[Infographie] Marketing : quels réseaux sociaux faut-il cibler en 2013 ? Pardot, spécialiste du marketing B2B, a publié une infographie revenant sur les chiffres et performances des principaux réseaux sociaux en 2012 : taux de croissance, nombre de visiteurs, forces et faiblesses, etc. Des indicateurs clés pour la bataille à venir en 2013. Voici les résultats, par média social : Pinterest a profité de près de 1000% de croissance de visiteurs mensuels. Ses contenus visuels et son audience mobile massive en font un atout marketing considérable pour 2013.Malgré son milliard et demi de visiteurs mensuels, Facebook a subi une baisse de 4% de son nombre de visiteurs mensuels. Observatoire réseaux sociaux 2013 - IFOP. Des réseaux sociaux en pleine mutation. LE SUCCÈS des réseaux sociaux surprend. Facebook est bien plus qu'un réseau social, c'est un service, nouveau certes, mais qui deviendra aussi important que le sont l'eau, l'électricité, les transports et les télécommunications.
Les systèmes informatiques subissent une révolution majeure. D'abord, il n'y a presque plus de secteurs d'activité qui ne soient pas contrôlés, ou en passe de l'être, par des systèmes informatiques. Ces systèmes doivent donc s'adapter et monter en gamme pour garantir la sécurité requise par une société devenue dépendante, comme elle l'est de l'électricité. Ensuite, les systèmes informatiques connaissent une révolution technologique. Ils sont interconnectés et permettent un accès continu, universel et authentifié. Ils permettent le stockage d'une quantité de données considérable propre à chaque utilisateur, personne ou entreprise, sur une durée indéterminée. CoLab Tools.
Social infrastructure for modern apps. Winch 5 | Innovations et médias sociaux aux 5 coins du monde, par Francis Pisani. Stratégie de communication 2.0 - Formation Stratégies. Objectifs de la formation - Intégrer avec pertinence les nouveaux médias pour redynamiser sa communication - Elaborer une stratégie de communication 2.0 adaptée à ses différents publics externes et internes - Evaluer l'efficacité de ses actions de communication online Communication 2.0: opportunités pour les marques Comprendre la culture du 2.0 : qu'attendent vos clients ? - Profil, spécificités et comportements : internautes, bloggeurs, liberté d’expression… - Bilan de trois ans de web 2.0 : émergence de plateformes, contribution inégale Des technologies à la disposition du web 2.0- Les nouveaux territoires : blogs, réseaux sociaux, univers virtuels... - Les dernières offres médias : podcasts, blogs, wikis, TV 2.0... - Les plateformes de partage: YouTube, Dailymotion... - Les techniques de diffusion des contenus : VOD, catch up, streaming… Cas pratique: comment s'approprier ces nouvelles techniques pour plus de visibilité ?
Evaluer et optimiser l'efficacité de sa stratégie. Les médias sociaux facilitent la relation de proximité avec ses clients. Les grands groupes ont tout intérêt à mettre en place des campagnes à l'échelle locale. Les consommateurs sont en effet très réceptifs à des annonces qui les concernent dans leur quotidien. Autant les médias sociaux permettent à des petits commerçants d'acquérir une meilleure visibilité en s'adressant à une plus large audience, autant ils peuvent également permettre à de grandes chaînes de paraître plus locales et donc de cibler des groupes de consommateurs particuliers.
Selon Room 214, agence spécialisée dans les médias sociaux, initier une stratégie en ce sens ne doit ainsi pas être négligé par les grands groupes. En effet, cela permet d'instaurer un sentiment de communauté auprès de leurs clients qui trouvent parfois les grandes campagnes publicitaires très impersonnelles. Comme le montre son rapport sur les tendances des médias sociaux au premier trimestre 2012. Participation du client et proximité De nombreuses limitations. Professional networking. Social-Business-shift. Cours Mgt Hd Strat Swot Projets. Slideshare. Columnfive a récemment publié une infographie dévoilant les principaux chiffres du site Slideshare, soulignant son intérêt dans le cadre d’une stratégie de content marketing.
