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IA et travail

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L’humain, l’avenir de l’IA. L’intelligence artificielle, « IA », est bien aujourd’hui une réalité : elle se multiplie dans des cas d’application de nos vies quotidiennes (objets connectés, reconnaissance faciale, auto-complétion du texte sur les messageries en ligne, optimiseur de trajet,…) opérant de manière invisible sur une grande part de nos outils technologiques, privés comme professionnels.

L’humain, l’avenir de l’IA

Conséquence de cette utilisation accrue de technologies ayant recours à l’IA, la connaissance et perception globale de l’IA dans les entreprises progressent ; on assiste à une prise de conscience générale sur l’importance de son développement. Et si elle soulève des préoccupations fortes, en terme d’éthique et en matière d’emplois, elle pointe aussi de nombreux impacts positifs sur l’organisation en entreprise et sur le capital humain. 3 grands constats sont à retenir de l’étude Une meilleure connaissance et perception globale de l’IA dans les entreprises Des impacts forts sur les cinq dimensions du capital humain. Comment l'IA va transformer le travail ? - Cycle "Le futur du travail" - Grenoble. Augmented and Virtual Reality in Operations: A guide for investment.

Augmented Reality and Virtual Reality (AR/VR) are not new, but recent advances in computational power, storage, graphics processing, and high-resolution displays have helped overcome some of the constraints that have stood in the way of the widespread use of these immersive technologies.

Augmented and Virtual Reality in Operations: A guide for investment

According to IDC, global spending on AR/VR is now expected to reach $17.8 billion in 2018, an increase of nearly 95% over the $9.1 billion estimate for 2017. AR and VR in today’s enterprise Given this impetus, we wanted to understand more about the current state of play with AR/VR in the enterprise. We surveyed executives at 700+ companies, including 600 companies who are either experimenting with or implementing AR/VR; spoke with AR/VR-focused leadership at global companies, start-ups, and vendors; and analyzed over 35 use cases, with a particular focus on: Research focus How is AR/VR being used today?

These technologies have already come so far but they continue to evolve at a rapid pace. L'intelligence collaborative : quand l'homme et la machine unissent leurs forces. Le magazine Stratégie Le 14/03/2019 © Kuo Cheng Lia L’intelligence artificielle est de plus en plus douée pour les métiers « humains » – diagnostic médical, traduction, service client – et fait des progrès rapides.

L'intelligence collaborative : quand l'homme et la machine unissent leurs forces

Ces avancées suscitent, à juste titre, des inquiétudes : et si l’IA finissait par remplacer les travailleurs humains dans tous les secteurs de l’économie? Nombreuses sont les entreprises qui ont fait appel à l’IA pour automatiser les processus, mais celles qui s’en servent essentiellement pour remplacer leurs employés n’observeront que des gains de productivité à court terme. Pour tirer pleinement parti de cette collaboration, les entreprises doivent comprendre comment les humains peuvent réellement optimiser les machines, comment les machines peuvent valoriser ce que les humains font le mieux, et comment repenser leurs processus opérationnels pour soutenir ce partenariat.

La valeur de la collaboration Comment les humains peuvent soutenir les machines Former. Intelligence artificielle : avis sur l'impact sur la vie au travail France 2018. Les 7 grandes mutations du monde du travail depuis Mai-68. En 50 ans, le monde du travail et de l'emploi a beaucoup évolué. Zoom sur 7 points qui illustrent ces mutations. Un temps de travail fortement réduit « Ne perds pas ta vie à la gagner », disait le slogan.

Le moins que l'on puisse dire c'est, qu'en cinquante ans, le temps passé au travail a relativement diminué. Alors qu'en 1968, un salarié travaillait en moyenne 1.849 heures en un an, un demi-siècle plus tard, la durée annuelle du travail des salariés est de 1.389 heures. Pour l'expliquer, il faut noter la salarisation importante des Français, qui intervient dès les années 1960. Le premier président socialiste de la Ve République instaure la semaine de 39 heures et la 5e semaine de congés payés, promesses de sa campagne électorale. . « Faire en 35 heures ce que l'on faisait en 39 heures dans plus de 70% des postes ou fonctions, était possible », précise le sociologue du travail Jean-Pierre Durand.

Une organisation plus horizontale Lire aussi : Les cadres, prolétaires 2.0 ? [Source : Insee.