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[Skillway] Ecole des conventions. Luc Boltanski (sociologue) et Laurent Thévenot (économiste), tous les deux enseignants à l’EHESS, ont essayé de comprendre comment un accord entre des individus avec des logiques différentes se mettait en place.

[Skillway] Ecole des conventions

Pour cela ils ont défini une typologie composée de six mondes différents constitués chacun par une cité idéale. Chacune des cités idéales répond à des grandes caractéristiques de logique d’action. Boltanski et Thévenot recherchent les fondements des accords et des désaccords et quels sont les actions des individus qui en découlent. Ils en déduisent que les désaccords consistent à contester l’ordonnancement de la situation et l’état de grandeur de quelqu’un et réclamer un réajustement des grandeurs. La force de Boltanski et de Thévenot est de ne pas s’être arrêté à cette simple description mais d’avoir aussi étudier les terrains où les individus issus de cité idéale différente pouvait s’entendre.

Les cités Les cités qu’ils définissent sont au nombre de 6. Le tableau des critiques. Les ressources humaines s'approprient les réseaux sociaux d'entreprise - Réseau social d'entreprise et RH - Journal du Net Solutions. En annonçant en mars dernier le lancement de plusieurs déclinaisons verticales de sa solution de réseau social d'entreprise, le fournisseur américain Jive Software a pour objectif de coller au plus près des besoins de différentes catégories d'utilisateurs.

Les ressources humaines s'approprient les réseaux sociaux d'entreprise - Réseau social d'entreprise et RH - Journal du Net Solutions

Au premier rang desquels ceux chargés de piloter l'ensemble des actions liées à la gestion de la relation client (CRM). Si le partage d'expériences, d'expertises aussi bien que de bonnes pratiques met toutes les directions métiers d'accord (direction commerciale, direction des ressources humaines, direction financière, direction marketing...), elles appréhendent cependant différemment la mise en place d'un réseau social d'entreprise. Chacune d'entre elles ayant à répondre à des problématiques et des objectifs métiers bien particuliers. C'est particulièrement le cas de la DRH. Toutes les actions des DRH susceptibles de bénéficier des RSE. Hacking HR. Cinq manières de mettre les médias sociaux au service des ressources humaines.

Publié le 15/05/2012 à 15:14, mis à jour le 17/05/2012 à 13:44 BLOGUE.

Cinq manières de mettre les médias sociaux au service des ressources humaines

Dans le cadre de la conférence #140MTL, qui s’est déroulée mardi à Montréal, de nombreux aspects de l’impact des médias sociaux en entreprises ont été abordés. Les médias sociaux sont en train de transformer toutes les fonctions des organisations. Puisqu’en règle générale, on entend surtout parler de l’impact des médias sociaux sur le service à la clientèle, les ventes et le marketing, j’ai cru bon d’exposer ici cinq façons dont les professionnels des ressources humaines peuvent s’approprier les médias sociaux. 1. Kathy Mandelstein, directrice des affaires sociales chez IBM, a soutenu que les ressources humaines pouvaient utiliser les médias sociaux pour mesurer leur humeur.

Il ne s’agit pas de faire un sondage pour mesurer la satisfaction des employés, mais bien de mesurer en temps réel leur humeur telle que révélée sur les médias sociaux. HR Talk: Social media & learning (video) Using Social Media: How To Tweet Your Company’s Jobs. How has the work of HR changed over the past decade? What Your Klout Score Really Means. Facebook In The Workplace = A Happier Work Force? - Hunt4Staff - Flat Fee Recruitment Specialists. « Pour une contre-culture du management » XEnvoyer cet article par e-mail « Pour une contre-culture du management » Nouveau !

Pas le temps de lire cet article ? Classez le dans vos favoris en cliquant sur l’étoile. Vous pourrez le lire ultérieurement (ordinateur, tablette, mobile) en cliquant sur « votre compte » Fermer Management Pour le sociologue Christian Morel, éviter les décisions absurdes qui menacent les grandes organisations est possible. Docteur en sciences politiques, ce sociologue traque les erreurs de décision aux conséquences dévastatrices et se penche avec une passion d’entomologiste sur les grandes catastrophes ou accidents.

Dont il renouvelle quelques credos qui font la part si belle à l’autorité hiérarchique. Bref, le dessein est gigantesque : il s’agit ni plus ni moins d’élever singulièrement le niveau de fiabilité d’une société menacée de tant de risques. “Le plan d’envol d’un porte-avions est un lieu d’une très grande complexité technologique qui, du fait de la situation, présente énormément de risques. Et si on essayait de nouvelles méthodes de recrutement par l’apprentissage. Il s’agit moins de penser davantage que de penser autrement. [Jean-Marie Domenach] (Crédit : Jennifer Daumec) Le 19 mars dernier, le Groupe Casino et l’Acsé ont signé une convention plutôt originale. (Et c’est Julien – dirigeant d’Acuishop – qui était présent à cette conférence, pour [jnchaintreuil.com] et qui a capté de main de maître les témoignages des personnes impliquées dans l’initiative.

Merci Euro RSCG pour l’invitation!) Casino s’engage ainsi à recruter 500 alternants pour les métiers de bouche (marée, fruits et légumes, boucherie, traiteur, boulangerie / pâtisserie… ) en 2012 en partenariat avec l’Acsé. Pour votre information, l’Acsé est une agence placée sous la tutelle du ministre de la ville, qui contribue à des actions en faveur des personnes rencontrant des difficultés d’insertion sociale ou professionnelle. L’originalité réside dans le fait que c’est le métier qui va à l’apprenti et non l’inverse.

C’est assez rare pour être souligner. Yves Schwartz : "Des renormalisations permanentes" Schwartz_travail_ouvrier. Créativité et Innovation - Manifestations - Manifestations - ASSH. Jeudi 10. novembre 2011 , ganzer Tag — Historisches Museum, Bern, Orientalischer Saal Créativité et innovation Les chances de l’immigration et de la diversité qui vont de paire avec l’innovation et la créativité ont été identifiées en 2000 par l’OECD ( The Creative Society of the 21st Century ); par la suite et de façon répétée, l’OECD a démontré le potentiel de la diversité pour la science et l’économie et revendiqué son utilité dans la pratique dans la «Chartre de la diversité en entreprise» dès 2007, en particulier dans le domaine du marché du travail – exploitation du potentiel du personnel qualifié doté de compétences linguistiques et interculturelles ainsi qu’immigration des emplois et encouragement de la diversité des équipes.

Créativité et Innovation - Manifestations - Manifestations - ASSH

Cela a été accompli sur le fond d’une pénurie de main-d’oeuvre qualifiée dans tous les pays de l’OECD. Cadre-Reference-Diversite. MAIN-D'ŒUVRE ETRANGERE ET DIVERSITE DES COMPETENCES - Quelle valorisation dans les entreprises ?, Alain Berset, Olivier Crevoisier, François Hainard, Serge Weygold. Quelle valorisation dans les entreprises ?

MAIN-D'ŒUVRE ETRANGERE ET DIVERSITE DES COMPETENCES - Quelle valorisation dans les entreprises ?, Alain Berset, Olivier Crevoisier, François Hainard, Serge Weygold

Alain Berset, Olivier Crevoisier, François Hainard, Serge WeygoldDIVERS Que sait-on aujourd'hui du rôle joué par la main d'œuvre immigrante dans les économie européennes ? Cet ouvrage aborde la question sous un angle novateur, celui des phénomènes de qualification/déqualification qui résultent du passage - caractéristique des migrations - d'un contexte professionnel et socioculturel à un autre. Travail immigrants.

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