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Digital Transformation

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The Nine Elements of Digital Transformation. In-depth research with executives at a wide range of companies shows how managers can use technology to redefine their businesses.

The Nine Elements of Digital Transformation

Digital transformation — the use of technology to radically improve performance or reach of enterprises — is a hot topic for companies across the globe. Executives in all industries are using digital advances such as analytics, mobility, social media and smart embedded devices as well as improving their use of traditional technologies such as ERP to change customer relationships, internal processes and value propositions. Thierry Mandon veut former les cadres de l... Digitalization Strategy Framework. La transformation digitale peine à atterrir selon Arthur D. Little. Le Cabinet Arthur D.

La transformation digitale peine à atterrir selon Arthur D. Little

Little a publié à la fin de l’année dernière une étude sur l’avancement de la transformation digitale des entreprises dont je trouve le constat mi-figue mi-raisin. Il montre à la fois que la pertinence du sujet transformation digitale ne fait pas débat, que toutes les entreprises sont engagées, mais que tout cela peine à atterrir sur le terrain.

Un peu le constat partagé par notre salarié digital fictif et sa lettre à son CEO : du haut vers le bas il manque le « what’s in it for me», même si la réalité est, bien sur, moins caricaturale. L’entreprise digitale est en route…au milieu de nulle part Donc la bonne nouvelle c’est que l’entreprise digitale est en route. Arthur D. La moyenne des entreprises tout secteur confondu est de… 3,92. Le secteur le plus avancé est l’automobile : 5,02. L’état d’avancement digital n’est pas une affaire de secteur d’activité. Digital Transformation Requires Total Organizational Commitment. Lettre d'un salarié qui voudrait ê... Comment évaluer la maturité digitale d’une entreprise ? - Matthias Moreau. De nombreuses entreprises ont des difficultés à fixer les objectifs de leur transformation numérique.

Comment évaluer la maturité digitale d’une entreprise ? - Matthias Moreau

Comme je l’exposais dans mon premier article, la transformation digitale doit être accompagnée. Mais avant de définir une vision il est indispensable de savoir d’où on part, connaître son niveau de maturité digitale. L'usage du numérique dans les TPE et PME (#Infographie) Avant toute #transformation, diagnostiquez vos ... L'#uberisation en marche : 11 clés pour comprendre v/@Creads #startup. Les PME peu armées pour mettre en place ... Les 11 secrets de l'uberisation révélés. Uber, Airbnb, Netflix, Blablacar, MyMajorCompany, Creads, OuiShare, KissKissbankbank, autant d’entreprises qui n’ont a priori rien en commun tant leurs secteurs d’activité sont éloignés.

Les 11 secrets de l'uberisation révélés.

Et pourtant, elles participent toutes à l’uberisation de l’économie, c’est-à-dire une économie menée par les pratiques collaboratives dans laquelle les startups bousculent les codes établis. Pour mieux comprendre, Creads, la plateforme participative qui réunit 50 000 freelances, vous présente les 11 secrets de ces entreprises à succès. Alors prêts à être uberisés ? 1. Le sens du service L’uberisation de l’économie (autrement nommée uberification), touche avant tout l’économie de service : transport, logement, banque, divertissement, biens de consommation, service à la personne, créations graphiques, livraison de repas, de fleurs et même recrutement et la santé. 2. Les acteurs de cette nouvelle économie visent à supprimer les intermédiaires afin de développer une offre de tarifs attractifs.

Thierry Maillet : "Le numérique met fin à l'économie de la rente"Le nouvel Economiste. XEnvoyer cet article par e-mail Thierry Maillet : « Le numérique met fin à l’économie de la rente » Nouveau !

Thierry Maillet : "Le numérique met fin à l'économie de la rente"Le nouvel Economiste

Pas le temps de lire cet article ? Classez le dans vos favoris en cliquant sur l’étoile. Vous pourrez le lire ultérieurement (ordinateur, tablette, mobile) en cliquant sur « votre compte » Fermer A voix haute Une vision panoramique – et non sans critiques – de la révolution numérique dans toutes ses composantes Thierry Maillet, docteur en histoire et entrepreneur Fin observateur de la révolution numérique dans toutes ses composantes, Thierry Maillet insiste sur la dimension économique. Entretien mené par Philippe Plassart « Le numérique contribue à redéfinir le rôle et la place de chacun, que ce soit les individus, les entreprises, les secteurs d’activité et même la puissance publique. Businesses must embrace the digital revolution, and not become dinosaurs. News that Marks & Spencer's has appointed its former executive director of ecommerce to retail chief should encourage other businesses to put tech-savvy souls in charge of their operations Technological developments are getting faster – but are businesses keeping up?

Businesses must embrace the digital revolution, and not become dinosaurs

If you still have any remaining doubts over whether the boundaries between online and physical operations are becoming increasingly blurred, then Marks & Spencer’s recent decision to put previous executive director of ecommerce in charge of all of its UK stores should finally dispel them. Is your business a digital transformer or digital follower? With the importance of digital and technological integration in the workplace, seldom will you be able to open a business publication without finding an article about traditional firms and industries that are being influenced by digital innovators in some way.

Is your business a digital transformer or digital follower?

What is #digital fluency? Transformation numérique. 5 règles d’or pour réussir la digitalisation de son offre de formations. Dans un monde où tout se digitalise, numériser son offre de formation devrait être un non-événement.

5 règles d’or pour réussir la digitalisation de son offre de formations

Reste que cette migration impacte suffisamment les pratiques d’organisation des équipes formation pour être prise au sérieux, tant en matière d’analyse que de définition de stratégie et de déploiement. Mais les risques existent, et la transformation digitale de la formation est souvent perçue à la fois comme une menace et une opportunité. Le jeu en vaut néanmoins la chandelle ! Un diagnostic sérieux, une stratégie éclairée, un bon timing et des indicateurs pertinents sont la garantie d’un projet solide et forcément convaincant ! Pour bâtir une stratégie pérenne, mobilisatrice et efficace de digitalisation de la formation, mieux vaut suivre ces 5 règles d’or. Règle numéro 1 Penser que digital n’est pas synonyme d’outils digitaux au moment du diagnostic.