En 2012, 71% des entreprises sondées auraient déployé davantage d’actions en content marketing qu’en 2011. Ces dispositifs représenteraient aujourd’hui près d’un quart des budgets marketing. L’hébergeur de présentations PowerPoint, Keynote ou encore PDF enregistre près de 60M de visiteurs (40 fois plus qu’en 2007) et 3 milliards de slides vues tous les mois.
L’infographie montre que Slideshare a cinq fois plus d’audience chez les professionnels que des sites comme Facebook, Twitter ou encore Youtube, sans doute attirés par une présentation courte et simplifiée de l’information : 78% des présentations présentes sur le site comptent moins de 30 slides, chacune comprenant une vingtaine de mots en moyenne. Slide.es. Réseaux sociaux d’entreprise. Un levier de la performance… Les réseaux sociaux d’entreprise ont pour vocation de mettre en relation les professionnels d’une ou plusieurs organisations en facilitant le regroupement et les échanges autour de centres d’intérêt communs. Ils sont un des leviers majeurs de la performance lorsqu’ils sont gérés et outillés de manière adaptée. …qui brise les silos, connecte les professionnels et facilite la circulation de l’information La mise en place ou la dynamisation d’un réseau social d’entreprise va permettre d’améliorer l’efficacité en brisant les silos et les goulots d’étranglement, de développer l’innovation en connectant les experts, d’augmenter la productivité en identifiant les professionnels leaders et, plus globalement, d’optimiser la circulation de l’information et connaissances pour le bien de l’organisation..
Dans le domaine de la définition et de la mise en place des réseaux sociaux, KnowledgeConsult peut intervenir sur différents registres : Les grandes entreprises mondiales se sont mises aux réseaux sociaux. 87% des 100 premières entreprises du classement Fortune utilisent au moins un réseau social pour communiquer avec leurs publics, d'après Burson-Marsteller i&e.
La 3ème édition de l'étude mondiale "Global Social Media Check-up" publiée par Burson-Marsteller i&e scrute l'utilisation des réseaux sociaux (Twitter, Facebook, YouTube, Google Plus et Pinterest) par les 100 premières entreprises du classement Fortune. Cette année, Burson-Marsteller s'est associé avec Visible Technologies, spécialiste international de la surveillance des médias sociaux pour les entreprises, qui a fourni des données sur les conversations de ces entreprises sur les réseaux sociaux. Cette 3ème édition montre une tendance à la diversification des formats et des points de contacts digitaux des 100 premières entreprises du classement Fortune : 87% utilisent au moins un réseau social pour communiquer avec leurs parties prenantes, contre 84% en 2011 et 79% en 2010. 82% ont au moins un compte Twitter (vs 77% en 2011). Les clés pour bien urbaniser son réseau social d'entreprise : Vers un système d'information de plus en plus social.
Les clés pour bien urbaniser son réseau social d'entreprise : RSE : l'importance de l'implication de la Direction générale, de la DSI, des métiers et des utilisateurs. Les entreprises adoptent en masse les réseaux sociaux. Wolfram Alpha Shows You A Whole Lot Of Personalized Facebook Data. Wolfram Alpha announced the launch of a pretty cool new personal Facebook analytics tool. All you have to do is type “facebook report” into Wolfram Alpha. Just click the button that says “Analyze my Facebook data,” allow it to access your data, and bam. Tons of personalized data about your Facebook universe. At least that’s how it’s supposed to work. From there, Wolfram will give you your birthday, age (to the day), and your next birthday (how many months and days you have to go until your next one), your friends hometowns broken down by geography, your friends’ age distribution, the weather at your birth, zodiac signs, and all kinds of stuff.
