Petit point technique sur les levées de fonds. Je rencontre pas mal d’entrepreneurs avec qui je dois passer quelques minutes à reprendre les explications « techniques » à la base pour ce qui concerne tout ce qui entoure une levée de fonds. Comme je le fais toujours avec plaisir et que je me dis qu’il doit y avoir pas mal de monde dans ce cas-là, voilà une idée de post toute trouvée, surtout qu’on rentre dans une période active pour les investissements de premier tour et que les seconds tours vont bon train actuellement (les VCs ont la main chaude, profitez-en !)
Valorisation, termes employés... C'est vite un casse-tête ! N’hésitez pas à compléter ou informer en commentaires ! N’hésitez pas non plus à poser des questions, j’éditerai cet article s’il le faut ! Valorisation pré-money et post-money Cette histoire de pré/post-money est sûrement l’un des noeuds les plus fréquents, et pourtant pas grand chose de difficile ici. Plus mathématiquement, cela donne : ValeurPostMoney = ValeurPreMoney +MontantInvesti Nominal et prime d’émission. Boostez votre startup ces 28 et 29 juin à Luxembourg ! Cet article a été posté par Louise Maton le 17 mai 2011 à 16:18 80 startups invitées (c’est donc gratuit) sur ICT Spring, le nouvel event européen de l’innovation technologique et du business. Ces 28 et 29 juin 2011, plus de 1500 décideurs européens, américains et asiatiques sont attendus au Luxembourg sur la 2e édition d’ICT SPRING, pour deux journées d’exposition, de conférences et de workshops autour de l’innovation technologique et du business.
L’événement sera structuré autour de cinq villages : Online Business & Gaming, Infrastructure & Telecom, Funding & Finance, Cloud & e-Hosted Solutions, Advisory & Consulting. Sur chacun de ceux-ci, vous trouverez réunis tous les acteurs susceptibles de s’impliquer dans la chaîne d’innovation : R&D, starting, financement, partenaires commerciaux, commercialisation/distribution, conseil,… Cette journée, dont Technofutur TIC est partenaire, est positionnée en « haut de gamme ». Cette offre Startups comporte notamment : Un doute ? Entreprise Story : Le fonctionnement. LeWeb 2010 - Les startups. La conférence LeWeb est une belle occasion de rencontrer des startups, et pas simplement des startups françaises. LeWeb bouillonne d’énergie et cette énergie vient en grande partie des startupers de l’assistance ou dans les stands et présentations. C’est pourquoi je vais commencer par les startups avant de couvrir le contenu des sessions plénières de la conférence.
On en trouvait sous forme d’exposants dans les différents “Docks”, hébergées par certains sponsors de l’événement comme Microsoft, et puis, il y avait 16 startups élues qui participaient au concours de LeWeb, trois finalistes pitchant en séance plénière. Ce nombre se réduit d’année en année car il me semble qu’il y avait plus d’une trentaine de startups dans ce concours de beauté de startups il y a quelques années. Cette année, il y avait une tendance au “partage local” (cuisine, voiture) et beaucoup de solutions des ecommerce mises à toutes les sauces, le tout dans un contexte de forte mobilité. Les trois finalistes Mon choix. Start-up. Les grandes entreprises et les institutions chargées de l’innovation (universités, centres de recherche…) sont confrontés à une complexité toujours plus grande des technologies et des marchés. Dans le même temps, le niveau de prévisibilité par rapport aux évolutions de l’environnement économique rétrécit chaque année. L’innovation ne peut plus être une activité isolée.
Pour gagner en agilité et en réactivité, les grandes organisations sont de plus en plus prêtes à ouvrir leurs processus d’innovation aux startups. Présentation donnée par Entreprise Globale à Marseille, le 2 avril dernier, à l’occasion d’une rencontre des responsables de transferts de technologie européens. Peut-on transformer l’art de l’entrepreneuriat et de l’innovation en science ? Eric Ries, auteur du best-seller « Lean Startup » le pense. Cet ingénieur américain a expérimenté à la dure, et de l’intérieur, la vie d’entrepreneur dans la Silicon Valley.
Expérimenter et apprendre plus vite Tester, mesurer, pivoter. How LinkedIn's founder got started. (Fortune Magazine) -- My dad wouldn't let me have a computer because he didn't think it was relevant. I was in college before I actually got one. I think if he knew then what he knows now, I would have had one much earlier. But I've always had an interest in how we improve people's ecosystems -- whether it's civics or education or economics. When I was an undergrad at Stanford, I thought the way to do that was to be an academic. Then I saw that wasn't the right way, because you become a scholar and publish in an area where only, like, 50 people will read it. Find ways to reach people. I came back to Silicon Valley and worked for Apple and then Fujitsu before starting Socialnet, an early social-networking site. Improve users' lives. One was how the world of work is changing -- every individual is now somewhat entrepreneurial.
The other was the Internet, which could empower all these individuals to establish profiles online so that people can find them. Secrets of my success. What’s better: A trial version or a “lite” version? | VentureBea. (Editor’s note: Answers OnStartups is a Q&A site for entrepreneurs founded and moderated by Dharmesh Shah and Jason Cohen. This semimonthly feature highlights popular discussion topics on the forum and gives a sampling of answers from site members.) You’re heard of “fremium” pricing models for web-based applications, but what about desktop applications? Even worse: What about desktop applications that retail at $1,000 or more? Long before the fremium fad swept the browser-based world, traditional desktop software makers had two primary ways to provide a low-friction way for customers to subtly get addicted to their product: Free Trial — a timed-limited trial in which you can use the entire product for only a few weeks, or a feature-limited trial in which you can use a subset of the software, just enough to see how it works but not do anything vital, e.g. you can’t save, you can’t print, or you can’t export without a hideous watermark.
Which path is wisest? Innovate!100 – The World's Most Promising Tech Startups. Soigner le lancement - Idée produit - Journal du Net Management. Getting Real [Part 1] - We Change the World.