Mercedes investit 1.5 milliard d'euros dans son usine de Sindelfingen. On savait la direction de Mercedes (Daimler) en pleine discussion avec ses employés sur les efforts à consentir pour continuer à progresser.
Manifestement, elles ont abouti puisque Daimler a annoncé un investissement de 1,5 milliard d'euros sur son site historique de Sindelfingen. L'usine de Sindelfingen qui va fêter ses 100 ans en 2015 va se moderniser à nouveau après l'annonce par les responsables de Daimler, propriétaires de Mercedes et Smart, d'un investissement conséquent de 1,5 milliard d'euros sur le site. Mercedes réorganise sa production pour abaisser ses coûts. Mercedes supprime près d'un emploi sur dix. LE MONDE | • Mis à jour le | Par Stéphane Lauer et Adrien de Tricornot (à Francfort) Le groupe DaimlerChrysler a annoncé, mercredi 28 septembre, la suppression de 8 500 emplois au sein de sa filiale Mercedes, à l'issue d'un conseil de surveillance.
Les détails du plan ont été présentés jeudi matin, lors d'une assemblée générale des salariés à Sindelfingen, près de Stuttgart, le siège historique de Mercedes, à laquelle Dieter Zetsche, le nouveau patron de la marque et futur président du groupe , devait assister. La cure d'austérité est beaucoup plus sévère que les 5 000 départs attendus dans un premier temps.
Le plan concerne finalement 9 % des 94 000 salariés que compte Mercedes en Allemagne. La direction a précisé qu'il n'y aurait aucun licenciement, mais que les départs se feraient sous la forme du volontariat, dans les douze mois qui viennent. La contrefaçon coûte 6 milliards d'euros par an. Edition du 18/10/2010 au 24/10/2010 Prévention. « Peut-on avoir raison de la contrefaçon ?
Du remède à la prévention des risques » était le thème d’une réunion de prévention destinée aux PME de la région, et organisée le 14 octobre au centre Roger Mallier, à Vatry. Le mot contrefaçon fait inévitablement penser aux grandes marques copiées de manière plus au moins réussies et revendues sur les marchés à travers le monde. À raison, car ce fléau représente 5 à 7 % du commerce mondial (193 milliards d’euros) selon l’OCDE. Ainsi, Lacoste fait partie « des dix marques les plus contrefaites », explique Marc Ancel, responsable propriété intellectuelle de l’entreprise. « Cela concerne tous nos produits, et on retrouve même notre logo ou notre nom sur des produits que nous ne fabriquons pas !
Au-delà de ce visage connu, toutes les entreprises peuvent être confrontées à des faux. Philippe Demoor Les risques et les moyens de défense Les conseils des experts pour prévenir la contrefaçon. Lacoste: Le crocodile a terrassé la contrefaçon. .
L'an dernier, il s'est vendu un peu plus de 25.000 pièces de marque Lacoste au MarocMohamed Berrada, le jeune patron de la société Safari Import-Export, détentrice de la franchise Lacoste au Maroc, est aujourd'hui un homme comblé. Depuis quelques années, le polo à la griffe de crocodile a quasiment disparu des trottoirs de grandes villes et de souks. L'une des marques jadis les plus imitées au Maroc a réussi à endiguer la contrefaçon grâce à une stratégie assise sur le bâton et la carotte. Le bâton d'abord avec l'aide de l'association française de protection des marques, dont Lacoste est membre actif, une offensive judiciaire tous azimuts a été menée pour traquer les petites unités qui fabriquaient de l'imitation des produits Lacoste.
Lacoste. Lacoste bat son record historique de ventes. INFOGRAPHIE - Après un creux à la fin de la dernière décennie, la marque a revu avec succès ses collections et l'organisation de ses boutiques. Le crocodile a enfin retrouvé son mordant. Après trois années difficiles, les ventes de Lacoste ont bondi de 11% en 2011, à 1,6 milliard d'euros. «C'est la meilleure performance de l'histoire de Lacoste, mieux que le 1,56 milliard de 2007», se réjouit Christophe Chenut, directeur général de Lacoste SA.
Cette société, fondée en 1933 par le tennisman René Lacoste et détenue à 65% par ses héritiers, est propriétaire de la marque, dont 100% des ventes sont réalisées en licence par sept partenaires mondiaux. À commencer par Devanlay, franchisé historique pour le prêt-à-porter, qui exploite la moitié des 1200 boutiques dans le monde et détient 35% de Lacoste SA. En 2008, les deux partenaires se sont rendu compte que les ventes progressaient moins vite que celles de la concurrence. Boutiques rénovées. Presentation. L'histoire de la marque. En janvier dernier nous donnions rendez-vous à nos clients de la formation diplômante Infographiste Multimédia à la conférence Design et identité de marque des Arts Décoratifs.
Deux mois plus tard, c’est avec plaisir que nous avons renouvelé l’experience. Après le groupe Legrand c’est au tour de Lacoste et de son Directeur Général Christophe Chenu (à droite) et du Directeur du Design, Christophe Pillet (à gauche) de nous présenter l’importance du design pour la marque. Pour rappel, cette conférence initiée par les Arts Décoratifs propose l’intervention d’entreprises, pour qui le design est synonyme de valeur ajoutée pour inventer ou réinventer l’identité de la marque et non pas seulement décoratif.