Gérer ses priorités avec la matrice d'Eisenhower. Téléchargez le guide gratuit : 5 outils pour doubler votre efficacité... Aujourd’hui je vais vous donner un outil très simple pour gérer vos priorités, et donc, être plus efficace dans votre travail et dans votre vie. Mais avant cela laissez-moi vous poser une petite question : Savez-vous faire la différence entre ce qui est important et ce qui est urgent ?
Maintenant que vous y réfléchissez… vous voyez sûrement une différence, mais pourtant, dans la vie de tous les jours, ce n’est pas forcément le cas. Cliquez pour regarder la 2e vidéo (méthode complète d’organisation) Le texte ci-dessous est un article a été publié pour la première fois en juin 2012 sur la 1e version du site Otaket.com par Amin. Voici une petite histoire qui m’est arrivée récemment pour illustrer cet article. Il y a quelques semaines un de mes amis s’est fait mal en jouant au foot. Et là, j’ai dû lui expliquer que c’était en effet malheureux, qu’il avait peut-être mal, et que pour lui c’était surement important.
Et vous? Coaching Scolaire. Ahh ! Les devoirs !!! « Je les ferai plus tard », « ça ne sert à rien », « je suis trop fatigué », « ça m’ennuie »… Ces phrases font écho en toi ? Peut-être est ce parce que tu n’as pas les bonnes méthodes pour t’y mettre ! Alors c’est parti pour quelques conseils : Tout d’abord, il est important que tu t’accordes 45 minutes de pause après l’école mais attention pas plus !!! Au delà, ton cerveau commence à « refroidir » et il sera plus difficile pour toi de te remettre en « mode » travail. On peut comparer cela à un sportif : avant de commencer, le sportif doit s’échauffer pour être en bonne condition physique. Ensuite, Une fois rentré chez toi, ne t’affales pas devant la TV, devant un jeu vidéo ou autres… Il est essentiel d’éviter les distractions susceptibles d’exciter ton cerveau ! Bien ! Voilà ! En effet, il est important de se mettre en bonne condition mentale pour les devoirs.
Bon, maintenant, ça y est vraiment ! Quoi pffff ? Celui-ci pourrait t’être bien utile par la suite. Prêt ? Test maturité équipe 1. Les neuf lois principales de la gestion du temps. Plusieurs principes, issus pour certains d'expériences réelles menées par d'éminents spécialistes, régissent notre vision du temps. Voici les plus célèbres. Qui n'a jamais lu, imprimées sur une affiche placardée dans un bureau, ou encore à l'accueil d'un garage automobile, les phrases suivantes : "L'urgent est parti.
L'impossible est en train de se faire. Pour les miracles, nous demandons 24 heures de délai". Le dilemme est plus profond qu'un manque de temps, il est fondamentalement celui des priorités. Raymond Loewy, graphiste et designer français (1893-1986) a dit : "Il n'y a pas d'affaires urgentes, il n'y a que des affaires en retard". Nous nous battons en permanence contre ces affaires là, et le danger qui nous menace est de permettre aux choses urgentes d'évincer celles qui sont importantes. Or, le temps est une ressource unique. Il existe plusieurs grands principes en gestion du temps, qu'il est utile de connaitre, ne serait-ce que pour relativiser. A lire en complément :
Trouver sa voie professionnelle: 4 grandes questions à se poser. « Changer de job, oui, mais pour faire quoi ? », « Comment trouver ma voie professionnelle ? » …Voilà les grandes questions que se posent la majorité des candidats à la reconversion. Vous vous reconnaissez ? Vous souhaitez trouver la voie professionnelle qui vous correspond ? Alors, vous trouverez dans cet article de quoi vous aider à avancer… Pour ceux qui auraient raté les épisodes précédents, sachez que je mets à votre disposition sur ce blog une série d’articles dont le but est de détailler les 5 étapes du processus de reconversion professionnelle pour vous permettre de faire les choses dans le bon ordre. Ainsi, dans mon article précédent, je vous expliquais l’importance de démarrer le parcours de reconversion par la compréhension précise de votre situation actuelle. Je vous propose aujourd’hui d’échanger sur la seconde étape de ce processus : l’analyse du besoin de changement.
Pour cela, reprenons l’exemple de Julie. Seulement, voilà, beaucoup d’obstacles se mettaient sur sa route : Fiche methodo analyser questionner. 6 conseils pour organiser vos listes de tâches. Cet article fait partie de la série dédiée à la méthode Zen to Done de Leo Babauta. Pour rappel, je me lance dans le défi de mettre en pratique cette méthode d’organisation en installant chaque mois une nouvelle habitude dans ma vie. Si vous souhaitez apprendre la méthode Zen to Done en ma compagnie, c’est par ici qu’on commence ! Aujourd’hui, et dans la lignée de l’article précédent Comment bien organiser vos tâches, je vais vous donner 6 petits conseils – mais ô combien utiles – pour vous aider à bien organiser vos listes de tâches.
