement. En un mot, il s’agit d’un outil d’évaluation de la situation actuelle. Cet outil peut, par exemple, être utilisé en phase de choix de solution, en réponse à un appel d’offres, pour appréhender la vison du chef, voire d’en faire un support de discussion avec lui, ou pour un diagnostic sur sa propre situation professionnelle. Ceci étant posé, à quoi peut servir la matrice SWOT au cours d’un projet ? La matrice SWOT, un outil de diagnostic facile

La matrice SWOT, un outil de diagnostic facile

Excel

Methode de conception du tableau de bord de l'entreprise en 5 étapes Par Alain Fernandez La méthode de conception, Gimsi lite expliquée La méthode, Gimsi lite, simplifiée et adaptée aux projets légers est structurée en 5 étapes distinctes.

Methode de conception du tableau de bord de l'entreprise en 5 étapes

ebook management vive la performance
Allquality | Home
Pour les créateurs d'entreprise... Une approche différente de l'entrepreneuriat. Les meilleures astuces des "pros" pour les créateurs d'entreprise qui n'ont aucune envie de s'en laisser compter...Pour en savoir un peu plus... Disponible Editions Eyrolles Collection Création d'entreprise 160 pages 16 € (10,99 € en ebook) Nouveau pour les managers de projet... Analyse de risques Le perfologue le blog de la performance Analyse de risques Le perfologue le blog de la performance
Gestion de projet
Cours_Gest_Projet.pdf (Objet application/pdf)

Phase préparatoire d'un projet

Février 2014 La phase préparatoire On utilise généralement le terme d'Avant-Projet pour désigner l'ensemble des étapes préparatoires nécessaires au lancement du projet. Il s'agit donc de définir précisément ce que sera le projet afin d'aboutir à la mise au point de documents contractuels (faisant lieu d'un contrat) permettant d'engager la maîtrise d'œuvre et la maîtrise d'ouvrage dans le lancement du projet. Cette phase formalise donc la décision de commencer le projet. L'étude d'opportunité Cette étape d'avant-projet permet d'étudier la demande de projet et de décider si le concept est viable. Phase préparatoire d'un projet
Livre Blanc?: Etat des lieux du r?f?rencement en 2010 - Autres sujets - Publications - Veille - Clever Age Le référencement regroupe l’ensemble des techniques qui permettent de rendre visible un site Internet dans les différents moteurs de recherche ou annuaires et de développer son trafic. Ces différentes techniques peuvent être de nature technique, mais également éditoriale. Pendant des années, le référencement reposait sur deux types : le référencement naturel et le référencement payant. Mais en 2010, deux nouvelles formes de référencement ont fait leur apparition et bouleversent les deux piliers : le SMO (Social Media Optimization) et le PSO (Personalized Search Optimization). Livre Blanc?: Etat des lieux du r?f?rencement en 2010 - Autres sujets - Publications - Veille - Clever Age
Réussir un projet : un management humain Réussir un projet, c'est maîtriser l'art de la subtile symbiose entre les hommes, les techniques et les enjeux économico-stratégiques. (piloter.org) Si la réussite des projets était uniquement dépendante du choix de la méthode et des outils utilisés, la question du management serait résolue depuis longtemps, et la dramatique statistique comptabilisant les projets en échec n'angoisserait plus les chefs de projet, commanditaires et prestataires ! Cela dit, ce n'est pas non plus en restant les yeux braques sur le calendrier et le compteur des dépenses que le chef de projet remplira son contrat. Le chef de projet efficace : la methode et les 12 bonnes pratiques pour manager le projet

Le chef de projet efficace : la methode et les 12 bonnes pratiques pour manager le projet

Mars 2013 Comité de pilotage Lors du lancement du projet, un Comité de Pilotage, composé de responsables organisationnels de la maîtrise d'ouvrage, est nommé afin d'en assurer le suivi. Un chef de projet de la maîtrise d'ouvrage (directeur de projet) est alors désigné et une date prévisionnelle de démarrage du projet est fixée. Comité de pilotage Comité de pilotage
Processus métier définition Définition d'un processus L'ISO 9000:2000 définit ainsi le processus "Ensemble d'activités corrélées ou interactives qui transforme des éléments d'entrée en éléments de sortie". ce qu'un processus metier ?

ce qu'un processus metier ?

Piloter et améliorer la performance des entreprises La mesure de la performance, tableau de bord et indicateurs, est la clé de voûte du concept. La problématique serait incomplètement traitée sans aborder les thèmes de la stratégie d'entreprise, de la Gouvernance, du développement durable et de la maîtrise des technologies.

Business intelligence et Corporate Performance Management. Le portail francophone piloter la performance. CPM, BPM, six sigma.

Business intelligence et Corporate Performance Management. Le portail francophone piloter la performance. CPM, BPM, six sigma.
liste projet stage U62 Pour activer le lecteur d'écran, appuyez sur CTRL + ALT + Z. Pour connaître les raccourcis clavier, appuyez sur CTRL + BARRE OBLIQUE. Objectif: Conduire un projet en relation avec le développement ou la
Les instruments de pilotage de la performance pour gérer l'entreprise Par Alain Fernandez Un tableau de bord n'est pas uniquement un outil de mesure de la performance. C'est avant tout un instrument de pilotage, d'aide à la décision et de maîtrise du risque. C'est la véritable clé de la mise en action sur le terrain de la stratégie d'entreprise. C'est dire qu'il doit être soigneusement conçu et réalisé avant d'être très largement déployé à toutes les strates de l'organisation.

Tableau de bord de gestion : definition, methode, exemple