Les salariés de Bioluz créent une coopérative pour sauver leur emploi. Ettre la main à la poche pour sauver son emploi.
C'est la formule choisie par la majorité des employés (35 sur 49) du laboratoire pharmaceutique Bioluz, spécialisé dans le remplissage de poches souples stériles, installé à Saint-Jean-de-Luz. Placée sous la protection du tribunal de commerce de Bayonne l'an dernier, la société est devenue une coopérative (sous la forme d'une Scop), à la fin de février, après validation du projet de reprise.
Concrètement, les salariés associés se sont engagés à verser cinq mois de salaire (en étalant les versements sur une durée plus ou moins longue), en plus d'un apport initial. « Nous avons vraiment l'impression d'avoir les cartes de notre entreprise en main », témoigne Lucie Pinel, responsable qualité. Elle décrypte ses motivations : « Je suis entrée dans la société il y a deux ans seulement, mais je ne voulais pas me retrouver au chômage.
La solution de la coopérative me semblait intéressante, j'ai l'impression d'être davantage impliquée. » La ACI, y COCETA proponen crear una década cooperativa. La implicación de los nuevos socios es fundamental - Empresa y Trabajo Coop. Si bien es cierto que cualquier empresa se puede transformar en una cooperativa, más si cabe con la reciente promulgación de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre modificaciones estructurales de las sociedades mercantiles, así como por la cobertura que al efecto le brindan múltiples legislaciones autonómicas sobre cooperativas y la Ley 27/1999, de 16 de julio, de cooperativas, no es menos cierto que la principal dificultad con la que se encuentran las personas que desean realizar la transformación en cooperativas es determinar la viabilidad del proyecto empresarial cooperativo. Cuando una empresa transformada en cooperativa es viable, sus resultados, de forma sistemática, se mejoran , y ello está acreditado en la experiencia que tenemos de empresas transformadas en cooperativas. (*) Javier Sanz es director de la cooperativa para la promoción de cooperativas Elkar-Lan.
Transformarse en cooperativa - Empresa y Trabajo Coop. Un caso típico es el del propietario de una pequeña empresa, cercano a la jubilación y con ganas de retirarse pero sin sucesores cerca y consciente de que, si quiere quedar bien con sus trabajadores, consumirá todo su patrimonio. En Catalunya más de 8.000 empresas constituidas entre 1965 y 1985 podrían enfrentarse a un escenario parecido que conllevaría la pérdida de 213.000 puestos de trabajo.
Cuando una empresa se transforma en cooperativa los miembros tienen derecho a votar sobre las decisiones que se consultan en la asamblea. Para los propietarios, transformar la empresa en cooperativa es una alternativa de futuro . Más que cualquier otro agente externo los trabajadores conocen el negocio y están comprometidos con la supervivencia de la empresa, de la cual dependen sus puestos de trabajo. Cuando un propietario decide transmitir su negocio a los trabajadores apuesta por la estabilidad del empleo y permite el mantenimiento de la actividad económica. Guía editada por Ara_Coop. Bélgica se interesa por la recuperación de empresas en cooperativa. CECOP/ Se prevé que en 2020 un tercio de las PYMES valonas (Bélgica) tendrán que enfrentarse a un problema de transferencia a falta de sucesores y miles de empresas corren el riesgo de desaparecer. No hay experiencias exitosas de transmisión de empresas por los trabajadores en forma cooperativa en la región valona, fórmula que está salvando miles de empleos en otros países europeos.
PROPAGE-S, agencia de economía social de la región valona organizó una conferencia el 7 de marzo para dar a conocer esta opción. CECOP fue asociado para compartir su experiencia en la materia y transmitir los testimonios de experiencias europeas con el objetivo de inspirar los agentes regionales. Representantes del movimiento cooperativo de Francia, Italia y España compartieron sus experiencias subrayando el rol esencial de las estructuras de apoyo a las cooperativas y los instrumentos legislativos y financieros.