Enterprise 2.0

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Holacracy

Création communautaire. The Principles of Agile Development. Agile or Agile Development – we hear these words more often these days.

The Principles of Agile Development

But do we really know what it is all about? How can it help us become more effective, while having lots of fun developing software? How can we use it to communicate with business people and make this communication easy and constructive for both sides? What is Agile Development? There were a bunch of very talented and experienced guys developing some serious software. We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.

In this article, I will present twelve theories and techniques of Agile Development. The Mythical Team-Month. World Future Society's Cyber Society Forum. The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen. It is not a simple task to bring some value while reviewing a classic book about which many thought leaders have already extensively elaborated upon.

The Innovator’s Dilemma by Clayton Christensen

So I won’t even try and I shall just attempt to make a synthesis for further #hypertextual references. Clayton Christensen is an Harvard Professor and he published this acclaimed book in 1997. 15 years later, this book remains as relevant as ever. I won’t sound very creative while claiming that this is an awesome book. No wonder why it was one of Steve Jobs favorite essay. The Management Myth - Magazine. Most of management theory is inane, writes our correspondent, the founder of a consulting firm.

The Management Myth - Magazine

If you want to succeed in business, don’t get an M.B.A. Study philosophy instead During the seven years that I worked as a management consultant, I spent a lot of time trying to look older than I was. Quand le Department of State montre l’exemple en adoptant l’esprit Enterprise2.0. Le fer de lance de la diplomatie américaine peut se targuer de l’une des meilleures expériences en matière d’Enterprise 2.0 avec un ensemble de pratiques, de démarches et d’applications au service de ses collaborateurs.

Quand le Department of State montre l’exemple en adoptant l’esprit Enterprise2.0

Ce qui constitue une véritable exception dans des contextes de travail ou l’approche par silos et les lourdeurs hiérarchiques sont légions. Dans un rapport (PDF) du Lowy Institute, le dispositif eDiplomacy est décortiqué de manière précise et donne un ensemble de repères, d’indications et de bonnes pratiques pour ceux qui souhaitent aller de l’avant. The US State Department has become the world’s leading user of ediplomacy. Ediplomacy now employs over 150 full-time personnel working in 25 different ediplomacy nodes at Headquarters. More than 900 people use it at US missions abroad. Plusieurs domaines sont concernés par ce dispositif, allant du knowledge management, Internet Freedom jusqu’au Disaster Response en passant par la Public Diplomacy.

S’il fallait définir Internet en une phrase… Toute start-up sait qu’elle devra passer un jour un l’autre par le redoutable exercice de « l’elevator pitch »: expliquer sa raison d’être en quelques secondes.

S’il fallait définir Internet en une phrase…

C’est un exercice difficile et passionnant, que celui de la synthèse. Il est plus facile de noyer le lecteur, l’auditeur, derrière une pléthore de mots, un fatras de concepts, un méli-mélo de phrases, une logorrhée infinie. Five Collaboration Tips from Introverts. In her new book Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking , attorney Susan Cain pits two starkly different work styles against each other.

Five Collaboration Tips from Introverts

La nature d’une nouvelle entreprise » Rassembler pour collaborer. Les choses bougent pour Grisvert!

La nature d’une nouvelle entreprise » Rassembler pour collaborer

Nous avons obtenu hier un mandat pour le design et l’animation d’une rencontre de concertation régionale qui réunira environ 250 personnes. Cela fait plus de trois mois que Philippe et moi testons et améliorons le «pitch». Du 22 à Asnières à Twitter, la France entre dans l’économie 2.0. Observateur inlassable du développement du numérique en terre gauloise, Jean-Michel Billaut fait le point sur ce secteur d'activité, les obstacles à sa croissance mais aussi et surtout les raisons d'y croire.

Du 22 à Asnières à Twitter, la France entre dans l’économie 2.0

Beaucoup d’eau a coulé sous les ponts depuis Fernand Raynaud et son célèbre sketch de 1955, sketch qui tournait en dérision le retard français en matière de téléphone. Ce retard a été rattrapé par Giscard d’Estaing et Gérard Théry, que Giscard avait appelé à la tête de l’administration de la DGT (Direction générale des télécommunications). Les pilotes du chaos, étudiants de l’extrême pour période troublée. À Århus, au Danemark, une école cherche à révolutionner l'éducation supérieure depuis une quinzaine d'années.

Les pilotes du chaos, étudiants de l’extrême pour période troublée

Le modèle est alléchant, mais reste très élitiste. À la fois souriants et concentrés, deux jeunes sont penchés devant leurs écrans de Mac, visiblement en plein travail. Sur leur table, un bouquet de fleurs et un petit Bouddha. Derrière, deux autres jeunes, l’air tout aussi épanoui, discutent. Cool, certes, mais en arrière-plan, en guise de décoration, une fresque représentant une rangée de boxeurs déterminés à se battre. Cette photo sert de couverture au livre retraçant l’histoire de KaosPilots School, une école très spéciale fondée en 1991 à Århus au Danemark par Uffe Elbaek. Si ce modèle éducationnel prône l’hybridation des valeurs, c’est pour s’adapter au contexte actuel : pour Kaospilot, les trois secteurs traditionnels de la société – services publics, entreprises et ONG – doivent faire évoluer leur modèle.

L’intérêt de l’OpenApi pour les entreprises. Le système d’information des entreprises est généralement un système fermé.

L’intérêt de l’OpenApi pour les entreprises

Ce n’est pas forcément par crainte d’intrusion, ou de malveillance, mais parce que la philosophie de base du monde industriel est qu’il y a une vie dans l’entreprise, une vie en dehors de l’entreprise, et que la frontière entre les deux doit être simple: fermée, avec quelques points de passage bien surveillés, par exemple par une machine inventée par IBM en 1912 (l’horloge pointeuse) faisant office de système d’information, et une logique basée sur l’horaire qui permet de faire une barrière temporelle entre le dedans et le dehors.