Commençons sans plus attendre ! Conseil #1 : Choisissez un support papier et un support de geek informatique. Conseil #2 : Notez au fur et à mesure de la journée vos tâches dans votre carnet de notes. Conseil #3 : Estimez une durée pour chaque tâche. Conseil #4 : Vérifiez si une échéance est d’application pour ces nouvelles tâches. Conseil #5 : Répartissez vos nouvelles tâches dans vos listes contextuelles. Sur le même thème Zen to Done - Version minimaliste. Cours.fr. N 18. CMC RENDRE COMPTE. Rendre compte Cette capacité se définit par rapport à une situation de communication, on ne retient, ici, que la production de l’émetteur (l’activité du récepteur étant prise en compte dans la capacité "S’INFORMER"). Seule la forme ou la technique est évaluée, le contenu faisant partie de la capacité "RÉALISER "et "APPRÉCIER" RENDRE COMPTE, c'est: présenter : quelqu'un, soi-même, un travail, une production, structurer : un message écrit, oral, gestuel ou audiovisuel, un comportement compatible avec la vie en communauté.
De même que 'S'INFORMER' est l'activité du récepteur dans la communication, 'RENDRE COMPTE' est l'activité de celui qui émet le message ou participe à un travail d'équipe. La première des deux compétences retenues 'Présenter' traduit un souci qualitatif de propreté, de qualité de contact, en un mot de respect de la personne à qui on s'adresse, quel que soit le (ou les) mode(s) d'expression du message. b) l'importance du travail en équipe et de la vie en communauté. situation :
Les relations avec les supérieurs | Dossiers | Autour de la fonction publique. Obligations, comme celle d'assurer son service, sont des règles spécifiques à la fonction publique. Bien évidemment ces obligations se comprennent dans l'exercice des fonctions de l'agent. L'obligation d'obéissance est énoncée, en ce qui concerne les fonctionnaires, à l'article 28 de la loi du 13 juillet 1983 qui dispose que l'agent « doit se conformer aux instructions de son supérieur hiérarchique, sauf dans le cas où l'ordre est manifestement illégal et de nature à compromettre gravement un intérêt public ». Dois-je attendre de recevoir des instructions ou des ordres de mes supérieurs pour agir ?
Non, en règle générale, le fonctionnaire ne doit pas attendre de telles directives. Suis-je obligé d'obéir à un supérieur hiérarchique d'un autre service ? Non, l'obligation d'obéir à son supérieur hiérarchique exige la définition précise de son identité. Est-ce que l'ordre donné par l'autorité hiérarchique est nécessairement individuel ? Non. Je suis détaché. Oui. Comment réaliser le compte rendu d'un livre en 4 étapes | Comment réussir ses examens et ses concours. Signing you up! We hate spam just as much as you Un compte rendu n’est pas un vague sommaire, mais ce n’est pas non plus uniquement votre opinion. Le but de réaliser le compte rendu d’un livre est de présenter une évaluation objective du livre en question. Cela demande donc de comprendre et transmettre le travail de l’auteur et tout le cheminement de son œuvre.
Le compte rendu d’un libre bien rédigé comporte 4 étapes : En général la présentation est faite dans le premier paragraphe du compte rendu du livre, la présentation exprime le thème et le but de l’auteur et donne au lecteur du compte rendu d’un livre l’idée globale du livre et sa thématique. Quelle était l’intention du livre ? Prêtez attention à la narration mise en place, qui est le narrateur ? L’idée est d’évaluer le livre par rapport à ceux du même type en terme de lisibilité, de style, de cible etc. Quelques informations biographiques à propos de l’auteur peuvent être intéressantes. Conseils exemples cri dap 2015. Rédiger un compte rendu. Sans titre. Quoi? Le compte rendu est une forme de résumé qui permet de rapporter un événement lu, vu, entendu ou vécu et ce, le plus fidèlement possible.
Cette activité peut facilement s'intégrer au quotidien de l'élève, tout au long de l'année. Pourquoi? Organiser les informations de façon cohérente [COM] [CRC]. Guide delaboration des fiches de poste. Workplace Communication fr. Document sans nom. Par la vue, nous percevons différentes formes de représentation de la réalité, de l’image au schéma. Contrairement au texte qui se décode lentement et se lit linéairement, l’image est perçue globalement et rapidement. Dans le domaine sanitaire et social, le recours à l’image est fréquent, mais le plus souvent en association avec un message oral ou écrit. L’organigramme C’est une représentation graphique qui permet de visualiser la structure d’une organisation. Il montre la répartition des fonctions exercées par les services et les acteurs travaillant dans l’organisation.
