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Technology December 2009

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Why Nerds are Unpopular. February 2003 When we were in junior high school, my friend Rich and I made a map of the school lunch tables according to popularity. This was easy to do, because kids only ate lunch with others of about the same popularity. We graded them from A to E. A tables were full of football players and cheerleaders and so on. E tables contained the kids with mild cases of Down's Syndrome, what in the language of the time we called "retards. " We sat at a D table, as low as you could get without looking physically different.

My stock gradually rose during high school. I know a lot of people who were nerds in school, and they all tell the same story: there is a strong correlation between being smart and being a nerd, and an even stronger inverse correlation between being a nerd and being popular. Why? The key to this mystery is to rephrase the question slightly. In the schools I went to, being smart just didn't matter much. If someone had told me that at the time, I would have laughed at him. Why? How to Be Silicon Valley. May 2006 (This essay is derived from a keynote at Xtech.) Could you reproduce Silicon Valley elsewhere, or is there something unique about it? It wouldn't be surprising if it were hard to reproduce in other countries, because you couldn't reproduce it in most of the US either. What does it take to make a silicon valley even here? What it takes is the right people. That's a striking departure from the past. Now you could make a great city anywhere, if you could get the right people to move there.

Two Types I think you only need two kinds of people to create a technology hub: rich people and nerds. Observation bears this out: within the US, towns have become startup hubs if and only if they have both rich people and nerds. Whereas Pittsburgh has the opposite problem: plenty of nerds, but no rich people. I grew up in Pittsburgh and went to college at Cornell, so I can answer for both. Not Bureaucrats Do you really need the rich people? Though indeed, most things bureaucrats do, they do badly. "L'électronique grand public est au début d'un nouveau cycle"

Le rapprochement entre Panasonic et Sanyo illustre les bouleversements d'un secteur en pleine recomposition, durement frappé par la crise. Entretien avec David Enu, consultant spécialisé dans les industries de l'électronique au cabinet Decision. Quels sont les grands phénomènes que vous retenez de l'année 2009, dans le domaine de l'électronique grand public ? David Enu. La crise, profonde, violente, a touché de plein fouet une industrie qui allait très bien. Elle est venue des consommateurs américains, frappés par l'effondrement des crédits.

Tous les marchés ont-ils été touchés ? A de rares exceptions près. Le marché des téléviseurs est à la fin d'une révolution énorme, celle des écrans plats. Dans le PC, la pression ne vient pas de la montée en gamme, au contraire. L'industrie de l'électronique souffre-t-elle de surcapacités de production ? Tous ces facteurs favorisent la consolidation du secteur ?

Cette concentration nuit-elle à l'innovation ? Oui et non. "Do you See What I See?: Visibility of Practices through Social. "Do you See What I See? : Visibility of Practices through Social Media" danah boyd Supernova and Le Web Supernova: San Francisco, CA on 1 December 2009 Le Web: Paris, France on 10 December 2009 [This is a rough unedited crib of the actual talk] [French version] Citation: boyd, danah. 2009. Today's talk is about visibility, about the power of what you can see and whether or not you are looking. Login to Twitter. They speak about things that matter to you, either because you know them personally or because you like the way they think. Your sense of what people do with social media is highly dependent on what you consume, how you consume it, and why you're there in the first place. What social media does is allow us to look in on these people's lives. I have a funny habit. Why on earth do I do this? These same features that give me - and you - the ability to move beyond our personal worlds also introduce new complications. 1. 2.

Halfway down, he found a personality quiz. 3. Thank you very much! How Demand for Digital Experiences Is Transforming Our Physical. "Les jeux sérieux permettent d'expliquer des problèmes complexes. IBM annonce le lancement de la deuxième version d'Innov8, un serious game consacré à l'étude de la gestion des processus d'entreprise. L'occasion de discuter avec Phaedra Boinodiris, en charge du secteur.

L’Atelier : La première version d'Innov8 s'adressait aux étudiants. Quelle est la nouveauté de cette nouvelle mouture ? Phaedra Boinodiris : Notre jeu apprenait aux étudiants les bases de la gestion des processus d’entreprise. Cette version s’ouvre aux sociétés et aux collectivités qui peuvent s’essayer à différents scénarios. Par exemple, comment les villes peuvent utiliser les processus d’entreprise pour réduire les problèmes de circulation. C’est un jeu en trois dimensions à la première personne. I Have A Kindle Now. But I Won't Read A Book On It. Discuss. - J. I had a birthday a few weeks ago and to mark the occasion, my wife bought me a Kindle.

