Communautés
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La pertinence d’adopter une stratégie communautaire pour développer sa marque est une réalité d’entreprise. Nos clients le pensent aussi. Dans une période économique plutôt tendu, il est important de nouer des liens forts avec ses clients. Contenu (Content) Pour attirer des internautes dont une communauté a forcément besoin pour grandir, il est important de capitaliser sur un contenu de qualité. Lorsque vous développez votre communauté, posez-vous 3 questions essentielles: d’où vient le contenu que j’ai à offrir, vient-il d’une source reconnue et de valeur, peut-on maintenir une régularité de contenu de qualité ? Il est fondamental de diffuser des contenus frais, surprenant et apportant une réelle valeur ajoutée pour vos membres.
Le vide poches : le blog du planning stratégique 2.0 de PSST (opinions et tendances 2.0). By jérémy dumont, planneur strategique: Connaissez vous les 4 C d’une communauté en ligne ?
Usernames vs. Real Names on Your Community: Pros and Cons
When it comes to identification on an online community, usernames tend to be the convention of choice, providing people with the option of identifying themselves as they choose (within the community guidelines, of course). But, for some communities, it may make sense to require real names or, at least, the display of real names. This can be both detrimental and beneficial and there is no right or wrong answer – it all depends on your unique situation. In order to help you tackle this issue, I have put together a list of pros and cons, based on my answer to a question on Quora , that asked about the advantages and disadvantages of using nicknames as opposed to real names. Here is how it breaks down, in my eyes. If you have any further pros or cons, please be sure to leave them in the comments .
Nous on fait la Révolution ! Et vous ?
Cet article a été publié il y a 2 ans 2 mois 14 jours , il est possible qu’il ne soit plus à jour. Les informations proposées sont donc peut-être expirées. On aura beau s’évertuer à créer ou à animer une communauté autour d’un objectif, d’un produit ou d’un service particulier ; c’est limite peine perdue si on n’essaie pas de savoir à qui l’on s’adresse. Il est de fait hautement nécessaire de savoir cibler la communauté dans sa psychologie , sa culture et surtout à travers son histoire .
Learning Alliances » Business models for communities
It may be situated, but learning happens all over the place. One of the useful things that a community of practice does for us is to provide some useful boundaries for our attention. We can focus on a set of relationships, conversations, resources, and trajectories that move will our learning forward. Everything around and outside of a community matters a lot, but we can think of it as context for the community.
Social networks deserve credit for introducing mainstream audiences to niche online communities. In many ways niche communities have come of age and are enjoying wider acceptance; and brands want in! Whilst SNs like Facebook share some traits with their niche counterparts, online communities – particularly forums – are a much more complex beast. It seems these days that brands need little convincing to take on social media, but they often aren’t prepared for deep engagement and the challenges that come with it. This post aims to explores some behaviours that Community Managers may be called on to identify and deal with.
Online communities: identifying patterns of behaviour @alisonmichalk | Quiip
Médias sociaux > Savez-vous ce qu’est une communauté ?
Cette question aura sans doute l’air basique pour la plupart d’entre vous, mais finalement en discutant avec des clients ou des étudiants, je me rends compte que comme pour des termes de “web social” ou de “web 2.0″, on peut facilement avoir tendance à mettre tout et n’importe quoi derrière ( Nos marketeurs ne savent pas ce qu’est une communauté ou comme l’écrivait Fred Ne confondez plus communautaire et social ). Je pense qu’une petite piqûre de rappel n’est alors peut être pas négligeable… et qui mieux que Luke Wroblewski , gourou d’Internet, pour nous expliquer cela. Une communauté est formée d’individus unis par des buts ou des intérêts communs. Le contenu est roi : plus le produit, la marque, l’opération, la mécanique, les fonctionnalités sont pertinentes, novatrices ou intéressantes, plus la communauté sera dense, fidèle et active. Les communautés sont constituées de créateurs (1% sur Yahoo!
Published on mars 31st, 2010 | by Anthony Hein ? Quoi ?
De l’audience à la communauté - Mais où est-ce qu'on est ?…
Construire une communauté
Exemples de communautés
The demand to build online communities has been accelerated by the fashion of social media. Consequently the roots and best practices of moderation are often overlooked due to the pressures to perform. However, online community building requires skill -a cultivated skill - in order to create a productive and safe environment for information exchange. Online communities can be of great value to organizations seeking to foster relationship building, increase customer intimacy, and to better understand the needs of their members (and therefore have the ability to translate those needs into service offerings or products). We believe that the act of building communities for business is a strategic initiative that can fuel the lifeblood of an organization.
Moderator's Reading Li
Vie et mort des communautés en ligne
Les communautés en ligne naissent, vivent et meurent dans le cyberespace. Cette vie suit de grandes étapes qui sont toujours les même, quelque soit le dispositif utilisé. De Usenet aux groupes Facebook en passant par les listes de diffusion, la vie des groupes en ligne suit ces 5 grandes étapes. Les dynamiques qui sont ici décrites tiennent compte des connaissances issues de la psychanalyse des groupes. A coté la la pratique un à un qu’on lui connait, la psychanalyse a exploré la vie des groupes. Freud en avait donné le point de départ avec sa Psychologie des foules (1921).
Last week I was talking with my C3 colleague Sam Ford about the upcoming C3 affiliate Researcher’s retreat at MIT (it’s on Friday). Sam is Director of Digital Strategy at Peppercom, a very forward thinking NYC-based public relations agency. Recognizing his talents and the value of staying in a position of thought leadership, Peppercom has developed a truly innovative position for him that bridges academia and business functions. It’s worth thinking about how next-generation companies are going to do this-Sam and Peppercom look like a model to me (Grant McCracken writes about Sam in his wonderful new book Chief Culture Office, on pages 190-191-book review coming soon!). So back to the conversation.
Brandthroposophy: A Marketing, Social Media, and Research Blog »
Quelques stéréotypes dans les groupes en ligne
Les groupes en ligne sont tous différents : leurs buts, leurs origines, leurs histoires, les dispositifs qu’ils utilisent leur donnent une grande diversité. Mais on trouve quelques invariants. En forçant un peu le trait, on peut obtenir des stéréotypes qui peuvent aider à comprendre le fonctionnement du groupe. Il faut prendre ces stéréotypes comme des figures, c’est à dire des simplifications. Les membres de base sont le cœur du groupe en ligne.As a Community Manager, it would be fair to assume most of your work will take place online when building and managing your community. The inherent connectivity provided by the web offers an extremely convenient way for people to meet others who share a common interest or aim, or seek out people to help them with problems they may have. However, there are many limitations to this in terms of building a strong and healthy community, which can be resolved by inviting your participants to meet offline and face-to-face.