“When you type “’facebook report’, Wolfram|Alpha generates a pretty seriously long report—almost a small book about you, with more than a dozen major chapters, broken into more than 60 sections, with all sorts of drill-downs, alternate views, etc.,” says Wolfram Alpha creator Stephen Wolfram. Data Science of the Facebook World. More than a million people have now used our Wolfram|Alpha Personal Analytics for Facebook. And as part of our latest update, in addition to collecting some anonymized statistics, we launched a Data Donor program that allows people to contribute detailed data to us for research purposes. A few weeks ago we decided to start analyzing all this data.
And I have to say that if nothing else it’s been a terrific example of the power of Mathematica and the Wolfram Language for doing data science. (It’ll also be good fodder for the Data Science course I’m starting to create.) We’d always planned to use the data we collect to enhance our Personal Analytics system. I’ve always been interested in people and the trajectories of their lives. So what does the data look like? So a first quantitative question to ask is: How big are these networks usually? But how typical are our users? So, OK. But what friends do they add?
And here’s an interactive version, generated from CDF: OK. But, OK. Wolfram|Alpha publie une étude sur Facebook. Jeudi 25 avril Réseaux sociaux - 25 avril 2013 :: 07:07 :: Par Kevin Les équipes du moteur de recherche Wolfram|Alpha viennent de publier un premier rapport d’une étude qu’ils ont entreprise il y a quelques semaines : analyser le compte Facebook d’un grand nombre d’internautes pour ensuite dresser le portrait de l’utilisateur moyen. C’est par le biais d’une note de blog que le célèbre moteur de recherche scientifique a dévoilé hier un premier aperçu de son programme « Donneurs de données » (Data Donor program).
WolframAlpha a lancé en août dernier un outil appelé « Wolfram Alpha Personal Analytics for Facebook », grâce auquel il est possible d’analyser en profondeur son compte Facebook. La collecte de données permet ensuite au service de classer ces informations et de mettre en forme un joli récapitulatif de ses différentes amitiés et de son activité sur le réseau social. Ces quelques graphiques, à l’instar de Wolfram|Alpha en général, se veulent scientifiques. Introducing Expanded Personal Analytics for Facebook. Posted by Today we’re excited to announce the first upgrade to Wolfram|Alpha’s Personal Analytics for Facebook. There’s much more to analyze, see, and do—here’s a quick look! One of the most shared pods from our first release was our colorful social network visualization.
We’re extending this idea to help you better understand how your social network fits together. To start with, we’re showing you a new visualization that highlights friends based on the way that they fit into your network. Let’s take an example. In total, there are five different “network roles” we identify: social insiders and outsiders, social neighbors and gateways, and social connectors. Social insiders and social neighbors sometimes overlap, as do gateways and outsiders—but not always. In fact, these social roles are just one new way you can interact with your friend network. Wolfram|Alpha has tons of data about the real world. Organisation wikipédia. Propagation de l’information sur les réseaux sociaux.
Actu des Réseaux Sociaux et du Social Média. Les réseaux sociaux, levier de la performance des entreprises françaises. Pourtant, l’entreprise, en particulier la PME, semble hermétique à cette révolution. Une étude récente nous apprend que seulement 14 % des sociétés de moins de 50 salariés (plus de 95 % des entreprises françaises) sont présentes sur les réseaux sociaux (2). Ceci alors que la moitié des PME françaises n’ont toujours pas de site internet (3). Si l’on met en regard de ces chiffres le fait que 73 % du web français n’est jamais mis à jour (4), on peine à comprendre que les PME tardent à utiliser les réseaux sociaux, grâce auxquels il n’a jamais été aussi simple et rapide de publier une information. En période de crise économique, la visibilité sur internet et la capacité d’y trouver de nouveaux relais pour faire des affaires devient un enjeu crucial de compétitivité. 1) Amélioration de la productivité Lorsque le monde des affaires sera interconnecté, c’est par les réseaux sociaux B2B que se feront les mises en concurrence sur les appels d’offres. 2) Accélération de la dématérialisation.