Bien évidemment, le monde a changé. Social Networking on Intranets. Réseaux sociaux dans l’entreprise.fr: Cecil Dijoux, blogueur sur Hypertextual, analyse à l'aune du rapport qu'entretiennent les Français avec le travail les freins à la mise en œuvre des réseaux sociaux dans l'entreprise. Il s’agit d’un questionnement qu’avait déjà soumis Bertand Duperrin depuis son blog dans la préparation de l’enterprise 2.0 summit : quelles sont les spécificités de l’entreprise française qu’il convient de prendre en compte dans la mise en œuvre de réseaux sociaux dans l’entreprise.fr ? RSE. Réseaux sociaux dans l’entreprise.fr : les 5 obstacles culturels. November 1, 2009 Il s’agit d’un questionnement qu’avait déjà soumis Bertand Duperrin depuis son blog dans la préparation de cet évènement : quelles sont les spécificités de l’entreprise française qu’il convient de prendre en compte dans la mise en oeuvre de réseaux sociaux dans l’entreprise.fr.

Pour en finir avec la valeur des outils et projets 2.0. Résumé : beaucoup se demandent encore ce que des outils nouveaux vont apporter à leur entreprise au quotidien et on du mal de visualiser ce bénéfice. La raison en est simple : ils imaginent ces outils nouveaux dans le cadre actuel du fonctionnement de leur entreprise alors même qu’on ne peut se faire une idée du potentiel nouveau qu’au travers d’un mode de fonctionnement nouveau. Nos organisations ont construit des règles pour s’affranchir des contraintes liées aux outils existants. Si on lève ces contraintes avec de nouveaux outils, il faut construire des règles de fonctionnement adéquates qui remplaceront les actuelles. L’innovation en France et ses freins culturels – 2e partie. [Flashback GRI: je profite de l'été pour donner une nouvelle actualité au 2e volet article publié en mai 2010 - il peut être lu indépendamment du 1er] Voici le deuxième volet d’un article consacré aux problèmes structurels et culturels qui affectent l’innovation en France.

Suite à la mise en ligne de la première partie, j’ai reçu des témoignages édifiants en droite ligne avec la « fiction » intitulée Comment démotiver un inventeur salarié ? The Lean Startup by Eric Ries. When the likes of Tim O’Reilly, Geoffrey Moore, Don Reniersten, Steve Bell, Dan Heath, Marc Andreesen and Mary Poppendieck all sing the praise of a book, it might be a good idea to check it out. Which #hypertextual did, bringing a review in the process. Eric Ries has written this book out of his intense experience with startups, with a strong focus on his experience as the CTO of imvu, an online application with 3D avatars. Many people have struggled to make a start-up succeed. La guerre économique de la quantité, nous l’avons déjà perdue. Dans un édito des Echos, Eric Le Boucher recommande une société de l'excellence privée de garde-fou sociaux pour rattraper la Chine dans la « guerre économique ».

Las, cette guerre-là est perdue par avance. Octobre 2010, pour Eric Le Boucher, c’est le nouveau juin 1940 : là où certains voient dans la colère populaire l’avancée vers un nouveau mai 1968, le rédacteur en chef d’Enjeux/Les Echos expliquait dans une tribune publiée vendredi 8 sentir la résignation de la France qui avançait vers la débâcle. Entreprise 2.0 : gestion de la connaissance, innovation et productivité. October 19, 2009 Ai mis en ligne cette présentation : Enterprise 2.0 : des plateformes collaboratives pour nourrir la connaissance, l’innovation et la productivité. Audience cible : à peu près tout le monde dans l’entreprise, i.e travailleurs de la connaissance, managers, RH, décideurs, DSI etc … L’objectif est de faire apparaître un certain nombres de problèmes rencontrés dans les entreprises du savoir aujourd’hui : la gestion non seulement de la connaissance mais aussi de l’innovation et de la productivité. Intégration des NTIC dans le Système d'Information de l'entreprise.

« Culturellement, nous ne sommes pas formés pour créer des entreprises » XEnvoyer cet article par e-mail « Culturellement, nous ne sommes pas formés pour créer des entreprises » Nouveau ! La fin du mythe du collaborateur middleware. Résumé : si les collaborateurs rechignent à utiliser la multitude d’outils, au demeurant utiles, mis à leur disposition c’est parce qu’on leur demande de faire l’effort d’articuler différentes logiques de travail, formes d’information, et combler les trous entre les silos applicatifs. Non seulement ils n’ont pas tous la capacité de comprendre cette articulation, d’avoir une vision globale des outils et de leurs usages, mais ils n’ont, de plus, pas le temps de jongler entre les outils et servir de passerelle entre ce qui se passe dans chacun. On a longtemps considéré que ce rôle de middleware incombait aux collaborateurs. Entreprise Française, l’agonie des dinosaures 1.0. Intégration des NTIC dans le Système d'Information de l'entreprise. Anthony Poncier : les Réseaux Sociaux d’Entreprise en 101+9 Questions.

February 12, 2012. Processus Forts, Culture Faible. (Photo Michail Raškovskij) (In English) Blameless PostMortems and a Just Culture. Posted by jallspaw | Filed under engineering, people Last week, Owen Thomas wrote a flattering article over at Business Insider on how we handle errors and mistakes at Etsy. I thought I might give some detail on how that actually happens, and why. Strong Processes, Weak Culture. (Photo Michail Raškovskij) Is Innovation Too Messy To Be Managed And Taught? Hardly. The Brainstorming Process Is B.S. But Can We Rework It?