Création d’entreprise : réaliser un business-plan - Fiche pratique. En moyenne, le document comprend entre cinq et trente pages, mais il est primordial.
Le business plan est un véritable book retraçant de A à Z votre projet d'entreprise. Ce document peut être nécessaire à n'importe quel moment de la vie de votre entreprise, notamment dès qu'il est question de persuader des investisseurs pour développer votre affaire. A mi-chemin entre vision marketing et projection comptable, le business-plan doit avant tout séduire son lecteur. Il n'existe pas de plan type. Un business-plan doit d'abord être personnalisé. Premier principe : le business-plan doit être simple et compréhensif. Concrètement, votre business-plan doit comporter quatre points cruciaux : - la description des ressources humaines du moment ; - le positionnement concurrentiel ; - le budget prévisionnel ; - la description du besoin vital auquel répond votre projet (offre de produits ou de services).
Parmi ces points cruciaux, l'aspect ressources humaines apparaît comme essentiel. Modèles et exemples pour rédiger un business plan. Montpellier Business Plan - Téléchargement. Cahier des charges e-commece : Businesshop, gestion commerciale ecommerce - cahier des charges e commerce et magento. Ce document a pour objectif de vous aider à rédiger votre cahier des charges.
En effet, quelque soit votre projet, nous vous conseillons de consulter différents prestataires et de leur demander une proposition commerciale rédigée et argumentée à partir d'un cahier des charges que vous aurez établi.Plus celui ci sera complet plus les propositions que vous recevrez seront détaillées et vous permettront de choisir votre partenaire informatique dans de bonnes conditions. C'est donc un élément indispensable de votre projet e-commerce. Vous pouvez aussi confier la réalisation de votre cahier des charges à un prestataire informatique, qui rédigera ce document pour vous selon vos instructions, sur la base d'un audit réalisé dans vos locaux. En général le prestataire qui rédige le cahier des charges ne répond pas à votre appel d'offre, pour éviter les conflits d'intérêts !! 2- Vos produits, vos Clients Quels produits ou services commercialisez vous ? Quel est le profil de vos clients ? Réaliser un BUSINESS PLAN : Introduction.
I - Introduction Le business plan Quels sont les objectifs du business plan : C’est avant tout le fil conducteur du projet.
Il n’est pas seulement destiné aux banquiers ou Business Angels. Cela doit être votre manuel de pilotage, le document de référence pour suivre l’évolution de votre projet. On doit y trouver les objectifs du projet et les moyens pour les atteindre. Deux parties essentielles L'Executive SummaryLe Projet Executive Summary Pas plus de 4 pages. Quel est le produit ? Introduction La réalisation de ce document est le fruit d’une analyse approfondie des difficultés que rencontrent quelquefois les commerçants après l’ouverture de leur point de vente. Il est vrai que le document que nous vous proposons est long et qu’il vous sera parfois difficile de répondre à certaines questions.
Qu’est-ce qu’un Business Plan ? C’est une méthode de préparation de projet d’entreprise. A quoi sert un Business Plan ? Comment réaliser votre Business Plan ? Une chance supplémentaire de le convaincre.