OK, yes, I’m a pretty digital guy, and despite writing my 1992 Berkeley Master’s thesis on “The Future of Print in the Age of Interactivity” – a thesis that celebrated the rise of a digital tablet fed by a world wide network – I didn’t run out and buy a Kindle as soon as they came on the market. In fact, I was rather suspicious of the device, with its cultish clan of devotees and its somewhat insidious approach to purchases (Whispernet is free – just use it to buy stuff!). I actively demurred my wife’s consistent implorations to buy one – much to her frustration as a card-carrying member of the aforementioned cult.

I couldn’t explain why, but something about the Kindle just struck me as wrong. (Well, the lack of an open development system is one big Why, but it wasn’t the elusive Why. I’m getting to that….). So when my wife handed me an Amazon box to open on my birthday…well it was awkward. But books? Thoughts on Tech and Burning Man. 1. Despite the growing mobile infrastructure at Burning Man, I think I only saw one person using a computer during the week, though the amount of people at center camp using a phone grew as the event stretched on. Even so, there weren’t all that many. Though the place was full of us valley types, a surprising number of us stayed -- at least publicly -- disconnected. 2. There’s a stereotype of the army of Silicon Valley types who descend on Black Rock City.

According to legend, one of the reasons Eric Schmidt got the Google gig was because he was a burner. Burning Man started as a San Francisco event and is still at its heart a San Francisco event, and in that sense is a document of how much the city has changed in the dot-com boom’s wake. As one employee of a large PC company who has been to more than a handful of burns told me, it’s all about real estate. Today we have Survival Research Laboratories, Anonymous and culture jams. Unboxed - Next Jump Uses Data to Turn Online Browsing Into Buyin. Virtual Worlds News > Scamville, ou pourquoi les social games ne. Mes 10 prédictions pour 2010. L’année 2009 n’est pas tout à fait terminée mais j’attaque dès maintenant ma série de prédictions pour l’année prochaine.

Comme vous pourrez le constater, la majeure partie de ces prédictions tourne autour de deux thématiques qui me sont chères : les jeux et les médias sociaux. Il y a également une tendance de fond que je n’aborde pas car j’ai déjà publié un article à ce sujet (la réalité augmentée sur mobile). 1/ Bataille autour des infrastructures et protocoles Après avoir lancé (et fermé) des dizaines de services, les grands de ce monde semblent maintenant bien décidés à étendre plus encore leur présence en s’attaquant aux infrastructures (investissements massifs dans des data-centers) et également aux protocoles.

C’est ainsi que Google a cette année proposé un nouveau protocole pour Wave, mais aussi une variante de HTTP (SPDY) et même son propre DNS (Google Public DNS). Ils ont également racheté Gizmo5 (spécialisé dans la VoIP). 2/ Retour en force de la TV. Les utilisateurs d'iPhone souffrent-ils d'un syndrome de Stockho. Vers la mobiquité intelligente - Transnets - Blog LeMonde.fr. Google vient de lancer Goggles , un service permettant de recevoir instantanément des infos sur un logo, un monument, un livre ou une bouteille de vin (entre autres) sur votre mobile. Il suffit pour cela d'en prendre une photo et de la leur envoyer.

Réponse instantanée disent-ils. Le service est limité à Android pour le quart d'heure mais ça ne devrait pas durer. Ils ont annoncé en même temps l'intégration presque en temps réel des infos trouvées sur MySpace, Facebook et Twitter et des progrès considérables dans la reconnaissance vocale. On pourra bientôt demander oralement les restaurants proche d'un endroit, par exemple, et voir une carte apparaître avec les infos correspondantes. Le mastodonte de Mountain View a également entrepris d'attribuer des sortes de codes barre aux magasins et aux monuments les plus visités. Voici venir le temps de la mobiquité intelligente: mobilité toujours connectée avec accès à toutes sortes d'informations… éventuellement utiles. Ça vous plaît?