GERENCIA DE PROYECTOS

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GAC Accredited Degree Programs GAC Accredited Degree Programs The Project Management Institute Global Accreditation Center for Project Management Education Programs (GAC) accredits bachelor’s, postgraduate and doctoral degree programs in project management, a dynamic and growing profession worldwide. Accreditation is important for both degree programs and their students. It publicly confirms that a project management program meets comprehensive quality standards and can prepare students for success in project management careers.
08/06 08/06 Dos peligros amenazan al mundo, el orden y el desordenPaul Valéry Son las 10 de la mañana de un lunes cualquiera, en un lugar indeterminado del sur de Ontario, Canadá. A Sergio aún no le ha dado tiempo de sufrir los síntomas del jetlag, ni puede que le de tiempo ya; el marrón que se le ha venido encima ya se ha encargado de borrar cualquier amago de síntoma de trastorno horario. El verdadero trastorno es que, después de haber realizado un viaje relámpago para coordinar la instalación de los sistemas de información de unas obras públicas, resulta que no puede ser porque faltan algunos stakeholders por firmar la aprobación del inicio de la instalación.
Lecciones aprendidas del examen de certificación PMP
Oficina de Proyectos (PMO) Oficina de Proyectos (PMO) En artículo pasados presenté el tema de los proyectos tecnológicos y su débil comportamiento desde el punto de vista del desempeño de estos, es decir, el cumplimiento de plazos, recursos y expectativas de los stakeholders. Recordando algunas cifras menos del 20% son exitosos y en el caso del desarrollo de software estas cifras son aún peores. Producto de lo anterior muchas organizaciones han buscado mejorar sus prácticas, para lo cual han desarrollado metodologías y procesos más rigurosos y finalmente establecer una institucionalidad que permita abordar de mejor forma los proyectos de la organización. Hoy en día hay preguntas que resultan claves que una organización pueda responder:
Gestión de proyectos  Es el pr oces o d e pla nea r, o rga niza r y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo y c osto; exige definir la interdependencia entre actividades, cantidad, disponibilidad y costo de recursos necesarios, así como controlar presupuestos, coordinar calendarios y horarios; vale decir, manejar un volumen de datos e información, determinantes para una toma de decisiones oportuna. Gestion de Un Proyecto Con Herramientas Tecnologicas Gestion de Un Proyecto Con Herramientas Tecnologicas
PMI Capitulo Venezuela
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