/home/MaNDRaXe - Soin et alimentation des ingénieurs informatique (ou pourquoi les ingénieurs sont grincheux) Préambule Suite à la lecture du billet "The care and feeding of software engineers (or, why engineers are grumpy)" écrit par Nicholas C. Zakas, Bertrand Tornil et moi-même avons été frappés par sa pertinence et avons décidés de le diffuser autour de nous. Malheureusement, la barrière de la langue n'a pas permis une diffusion aussi large que nous le voulions. C'est pourquoi nous nous sommes attelés à sa traduction que nous vous proposons ici.
Si vous avez des améliorations à y apporter, n'hésitez pas à nous en faire part. Mises à jour Le 05 mars 2013 : Corrections de parmentf, ebouchut, blankoworld, Astalaseven, thomasleveil, blambeauLe 21 août 2012 : Corrections de SylpheMLe 23 juillet 2012 : Corrections de rjanot Soin et alimentation des ingénieurs informatique (ou pourquoi les ingénieurs sont grincheux) Elle préconise notamment aux ingénieurs de ne pas dire "non" si vite.
Notre réputation (Note : Certains diront que ce n'est pas vrai de tous les développeurs et ils auront raison. Accenture Ranks Number 12 on DiversityInc Top 50 Companies for Diversity® List. You are here : Home > Finance > News > Accenture Ranks Number 12 on DiversityIn[...]
NEW YORK; April 25, 2012 – Accenture has been named to the 2012 DiversityInc Top 50 Companies for Diversity list, rising to number 12, up from number 23 last year. This marks Accenture’s sixth consecutive year on the DiversityInc Top 50 list and its fourth consecutive year in the Top 25. DiversityInc, the leading publication on diversity and business, annually recognizes companies that exemplify meaningful diversity management through their corporate practice. To qualify for the DiversityInc Top 50 Companies for Diversity list, participating companies must have more than 1,000 employees and complete a detailed questionnaire about the company’s policies, diversity initiatives and workforce demographics.
“Jumping 11 spots this year, Accenture has shown consistent progress, especially with its talent-development programs and resource groups,” said DiversityInc CEO, Luke Visconti. Contact: Emotion & Intuition : les nouvelles armes du management ? - Actualité RH, Ressources Humaines. Trois mesures efficaces pour réduire le stress au travail que les entreprises peuvent adopter. Depuis vingt ans, le niveau de satisfaction au travail a baissé, tandis que le niveau de stress a eu tendance à augmenter, rapporte Julie Battilana, professeure associée à la Harvard Business School dans un article publié dans Le Monde.
Elle cite des travaux qui suggèrent trois mesures "simples" que les entreprises peuvent adopter pour réduire le stress de leurs employés et augmenter leur satisfaction. Les multinationales particulièrement, rapporte-t-elle, ont adopté au cours des dernières décennies, des systèmes de contrôle et d'évaluation standardisés qui imposent à leurs employés le suivi de procédures de fonctionnement et la poursuite de critères de performance parfois difficiles à atteindre. Cette standardisation a contribué à une perte de sens pour les employés dont l'autonomie est considérablement réduite. L'enjeu est de permettre aux employés de donner du sens à leur travail et de continuer d'apprendre au quotidien. Voyez également: Psychomédia Tous droits réservés.