La fonction supply chain, rouage essentiel de l'ère post-Covid ?, Logistique. Jusqu'alors peu valorisée au sein des entreprises, la fonction supply chain acquiert enfin ses lettres de noblesse .
Au plus fort de la crise liée à la pandémie de Covid-19 , le rôle de ces professionnels s'est révélé stratégique, non seulement pour répondre aux besoins d'approvisionnement critiques - dans la santé, l'agroalimentaire… -, mais aussi pour éclairer les comités exécutifs sur la situation de chaque échelon - achats, flux de production, préparation des commandes, optimisation de la livraison, gestion des stocks. Afin d'analyser la valeur ajoutée protéiforme des supply chain managers, l'Association française de la supply chain et de la logistique (Aslog), a réalisé, en partenariat avec le cabinet de chasse de têtes Heidrick & Struggles, une étude sur les enjeux de cette fonction. Menée auprès d'une grande diversité de profils, de métiers, d'organisations et de secteurs, elle laisse entrevoir la place essentielle de la supply chain dans la gouvernance post-Covid.
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Depuis l’ouverture du procès Ikea, lundi 22 mars, à Versailles, personne ne s’assoit à côté de lui, il traverse les longues journées d’audience en solitaire, sans un mot ni un regard de ses coprévenus qu’il fait tout, ceci explique cela, pour entraîner dans sa chute. Jean-François Paris est l’ancien responsable sécurité d’Ikea France, de 1998 à 2012. Il était au cœur d’un vaste dispositif de surveillance des salariés, qui a d’abord consisté en des demandes ponctuelles sur la vie privée, avant de se transformer au milieu des années 2000 en, selon ses propres termes, un « contrôle de masse » des antécédents judiciaires des recrues à chaque nouvelle ouverture – il s’agissait d’éviter d’embaucher d’éventuels agités –, le tout par le biais d’officines privées et de policiers arrangeants. Espionnage à Ikea : «J’avais conscience qu’on était borderline» – Libération.
Grille analyse Site Internet: Ikea : les clients dénoncent des problèmes de livraison. Ikea : les clients dénoncent des problèmes de livraison. De nombreux clients d’Ikea dénoncent, depuis plusieurs jours, des problèmes de livraison ainsi qu’un mauvais service client.
Problèmes de stocks ou de logistiques? L'enseigne n’apporte aucune précision. com_redaction-10 Les commentaires sont unanimes sur les réseaux sociaux: pas de livraison, ou livraisons incomplètes, avec un service client qui laisse à désirer. Certaines personnes disent attendre depuis plus d’un mois pour se faire livrer, alors que le paiement se fait à la commande sur le site web du magasin, y compris les frais de livraison qui vont jusqu'à 250 DH. Grille analyse Site Internet: Les galères de la livraison à domicile chez Ikea. Les galères de la livraison à domicile chez Ikea. De nombreux clients d’Ikea dénoncent des problèmes de livraison.
Le succès de ce service et le recours à la sous-traitance seraient en cause. Adobestock/@rosinka79 Malgré quatre rendez-vous pris, Audrey, Parisienne de 33 ans, n’a jamais reçu sa commande de meubles Ikea facturés 211 €. Les livreurs ne sont venus à aucun des créneaux réservés, que ce soit sur la tranche 7 heures-10 heures ou 18 heures-21 heures. « À chaque fois, j’ai été mise devant le fait accompli de leur absence, sans que la société ne m’envoie de message pour me prévenir d’une quelconque annulation, raconte la trentenaire. Ikea résiste à la crise du Covid-19. Ikea peut avoir le sourire.
Malgré le choc dévastateur de la crise du Covid-19 sur l'économie mondiale, le géant suédois de l'ameublement a tiré son épingle du jeu, avec des ventes seulement en légère érosion, sur son exercice annuel décalé. Pour son exercice allant de septembre 2019 à août 2020, l'enseigne aux 217.000 employés a réalisé un chiffre d'affaires de 39,6 milliards (-4%) d'euros, contre 41,3 milliards l'année précédente, a indiqué Inter Ikea Group, basée aux Pays-Bas et contrôlée par une holding.
Grille analyse Site Internet Charte de protection des donnees. Charte de protection des données. Champ d'application La présente Charte de protection des données décrit de quelle manière Meubles Ikea France SAS, ainsi que l’ensemble des entités appartenant au même groupe, traitent vos données personnelles lorsque vous utilisez notre site internet et nos applications mobiles mis à votre disposition.
Notre charte couvre également les autres canaux de collecte de vos données personnelles, notamment en magasin ou au téléphone, par e-mails et lorsque vous contactez notre service-client. Chaque solution ou service traitant vos données personnelles peut, dans ses propres conditions générales d’utilisation, avoir des règles de confidentialité complémentaires à la présente charte. Grille analyse Site Internet strategie IKEA innovation. Stratégie IKEA innovation. Nous sommes allés au siège d’IKEA à Älmhult pour comprendre les leviers stratégiques qui font le succès de la marque et ceux qui devraient la façonner au cours des prochaines années. Depuis sa création en 1943, la marque n’a eu de cesse de se développer autour d’une vision inchangée : create a better life everyday (améliorer le quotidien du plus grand nombre).
Quand en 1951, le premier catalogue IKEA paraît, la production est entièrement réalisée de façon artisanale. Chacun s’improvise alors photographe, rédacteur, décorateur et metteur en scène. Grille analyse Site Internet: La success story IKEA #3 - L'importance de la chaîne d'approvisionnement. La success story IKEA #3 - L'importance de la chaîne d'approvisionnement. Si le caractère unique de l'offre est établi par la gamme de produits, la compétitivité des prix et la rentabilité sont générées par la chaîne d'approvisionnement.
Dans ce domaine, la clé du succès est le contrôle de la chaîne d'approvisionnement, de la production jusqu'aux points de vente. Découvrez les autres extraits de La success story IKEA La success story IKEA #1 - La visionLa success story IKEA #2 - Les atouts de la marqueLa success story IKEA #3 - L'importance de la chaîne d'approvisionnementLa success story IKEA #4 - Le magasinLa success story IKEA #5 - L'implantation en Asie Avec les magasins, la structure d'approvisionnement a toujours été la partie la plus prestigieuse d'IKEA, plus que la conception des produits, les ventes et le marketing, les finances, la logistique, la distribution ou les ressources humaines.