Il existe trois types d’organigramme : en pyramide : chaque ligne horizontale correspond à un même niveau hiérarchique. Organigramme des services administratifs d'un centre hospitalier régional en arbre : la structure est verticale au lieu d’être horizontale. Centre communal d'action sociale replié : c’est-à-dire associant la disposition de l’organigramme en pyramide et en arbre. Le planning L’affiche. 35242381.
8 compétences pour réussir au travail. Secrétaire ou gestionnaire, fonctionnaire ou infirmière, certaines qualités sont indispensables, quel que soit notre boulot. Nos recommandations. 1. Savoir s'adapter La seule chose dont on peut être certain en ce monde, c'est que tout change constamment. On fait comment? 2. Appartenir à une équipe de travail, c'est comme faire partie d'un orchestre: il faut connaître sa place et bien jouer sa partition. On fait comment? FACILECO - Les fonctions de l'entreprise. L’entreprise est un peu comme un organisme vivant, dont la "survie" nécessite une bonne coordination des organes qui le composent.
En effet, l'entreprise ne peut fonctionner que si les tâches à accomplir sont réparties de façon précise et si le rôle de chacun dans l’entreprise est clairement déterminé. Plus l’entreprise est importante, plus son organisation, pour être efficace, doit être structurée. Les nombreuses tâches réalisées par l’entreprise peuvent faire l’objet d’un regroupement selon leur objectif. Cela permet notamment d’identifier les grandes fonctions de l’entreprise. Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l’entreprise dont la fonction Production, la fonction Marketing et Vente ou la fonction Recherche et Développement. Il faut donc explorer l’anatomie de l’entreprise et regarder d’un peu plus près ses fonctions, afin de comprendre leur signification, leur articulation et leur importance. Publié en 2012. Methodo Bien comprendre les consignes. Travail en équipe : conditions pour bien travailler en équipe ? (Guide)
Le travail d’équipe appelé aussi le management collectif est devenu un des outils les plus efficaces pour l’entreprise. Il permet de relier les personnes entre elles, et de partager des idées, des valeurs, ainsi que la culture de l’organisation, et ce, à condition d’être bien encadré, organisé et supervisé, et de ne pas s’éloigner des objectifs communs et de l’intérêt général. Qu'est-ce qu’une équipe ? Une équipe est un groupe de travail qui œuvre pour atteindre un objectif commun à travers une interaction et une synergie des compétences et des idées.
Le travail d'équipe motive les collaborateurs, il facilite l'épanouissement personnel et l'accomplissement de soi, mais à condition qu'il y ait une bonne supervision, une évaluation des travaux finis et un feed-back (communication des résultats). Comment travailler en équipe ? - La communication dans une équipe est un élément indispensable pour toute collaboration. La circulation de l’information est la base même du travail en équipe. Les sept piliers du leadership. 1. La hauteur de vue de Karajan Qui n'a jamais rêvé d'être patron... Ne serait-ce que pour ne plus devoir obéir au sien, auquel on reproche tel ou tel défaut dont on s'estime, à tort ou à raison, indemne ? Très peu d'hommes et de femmes possèdent l'étoffe d'un dirigeant. "La première chose que l'on demande à un dirigeant, c'est de savoir qu'il est là pour exercer son métier de patron, et pas un autre, souligne Christiane Maréchal, du cabinet de conseil en gestion de carrière Lombard.
Endosser ce costume de généraliste suppose d'acquérir les connaissances de base dans les domaines que l'on ne maîtrise pas et de conserver une vision d'ensemble. 2. Luc Delval a racheté la société Desaintghislain (décoration et rénovation de bâtiments) à son fondateur, qui se retirait. Mais je n'avais pas l'expérience du métier de patron, explique-t--il. 3. Ils aiment ce qu'ils font, ils font ce qu'ils aiment, et ils diffusent de l'énergie positive.
" 4. 5. 6. Le patron est un animal fier. 7. Jemanagemavie.com - L’arlésienne : Les règles de Savoir-vivre en entreprise ! Publié le 2 Août 2015 Rédigé par Céline Morel, consultante en management Depuis des années, les règles du savoir-vivre en entreprise sont régulièrement rappelées au détour d’articles de presse et de livres. Mais qu’en est-il réellement ? Si tout le monde est unanime sur le bien-fondé de ces recommandations, elles ne sont pas encore suffisamment mises en place dans nos structures.
Dans cette recherche incessante d’optimisation des coûts et des résultats, la mise en place d’une charte de « savoir-vivre » en entreprise permet d’augmenter la productivité, de réduire le turnover, d’amorcer la transversalité et d’améliorer rapidement l’ambiance. Et tout cela à faible coût ! Alors pourquoi s’en priver ? 1 - La charte de « savoir-vivre » en entreprise est indispensable, tout comme l’a été la charte qualité à destination des clients-consommateurs. 2 - Que mettre dans cette charte ? Exemple de règles de « savoir-vivre » en entreprise : Règles globales de courtoisie Règles en bureau partagé ou open-space.