background preloader

Tools

Facebook Twitter

Search the Data Web - Sindice. La boîte à outils du chef de projet sur Journal du Net. Scoopler: Real-time search. Social Learning Strategies Checklist « Social Enterprise Blog. Kevin D. Jones and I are doing a session at Training 2010 titled Defining Your Social Learning Strategy. As prep for this, we’ve put together a comprehensive checklist of Social Learning Strategy topics that learning professionals and executives should consider when thinking through their objectives and plans. Here is a link to the doc, but if you would prefer to read it in-line, the full body of the doc is below. Let me know what you think we missed and we’ll update it.

In the event that you want to use this for your own initiatives, all we ask is that you adhere to the Creative Commons Share Alike license. Organizational adoption of social media as a comprehensive learning strategy is one part software rollout, one part transformational change, and one part large scale corporate initiative. Depending on your initial focus, it might involve a single cohort group, your whole company, your partners or suppliers, your clients, or even the public at large. Openness vs. planning? Codified? Les priorités des DSI pour 2010 selon le Gartner. Mardi 19 janvier 2010 En 2010, les budgets informatiques devraient être à peu près au même niveau que l'année dernière en terme nominal (1,3 % en réel) après une diminution importante de 8,1 % en qu'en 2009, année qui avait marqué la plus forte réduction depuis 1999, et qui se retrouvent ainsi au niveau de 2005.

C'est ce qui ressort d'une enquête réalisée par le Gartner qui a interrogé les DSI et les DG sur leurs priorités pour l'année en cours. « 2009 a été l'année de tous les défis pour les DSI, tant dans le domaine public que privé, alors qu'ils ont eu à faire face à des réductions de budget, des reports de dépenses et une augmentation de la demande de services en interne avec des ressources réduites, explique Mark McDonald, directeur de recherche Gartner EXP. Cela va changer en 2010, avec une situation économique qui s'améliore et des organisations qui évoluent d'objectifs, de la réduction des coûts à la création de valeur ». Virtualisation et cloud computing en vedette. L'ANALYSE FONCTIONNELLE. [Débat] Pourquoi les développeurs francophones semblent les plus. Citation: Ni plus ni moins que développer une application sur un OS particulier avec un ORM spécifique.

Lorsqu'il faut changer, çà craint. La différence est que les choix sont plus limités, mais Amazon C2 loue des machines avec des images Linux, Windows,.... que l'on peut customiser chez soi avant de les "virtualiser" dans leur pool. => Il faut choisir la moins mauvaise solution parmi celles proposées en fonction de ses besoins, et ce n'est peut être pas si facile. Que ce soit avec des logiciels libres ou avec des logiciels propriétaires, le client est toujours captif de son patrimoine applicatif et dépendra d'autant plus de ses prestataires qu'il aura du faire réaliser des développements spécifiques: évolution, maintenance, ... Le choix de construire une solution à base de logiciels propriétaires ou open source n'est généralement pas si important si on fait ses calculs sur les 5 à 10 ans ou plus de temps de service de l'application. BfrGuideAutoEvalPdts.pdf (Objet application/pdf)

Phone 2.0. Plus besoin d'acheter ou de louer du matériel, du logiciel... Votre standard téléphonique complet sur une plateforme "on demand" !... Celle d'Hubiquity. Voilà qui ne va plaire à tout le monde... Encore qu'Hubiquity ne propose la chose qu'aux TPE (1 à 20 collaborateurs). Revenons à Hubiquity. Pierre nous présente la chose par le menu... Combien coûte une solution de standard 1.0 par rapport à la solution d'Hubiquity ? Pourquoi ne pas proposer la chose aux particuliers ? Si j'étais Alcatel, Huawai, Orange ou Cisco ... j'achèterais rapidement Hubiquity.

Pour contacter Pierre Lombard : pierre(arobase)hubiquiteam.com Les slides de présentation d'Hubiquity : Le blog d'Hubiquity : © Une production du Billautshow - the video for the rest of us - Supply chain management - lean management - approche processus e. MINEFI - Directions et services - Agence du patrimoine immatérie. 7 étapes pour mieux monétiser son site Internet. SEO : Va-t-on arrêter de référencer naturellement les sites Inte. SEO : Va-t-on arrêter de référencer naturellement les sites Internet ? L’acquisition de trafic est le nerf de la guerre du E-business. Et pour faire venir des visiteurs sur son site, force est de constater que Google est incontournable.

Oui mais voilà, Google est une belle demoiselle capricieuse. Elle n’hésite pas à vous en faire voir de toutes les couleurs en changeant ses humeurs. Dernièrement, on anticipe des évolutions dans le métier du «référencement de site Internet ». De nouveaux enjeux se posent aux professionnels du SEO. Les « trafic managers » vont très certainement devoir faire évoluer leur métier,et les annonceurs E-business vont devoir s’accoutumer à quelques changements. Alors : Est-ce que être « référencé » sur Google veut encore dire quelque chose ? Petit récapitulatif des dernières tendances de la belle Google, susceptibles de changer les pratiques de référencement d’un site Internet. 1 – Une révolution controversée : la personnalisation des résultats de recherche dans Google.

Les flux RSS comme outils de veille… | Carrefour des Idées. Logiciels de veille stratégique et d'intelligence économique : l. DIGIMIND conçoit et développe une plate-forme logicielle de Veille Stratégique et e-réputation, la solution Digimind, qui permet aux entreprises de déployer et animer des équipes et projets de veille et réputation digitale. La solution Digimind répond au besoin croissant des entreprises de développer leurs capacités anticipatives et réactives face aux évolutions rapides de leur environnement, et en particulier aux agissements de leurs concurrents.

Digimind propose un logiciel d’e-réputation qui permet d’anticiper et d’analyser les buzz puis d’alertes les personnes en charges de la gestion de réputation. Nos démarches d’intervention permettent à nos clients de construire des organisations de veille efficaces pour détecter menaces et opportunités. Nos logiciels viennent en soutien de ces organisations, afin de faciliter la collecte, la diffusion et l’analyse des informations stratégiques les concernant.

Clients : Recherche & Développement : Conseil : Ressources :