Adoption E2.0

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Companies need to develop their collaborative capabilities before implementing collaboration tools, explains Graham Hill. Collaboration is a hot topic in business today.

Collaboration: The 10 principles to apply before investing in collaboration tools

http://www.mycustomer.com/topic/customer-intelligence/10-principles-apply-investing-collaboration-tools/130721
http://poncier.org/blog/?p=2414 Au E.20 summit de Francfort, je me suis retrouvé à animer un atelier sur le manager 2.0. Je n’avais pas vraiment prévu cela, mais il n’y avait pas de volontaire pour ce sujet et les organisateurs content de trouver un volontaire avait aussi la sensation que cela faisait suite à ma présentation du matin. Pour ma par je pensais retrouver un petit peu ce que j’avais écrit sur le sujet ( ici et ici ), et en fait pas du tout.

Blog d'Anthony Poncier » Blog Archive » Manager 2.0, un poste qui va disparaître ?

By Rob Cross, Peter Gray, Shirley Cunningham, Mark Showers and Robert J. Thomas As information technology becomes increasingly critical within large, global organizations, chief information officers are being held to ever-higher performance standards.

The Collaborative Organization: How to Make Employee Networks Really Work - The Magazine - MIT Sloan Management Review

http://sloanreview.mit.edu/the-magazine/2010-fall/52121/the-collaborative-organization-how-to-make-employee-networks-really-work/

E L S U A ~ A KM Blog Thinking Outside The Inbox by Luis Suarez » Top 10 Use Cases Enterprise Microsharing Will Help You Get Less Email

I have always wondered when would articles like eMarketer ‘s " Social Not a Threat to E-Mail " grab that opportunity of providing a bit more of extensive details on the transition that email is currently going through at the moment moving away from being, consistently, that content repository that fits, and suits all sorts of interactions, to that messaging and notification system, a la newsfeed aggregator, that plenty of people prefer in order to keep up to date with social software tools updates. I bet we would all be much better off. http://www.elsua.net/2010/04/15/top-10-use-cases-enterprise-microsharing-will-help-you-get-less-email/
http://www.cmswire.com/cms/enterprise-20/six-counterintuitive-truths-about-enterprise-20-adoption-008291.php

Six Counterintuitive Truths About Enterprise 2.0 Adoption

Ten years of knowledge sharing deployments convince me that the rules are different for E2.0.
The "real" Enterprise 2.0 is not a technology or marketing plan, but the reinvention of the enterprise itself . http://www.cmswire.com/cms/enterprise-20/collaborative-culture-or-the-real-enterprise-20-008218.php

Collaborative Culture, or the Real Enterprise 2.0

Nextmodernity » Blog Archive » Comment avancer dans vos projets

http://www.nextmodernity.com/2009/10/26/comment-avancer-dans-vos-projets-2-0/ A l’occasion d’ ICC 2009 , Richard Collin animait pour Nextmodernity, le jeudi 8 octobre 2009, un atelier qui avait pour but de répondre à deux questions : « Comment avancer dans vos projets 2.0 ?
http://thehypertextual.com/2009/11/08/lentreprise-20-management-10-principes/

L’Entreprise 2.0 expliquée à nos managers en 10 principes « Heav

(English version available there ) Un des malentendus les plus fréquents lorsque l’on parle de l’Entreprise 2.0 à nos managers, c’est leur propension à réduire cette conception à une seule panoplie d’outils collaboratifs, ouaibdeuzéro (guillemets avec les doigts). Nous pouvons en sourire, mais si nous obtenons ce genre de réponse c’est probablement parce que nous manquons de pédagogie.
All organizations say routinely ‘People are our greatest asset’. Yet few practise what they preach, let alone truly believe it. ( Peter Drucker ) Peter Drucker est le pape du management moderne. http://thehypertextual.com/2009/11/11/entreprise-2-0-les-promesses-du-management-enfin-tenues/

Entreprise 2.0 : Les promesses du management moderne enfin tenue

https://www.ibm.com/developerworks/mydeveloperworks/blogs/rawn/entry/value_of_a_community_manager16 Per Rachel Happe's post on the value of community management , I wanted to share some thoughts on the value that the role of a community manager can bring to a community and to a business sponsoring the community.

Community and social computing

Practical Advice for 2010 on 2.0 Adoption

As a year-end wrap-up, I asked a few of The 2.0 Adoption Council members to contribute some random words of advice on succeeding with 2.0 adoption. Happy New Year from Alex McKnight , Bert Sandie , Bob Singletary , Claire Flanagan , Dennis Pearce , Erik Britt-Webb , Greg Lowe , Greg Matthews , Jim Worth , Kevin Crossman , Kevin Jones , Mary Maida , Megan Murray , Rawn Shah , and Roy Wilsker . We all wish you tremendous success with your own 2.0 adoption in 2010! Do your homework first… Don’t deploy ‘E2.0′ tech just because others are.

Blog d'Anthony Poncier » Blog Archive » Management 2.0 : Leaders

Beaucoup de managers s’inquiètent pour leur statut dans le cadre d’une organisation collaborative. En effet, si leur rôle évolue, leur comportement va devoir aussi évoluer. Etre un manager, ne veut pas dire être un leader ou faire preuve de leadership. Et pourtant dans le cadre d’une organisation collaborative, les managers vont surtout devoir faire preuve de leadership. C’est à dire passer de compétences manageriales à une posture de leadership.

The FASTForward Blog » Adoption Can’t Be Driven: Enterprise 2.0

by Paula Thornton The wagons are circling…around the wrong campfire. Clearly, adoption is an important part of Enterprise 2.0 efforts. The FASTforward Blog team believes it’s significant enough that we’re shifing our focus to the topic. But the language of adoption for 2.0 is broken:

Enterprise 2.0 et M2C Escp Europe : Regard d’un Béotien :-) « Ve

Ne connaissant pas vraiment le domaine du 2.0 en dehors d’avoir créé avec quelques collègues ce présent Blog de recueil de données, j’ai participé entre la semaine dernière et cette semaine à deux conférences abordant le sujet des entreprises 2.0, et de l’utilisation des réseaux sociaux en entreprise. Voilà les quelques enseignements que j’en retire en tant que Béotien dans le domaine (ou presque) Manifestement, parler “d’Entreprise 2.0″, de “réseaux sociaux”, et tout le “wording” autour de ces sujets, provoque parfois (si j’en crois les dires de ceux qui ont avancé sur le sujet) plus de rejets, de craintes et de réticences de la part des collaborateurs qu’il n’éveille leur curiosité et leur volonté de travailler un peu plus en collaboration transversale. Il faut donc sans doute inviter à plus de collaboration dans l’entreprise en mettant en œuvre les outils pour ce faire ou en les mettant à disposition des salariés, mais sans forcément le dire.